[閒聊] 錢並不能帶給你什麼-論台灣漫畫的失敗

看板toberich (創業)作者magicsky (MASK面具先生)時間15年前 (2011/07/26 13:23)推噓9(9推 0噓 23→)

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這篇文章分享給同樣在創業的創業人們，是小弟做的一次簡單的案例分析。完整版的內容發佈在我的創業部落格中，歡迎留言，希望可以認識更多創業圈的朋友！ http://mask3small.blogspot.com/2011/07/blog-post.html ------------------------------------------------------------------------ 最近在網路上看到一則可能是漫畫迷才會發現的消息，台灣第一本全彩印製全國人漫畫家繪製的漫畫出版社推出第一本作品了，就叫做『台灣漫畫』，且創辦人就是非常紅的『卡神－楊蕙如』，她賣了自己的房子籌了1500萬，花了一年多的時間終於完成這部作品，就本身的創業精神來看，應是非常有理想的創辦人帶著一票台灣創作者共同創業，也是架構了一個給國內的文創人士發揮的新舞台，不管怎麼說都是好事一樁才對。但怎麼後來會走到推出不到半個月就宣布無限期停刊，創刊號也是停刊號呢？首先我們先來看看民視新聞的報導－三萬多個瀏覽量，竟高達752人不喜歡：其實在這整個觀察，我用一個創業者的角色去分析卡神在創辦一間公司的過程中到底犯了什麼錯，我發現，這個個案裡面充滿著很多一般創業人容易犯的錯，值得我們借鏡： 1. 錢不能帶給你什麼完全沒有計畫只憑著熱血，拿出一千五百萬以為有錢就想玩，但錢不能帶給你任何專業。 2. 投入不熟悉的市場只因為看到有機會發展就投入，沒考慮到自己對投入的領域一竅不通。今天如果是個長期浸淫漫畫市場的人來做或許只要50萬就能辦到更好的效果。 3. 空有熱情理想打著給台灣文創人一個舞台的理想很好，但是空有理想，無法執行的話，只會讓創造出來的虛幻泡泡提前穿幫。 4. 前置期間太長從創辦到發刊過了一年多，許多時間都在空轉跟虛耗，也對員工證明了自己的不專業，讓很多人才因此而流失，自己唯有很多資源可以慢慢燒，就是燒不出個什麼所以然來。 5. 最高決策者最不專業你不懂產業，至少要懂個皮毛才能制定決策，但若底下的人全部都要聽一個什麼都不懂的人的命令，團隊注定走向衰亡。 6. 執行權交給不適任的人承上，卡神出錢，只想找個總編決定大小事，注定要把全部的"執行建議權"交給他，只要這個總編說得一口好話，創業者將失去客觀明智的判斷能力 7. 好的創作人才不願留下決策者專業跟累積的產業素養不足，造成對這個產業的技術人才不願意追隨，所以很難留下好的人才，像是原始發起人之一的台灣漫畫教父－韋宗成，就待了兩個月就離開了。 8. 技術力的自我感覺良好聘請的總編輯自認有一套"領先世界的繪圖技術"，說穿了就是實體風格的畫風，且也被漫畫界人士吐槽外國早就在用了，但是卻自我感覺良好的認為可以憑這個殺出重圍。 9. 不懂消費者想要怎樣的產品漫畫是非常重消費者口味的一種產品，日本的漫畫都是競爭非常激烈，好不容易刊上連載後發現閱讀人不喜歡就馬上被拿掉。但台灣漫畫的內容，很多都是自以為有趣的梗就放上去，自以為有趣，但是消費者不買單，就是失敗的產品。 10. 不適當的行銷手法看到上面民視新聞的畫面這麼多人不喜歡，就是因為它們和公關公司一起設計了推倒美日漫畫看板企圖炒話題的橋段，就是這個橋段，引起眾多漫畫界人士一致反感，甚至串聯抵制。 11. 危機處理失當最後，推出漫畫後引起全台漫畫界一致撻伐後，不僅沒有試圖挽救，創辦人和總編甚至還在網路上發表不適當的言論企圖平反，造成更大的危機。導致最後雖然有轉圜餘地，但是創辦者的熱情也消磨殆盡，才會創刊就停刊這種貽笑大方的事情產生... 上述是我整理出這個個案所發生的一些問題，也應證到一些事情是我曾經犯過的錯，所以非常心有戚戚焉，前些日子JAMIE也告訴我們團隊 "錢不能帶給你什麼"。果真沒錯！ -- 不要嘗試和白癡爭辯，他們會把你降到他們那個層次，然後用他們的邏輯擊敗(機掰)你！ http://wretch.cc/blog/magicsky -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.39.17.87 ※ 編輯: magicsky 來自: 114.39.17.87 (07/26 13:23) ※ magicsky:轉錄至看板 i-enterprise 07/26 13:25

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daimond

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Attui

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Attui

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