Re: [閒聊] 關於漫畫店

看板toberich (創業)作者blurry (偉大的腸道)時間16年前 (2010/02/06 13:07)推噓3(3推 0噓 25→)

留言28則, 4人參與討論串8/18 (看更多)

※ 引述《evilmask (奕之華)》之銘言： : 你一開始就沒提到硬體規模，你只談了你所謂的競爭核心以及經典書展，今天如果 : 我沒回的話，大家的推文就很正面，難道在有人看到你的文章，去開了漫畫店， : 面臨了生存的壓力，要去怪你嗎？唔，這當然有差... 我沒叫別人去開大店或開小店，我要的是創業者把核心競爭力搞明白，以及讓創業者本身成為一個超強的經營者，這是絕對不會害到人的。你說： : 如果有人沒看我的文章，沒注意到硬體規模的問題，就跑去開漫畫店 : 結果發現生存壓力很大呢？去開規模最大不一定成功有壓力，那去開規模不怎樣的 : ，難道就不尷尬了？假設開規模大的店，和規模小的店，都面臨了生存壓力，規模大的店，營運成本就高，賠起來倒起來可是很快的。如果（注意我說是如果），你所謂的「規模最大說」並非百分之百正確。（事實上，從實證來看，有些商圈也未必符合這個原則）有人信了你的話，去開間規模最大的漫畫店。他面臨的生存掙扎，可能是開小店的好幾倍。進書成本你之前自己提過了，大店進書有可能到十萬，小店進書可能只要三、四萬，一來一往之間差六、七萬。如果某創業者，選到一個不適合「規模最大說」的商圈，開了間規模最大的店，最後發現「壓制」不了其他同業，反而每個月被進書成本，房租，人事成本吃得苦哈哈，這不是畫虎不成反類犬嗎？ : 同樣的角度還你： : 飯可以亂吃，話不能亂講。我就來說前兩篇給你看。 : 你先看看你那篇被m起來的文章，如果我沒回的話，有人要開漫畫店傻傻照你的話做 : 請問你打算負起什麼責任？唔... 我記得我說的東西好像是： 1. 核心競爭力很重要 2. 核心競爭力就是消耗餘額（被不少人說是廢話但這是千古定律） 3. 為了發揮最大的核心競爭力，經營者必須超級強，強到爆炸 4. 經典書促銷活動（但是我有強調若會排擠正常營運就不要這麼做）這些東西會傷害到人？所以開店不需要核心競爭力，經營者不需要超強？你明白其中的差異嗎？我講的只是核心的經營思路，你說的已經到了實務上的具體作法。沒錯，就實務的部份，你談的比我多，比我強，比我深入。也因此，實務上的操作，會受你影響的人絕對比受我影響的人多。而這些話都是要負責的。至少至少至少，也有道義上的責任。 : 我回頭看了我的文章，自fatcow發文說要頂，我的第一篇是勸他不要去頂。 : 接下來你寫了一篇我覺得不算理想，但引起較多共鳴的文章。 : 你自己想看看，fatcow一頭熱血就想要頂了，我拉住他，結果你說了你自以為的一堆 : 經營細節，如果我再不出來講，他認為你說的很有道理，頂了後照你的話做，成功了 : 當然很好，失敗了呢？更何況在這次的爭論中，你所謂的經營細節講得不多，而且 : 還算是在理論部分，具體的東西很少。 E老大啊，不是我要挑你的文筆，而是為了要讀懂你的文章，我的腦袋基本上已經要到崩潰邊緣了。上面那一段的第三行末到第四行初，你說我「說了你自以為的一堆經營細節」，第五行中間「更何況在這次的爭論中，你所謂的經營細節講得不多」，請問，到底我說的是「一堆經營細節」，還是「我所謂的經營細節講的不多」？我這邊可以直接跟你講答案，就是「我沒有講到太多經營細節」，基本上是沒有。因為我沒有漫畫店的實務經驗，怎麼可能會著墨過多在實務細節上。相反地，因為你有實務經驗，所以你講到實務上的東西，和我的威力是不一樣的。就拿那篇你談到進書成本的文章來說，那真的是你這一系列寫的最好的，最有實務上的參考價值的。如果我是你，我從一開始，就會直接談這些漫畫店經營上的數字問題。漫畫店的成本，毛利率，業界的平均淨利，平均客單價，平均到店頻率等等。這些經營數字才是板友們最想知道的，特別是認真想開店的板友。而且這些東西完全是你的強項，因為你確確實實在實務界待過。至於「經營規模最大說」等經營思路上的部份，並不是你最擅長的。你的樣本數不足，並沒有深入瞭解台灣各地的商圈是不是都符合這個要件。往這個方向去談，基本上在一開始就已經走偏了。我很容易舉到反例，來反駁你的論點。但是你講到實務上的任何部份，基本上我是無從反勃起的。這其中的差別，你應該能夠明白吧。 : 我不管你其他方面是有多成功，我只看你在漫畫店提的這段。你其他的文章很優 : 我會說非常感謝你，受到啟發了。但你初始發的那篇明明就是有些狀況的，我當然 : 要提，難道要我不提嗎？（其實也是可以） ^^^^^^^^^^^^ 不要再回這種嘴砲了。字裡行間一直表示出「我再也不回應了」，結果卻一直回文，這不是一個成熟的鄉民該有的言語。想回就回，不想回就像我一樣大方的說「我懶得回」。文如其人，人如其文。如果光是回個文章自己都會陷入矛盾，那本身的思緒很難不陷入矛盾。這是我的建議。 : 好了，我也不多說了，你直接輔導適合的漫畫店來進行經典書展吧。 : 在你根本沒有假定一些數據的時候，給我的答案很唯心的時候。我大概知道這樣的理想 : 性遠大於實務。如果你真的成功在某家辦了經典書展並持續了一年（不用太久，一年就 : 好），我可以給你我半個月的薪水。（不好意思，我本身沒有什麼錢，賭注不能太大）這也是屬於嘴砲性的，不好。試想，如果我對你說：「我丟五百萬給你，你去開一間規模最大的漫畫，商圈你自己挑。一年之後，有賺錢，我向你下跪磕頭。沒賺錢，你把我虧損的錢賠我就好。」請問你做何感想？切記，格局要放大。你向我打嘴砲，我不會受傷，可是你會自傷，因為別人會對你重新評估。 -- 月光皎潔而明亮，我直腸發脹。 http://blurry428.pixnet.net/blog http://www.facebook.com/blurry428 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.229.37.192

推

daimond

02/06 13:17, , 1^F

02/06 13:17, 1^F

→

daimond

02/06 13:18, , 2^F

02/06 13:18, 2^F

推