Re: [閒聊] 投資環境評估 台/日/新/港

看板toberich (創業)作者 (JOY)時間14年前 (2011/12/08 06:25), 編輯推噓4(400)
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本人在日商工作,並不覺得台灣人無所用心; 台灣人有一些優點也並不是日本人可以取代, 1.語言能力 相信和日本有往來的各位, 可能會發現台灣人語文能力雖不及SG 但和美系國家,老日溝通是ok的。 基本上台灣人肯學語言的人, 相較於日本,實在是多太多了。 假使老日真的要和外國人溝通, 大多會請翻譯或是在內安插一個可以溝通的contact window。 因為日本人大都自覺他們的片假名單字外國人應該可以聽得懂。 台灣人在美商或是日商工作, 在5年內大都會學習可以溝通的方式。 2.適應能力 假如在日本工作過的伙伴們, 應該會發現,日本他們有一套獨立運作的系統。 是給符合日本人使用。 而台灣人不論到哪裡(日,美,德-->我有接觸過的) 都可以立刻融入他們的系統, 而日本人,可能會比台灣人慢一點接受。 但接受後也會抱怨其它系統難以使用。 3.工作效率 在這件事情,我最有感觸。 日本的工作環境和台灣環境不同, 3-1 責任制與加班 台灣在融合歐美和日本文化之後; 推出了半調子責任制, 起先責任制是為了給定量工作的人不固定上/下班時間 但台灣責任制的文化是 做完不能早走-->被指派更多工作-->和大家一樣晚下班 日本和我們相反 他會指派領該有薪水的人該有的責任。 雖說日本是扁平式管理, 但其實在扁平下分工非常清楚, 這也是日本企業一般而言冗員很多的原因。 假如不是派遣,一般而言他們都非常有責任感。 這就要看你被指派的porject是好或不好(爽或操)。 又因為他們非常的合作。 我常看到日本人在位置上看yahoo新聞(沒錯和台灣一樣) 或是看一個月前發出的email。 因為,老闆/leader沒有走,大家都不敢動。 假如你有事走了,可能會隨時被call回來。 問你雞毛蒜皮的小事。 說明白了,他們非常在意team work。 但注意,不論你是被叫回來或是坐在位置上, 老闆們都是要付加班費的!! 我認識大部份你覺得精實的日本人, 假如一個月月薪是25萬日圓的話, 他們當月大部份都可以領到40~50萬。 3-2 終身雇用制與派遣 老實說,我非常懷疑你看到努力的日本人都是正社員。 假如是派遣的話,我想你會看到另一群日本人。 因為派遣公司通常而言加班限制會更加的嚴格。 (例如正社員可加班時數100hr,派遣可能是40~50hr) 假如派遣已達當月加班時數,他們會溜得非常快。 3-3 會議 日本很在意會議。 所以動不動就有把全員找在一起開會的行程。 而且一開就非常久,也不一定有結論。 action是什麼不明,開到最後又產生另一個issue。 我認為很多會請當職者開, 再由上面傳達(如台灣大部份會議) 說白了,台灣人工作那麼多, 假如我是下面的人我只想知道結論。 因為決策過程雖要傾聽執行者, 但傾聽執行者意見應是leader或是boss平常應做的。 4.創造力 大公司的好處在於事事有歸依, 這也是你看到日本人按步就班的最主要原因。 日本會進入失落的?年不是沒有原因。 他們非常相信體制,也相信按規矩來一定不會有錯。 相對的,台灣人雖然有點頑皮(?) 但通常而言創造力是比日本還要大些,有趣些。 但日本也有一些台灣普遍缺乏的技能 例如 責任承擔能力普遍比台灣人好, 忍受對本體工作上沒什麼效率但對公司有幫助的活動。 肯花時間和金錢去應酬。 職場上傾力合作(即使是無關的工作)。 大都沒有英雄主義,team work優先。 對於一件事背景大都會深入了解。 但我覺得打得進日本市場,真的會很賺 畢竟日本很多一試便成老主顧的人。 以上淺見。 ※ 引述《dduionomo (貌似開朗的孤獨感)》之銘言: : 來到新加坡 : 剛好跟一個朋友聊到投資環境,他問起我台灣的人力資源狀況。 : 他們在各地投資在地服務的公司,應該說各地都是建立一個獨立的公司 : 只有資金是流通的。 : 他們在澳洲成功,現在評估下一站要往哪裡 : 評估了新加坡台灣香港及日本 : 以人力資源來說 : 它的評估竟然是日本最好! : 剛剛 : 他的一句經典名言 : 我寧願花五萬請一個用心工作的,也不要花兩萬二請兩個無所用心的。 : 人~~真的是公司最關鍵的因素。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.33.146.100

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精采分享推 ( ′-`)y-~ (坐沙發)
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XD
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推!
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COOL!
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