[閒聊] 各位boss遇到生意上的瓶頸你該如何解決？
最近才上的個創業版的我
常常看到業績不好的問題 或營業而沒到預定目標
最常看到的作法 是改變口味或推新產品
還有其他方法嗎？
我的想法是 上述兩點是可行的
但是可不可以 異業結盟 ex：飲料店跟便當店 做結盟
或是有儲值性的東西出現 或是回饋性的東西
如果把7-11經營的模式套在小店上面 是否有可行性？
因該是有的吧..
最近我試著去做把百貨業的模式套在裝修工程上..
發現可行性超高....
主要還是當你業績不好時 你會做哪些動作或決策？？
...........................................
題外話...
小店的問題不外乎老闆很忙...沒有時間去想未來的危機點在哪？？
忙到沒有時間去想 我下個月的經營模式會在哪方面做出更好的方式？？
一直到危機出現 競爭力不強的時候才會去想改變？
如果開店是在圓夢...會有很多的細節會去想像ex：招牌要怎樣子之類的
才會變理想 變策劃 才會去想競爭對手有哪些 會去避免或是壓制對手
還是共同合作 當你開店之後達到的業績 負荷不了你夢想的實現
會有兩個決定..縮小你的夢 或是 改變方法 當達到目標之後 也會有決定出現
維持現狀 還是 做下一個夢 ....
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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