Re: [閒聊] 關於漫畫店
真希望b兄不會回我的文,要回文的話也希望不要順帶人身攻擊
※ 引述《ikz (不歸路)》之銘言:
: 標題: Re: [閒聊] 關於漫畫店
: 時間: Sun Feb 7 00:14:46 2010
:
看到大家對這樣的議題有所爭論,說起來其實有點過意不去,畢竟有些人還是不希望
得不出什麼結論的東西佔板面。
其實我覺得我該說的都說完了,真要把「硬體規模大」的想法再談下去,也沒什麼新
意,因為最大的重點是新開店的人「忽略這件事」。一旦注意到了,想的也會比我多。
接下來,我再寫一些細節出來,我不想被人認為硬體規模這件事是不重要的,我能夠再
寫細節下去,簡單來說,就是因為我是實務派的,在討論的時候,我是有放「開店意
識」下去的。所以說有人要拿500萬給我創業時,我當然敢下去做。雖然不一定會賺錢
,但我又不是沒研究,沒根據,當然可以試試。(當然因為我沒這麼多錢,也會想好
萬一賠錢時的還款計畫)
同樣的情況,今天給我五百萬要做服飾業,我會馬上拒絕
如果雙方的討論只在攻擊對方文章無關緊要的缺點,看到小的而不共同討論大的,
那討論很容易流於無意義,這不是我樂見的。
在文的後面,為了閱讀方便,我將所說的細節上色,盡量讓大家比較容易看下去。
: 說什麼有五百萬一千萬 還不怕燒的玩法
: 基本上跟開大絕沒兩樣
其實i兄還有500坪的舉例還沒有解答,為何就憑自己的推測就可以笑別人白癡。
: 也許花個五百萬的確能把目標對手搞死
: 但搞死人家之後就準備搞死自己 XD
: 有不共戴天的冤仇才會這樣搞吧 ^^"
:
: 如果文章是討論怎樣搞死對手 這答案或許是其中之一
: 但若是想經營一個能獲利的生意
: 一間500萬的漫畫店要如何生存? 怎樣回本?
所謂的一間500萬,其實大家都沒定義,是在開店初期所花的錢呢,還是每個月
都要花這麼多錢,我想,在所有人的認知當中,應該是前者吧。
那麼前者的成本當中,應該還要包含前幾個月所謂的周轉預備金(這些不一定用到
但開店不準備這個不太可能)。另外,也許在實務上沒有,但你心目中的燒錢底限是
500萬之類的。這些應該都要想進去。並不是想當然耳就開一個數字。
其實我一直不想再提硬體規模,我認為該說的說完了,在開店的實務上,有注意到硬
體規模這方面的話,自然就會更深入思考(會注意到硬體規模的問題,但卻只在「大」
這上面打轉,因為在實務上,很明顯就是沒有想要「開店」的意識)
當在反對的同時,一直沒提出其他觀點,也沒有提出相關數據。500萬很離譜?那心中
有沒有不離譜的數字呢?看到現在,只看到打擊一些極端的例子。
明明硬體規模的考量是很實務且重要的東西,講到最後好像卻比理論還理論,非常
無用。我就提出我知道的吧。
500萬的我沒見過,但我見過300萬的。一開始人家就是下定決心,將裝潢、進書量、
初期行銷活動(削價競爭)盡量弄到最大。
開店競爭不是兒戲,不想搞死別人,但自己也要能生存。那家店的規模從外表上看
沒有你想像的大,但那樣就可以花到300萬時,我只能奉勸想開店的人多想想。
多想一秒鐘,可能就讓你少賠百萬。
:
: 不拿五百還是一千這種極端例子
: 台北市租書店越來越少 台北縣相對之下還很多
: 是台北市人不愛看漫畫還是常沒地方租?
: 這是不是說明了 租書店是一個承受租金能力不是很高的產業?
: 而且 要賺還很難賺到大錢 3~5萬就算不錯了這樣
: 不管是競爭者很多的地點 還是只有自己一家的點
: 租書店規模很少能脫離某個範圍的
: 如果這產業現況大致就是這樣
: 那說要靠硬體規模壓死對手的人
: 根本是想搞死自己嘛~
: 還是說 要祈求房東佛心 店面又大又特別便宜?
: 說這產業靠硬體規模跟人競爭取勝
: 不如先說服我為何你的租書店有條件能開得比別人大吧!
: 是一本漫畫租10塊20塊都很好租?
之後要討論的話,要不要考慮大家找特定的漫畫店來聊聊?
連租金承受不高都進來了,範圍沒限定,討論就會失焦。
我談的是判斷你能不能開的條件,如果沒條件的話,風險就會變高,自然就不建議開
還是i兄有一套準則,可以讓他比較放心開?
另外講半天,攻擊個人的立論的人有幾個,也只有ikz兄一個人說出他認為的新開店
的先決條件。目前只說到商圈的問題。因沒進一步立論以及條件限制是比較可惜,我
比較難討論什麼。
但如果討論下去大家看來沒有交集或互動的話,我想我應該就此打住(嗯,希望某人
不要又跳出來說我不成熟),若有更進一步的討論,我們可以再聊聊。
喔對了,房東佛心店租比較便宜這種事還真的有,雖然我們常聽到有些惡質房東的事情
但其實也有善良房東。
現今硬體規模的限制太大,是事實沒錯。但硬體規模大家就只能想比別人大,就不能想
到更細節的嗎?明明大家也知道實務上有拿不同的種類來壓制,這點我也提了,但卻
還是只在硬體規模大打轉。而沒有就限制中來開拓如何能夠判斷要不要新開店
我也說過我的模型本身也不見得多完善,但其他人不提出其他的判準依據,我也沒辦法
如果今天對創業有概念的各位,對硬體規模只有這樣的回覆,我實在真的很擔心那些根
本連考慮這些條件就沒有的人,一頭熱就開店。(別再說我寫文章害別人了,如果還要
再扣帽子的話,乾脆就寫信給板主,請板主把我全部文章刪掉,不要再留著最好)
OK,那我就來談一下,硬體規模大的細節是要怎樣考慮,今天我們先來假設,這個地區
有二至三家,因為現在我們沒辦法有具體的漫畫店討論,就只能說一些簡單的。
當我把硬體規模要大這樣的概念考慮進去時,我在開店的時候,關於「硬體規模」的事
情,以下是我會考慮的細節(當然不會完整,畢竟我不是真正要開店):
○一、評估對手的獲利
這點本來是不用寫進來,因為你在決定開之前一定會做市場調查,觀察對手的
獲利以及自己可能的獲利。不談興趣等等變因,通常你會跳進來,是因為對手
獲利高,並且不足以緩解目前的市場需求,漫畫店應該還可以再開。
○二、評估對手進書量、DVD等
評估對手獲利是一件事情,但有一件事很重要,就是對手的規模與獲利比對,
在這邊我就不多說了,詳見#1BQcEL0A。
這件事情你做了以後,你可以知道不少事情,同樣是賺15萬,若是小規模漫畫
店的話,你切入競爭贏的機會很高,這表示小規模的漫畫店無法應付來客量,
但若是大規模漫畫店,你切入競爭的風險會比你想像高。因為只看獲利的話,
有可能會發生規模大而獲利不足以支撐的問題。(租金承受不高,硬體規模能
不能大,在實務上,這階段就解決,已經可以決定了,我實在不知道為何要在
這邊一直打轉)。
就算是子彈充足,初期可能不談獲利,但也會有所謂的評估底限。
○三、還請多加充實經營的實務知識
在上面兩事評估之後,發現OK,想要進去的時候,請做一下功課,如果真開店
的話,實務經營上的困難以及風險,這個東西很多,但JamesJoyce兄的
#1BQQbpGS有提到部分(若你是新開店的人,還請多詳細了解這方面的東西)。
如果覺得沒問題,準備要開店的話,還請繼續考量以下的細節。
○四、思考能夠壓制對手的硬體種類
的確,一般說來有他的硬體規模限制。所以同地區的漫畫店會有不同的硬體規
模壓制,有的是以雜誌取勝,有的是以小說取勝,有的是以漫畫取勝,有的是
以DVD取勝等等,你要思考你打算以什麼類型為主。
○五、更細節的空間歸劃,讓規模能夠更大一些
各類型的擺放,在空間上有其不同的做法與意義,像雜誌的話是一櫃櫃直立展
示,而漫畫小說需要規劃新書的位置,新書還分男女;至於DVD,若是主力發展
的話,則需要佔一大空間來做展示並且標明套數(套數也有人直接用「擺」的
出來。
而漫畫小說該進什麼不進什麼(像港漫、十八禁等等),DVD進不進日韓劇之類
的這種細節,是需要有實際狀況才能評斷,不在討論之列。
○六、要妥善處理可能的空間衝突問題
在空間足夠大的情形下,可能沒什麼問題,但設定特定種類為主時,可能會發
生一些問題。例如雜誌與新書的佔位?DVD與新書的佔位?甚至櫃台的佔位?
○七、分清外借還是內閱型的漫畫店
一、二點若有詳細做功課,那基本上經營者應該知道你所要開的漫畫店,是屬
於內閱型的,還是外借型的。如果是屬於內閱型的,那麼空間內椅子要多些,
若是外借型,書櫃盡量能夠多些。如果是屬於極端外借型,甚至走道間還可以
放展示書架,以加大藏書空間。
○八、若是極端型的,可能還可以再多一些考慮
承上,如果很偏向內閱型的話,我們大家都知道,椅子多加點。不過,一般來
說在這個時候,你應該會知道這一區的閱讀人口特性。上班族多、學生多、女
性多、男性多(而事實上這會是你決定以漫畫、小說、DVD、雜誌哪些種類為主
的依據之一)。不過這些數據的運用有一個比較特別的,就是你椅子的配置。
是要放簡陋桌椅,還是要放舒服沙發?一般說來如果你的客群都是學生,可能
放簡陋桌椅就好,桌子能多長就多長,木椅(還沒靠背)能多就多,男性上班
族沙發可能比很擠的椅子空間還來得重要。如果是女性居多,也許沙發有個扶
手能夠隔開隔壁的人是比較好的選擇。
當然,這只是隨便提提,不是絕對。我只是說明在硬體模規上的考慮,就算是
椅子,其實也是有不少可以考量。
○九、注意到硬體規模,可以讓你更謹慎,不會隨便亂出手
的確,在實務上,是不容易找到空間極大,可以順利壓制對手,而房租便宜的
事情。但如果經營者能抱著要盡量找到大空間,較低的房租的心情,更謹慎不
是很好嗎?難道很快向硬體規模限制屈服是對的態度嗎? 不過,就算在同一
地區中的差異不大,但還是有一些判斷準則在。
一○、方正格局與窄長格局
同樣坪數大小,一般說來,有比較方正的格局勝於狹長型的格局。因為你要考
量書櫃,還有內閱空間,如果是窄長型的,對於內閱位置的規劃,將會較為
不利。
十一、完整格局勝於破碎格局
同樣的坪數,完整的格局勝於破碎的。所謂的破碎就是隔間,如果能夠有完整
的空間讓你自己隔是最理想的。但萬一是由二、三個甚至以上的房間所組成的
,那很可能有必要做些更改格局的動作,這點要與房東討論。不要傻傻認為沒
差。
十二、一樓勝過需要上下樓的。
客群的惰性遠比你想像為高。如果你找的是上下樓的,雖然上下樓的坪數應該
會比單純一樓的為大,但你一樓大小的差異不能輸對手太多。
十三、同樣的,極端型還有可能另外的思考
前面所說的格局是一般原則,但還是要考慮到實務。像是你的評估是要做極端
外借型的漫畫店,這個時候,同樣的坪數下,狹長型的格局有可能優於比較方
正的格局,因為可以擺更多的書櫃。
十四、地點觀察:
當然,地點基本觀察也是很重要的,重點商圈的遠近,能不能停車等都要注意。
基本上在商圈不大的地方,像是住戶型、社區型,距離遠近的影響力比較大些
可以走300公尺,不會想走600公尺。
但如果商圈是比較大的(較熱鬧或較偏僻的地方其實都有可能),那麼能不能
停車就會變成比較重要的條件。
我只能判斷能不能夠開店的可能性而已,若真的評估過後有機會,後續一些經營或是
行銷手法,如何與對手競爭之類的,可以再進行更深入的了解。
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最後我想我在這邊需要再次強調的是,我不想到最後結果的結論是「硬體規模大」這
件事情看來是不重要的,因為太多人在新開或承接時,只看獲利,總以為自己是「最
強經營者」,自己可以想到很多經營、行銷秘訣,一頭熱就下去了。我提出「硬體規
模論」,不一定完善,但我可以肯定他是極其關鍵的。我的立意是要開店者(承接者
)重視它,不要隨意下手。我也不是建立一個完美的模型,得到一個完美的結論。
所以會比較希望能盡量有價值的討論與交流,若真不行,能有實務的展開機會來也驗
證也是不錯的。
這東西並不空洞的,看我所列就知道了。還請注意,我只是順著思考理路下來的,雖
然有「開店」意識,但並不是真正要開店的。另外一方面,我們並不是拿具體案例在
說明自然在細節上很難有完整的思考與檢討,但這樣在短極時間中,我就可以寫出十
幾條來。
只要開店的人只要注意到硬體規模這件事,也由於有具體的狀況可以考量,想的自然
會比我更多更完善,到最後跟硬體規模有關的思考,會超過二十幾條,也不意外。
但開店的人如果沒注意到硬體規模,這二十幾條都沒想過……,對,也許經營者會成
功不見得會失敗,但多想這二十幾條,是不是對他初始決定開店時會很有幫助呢
當然,在看了我所列的一些細節點,還認為硬體規模在開店的評估上無用,也就只能
這樣吧。
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