Re: [閒聊] 投資環境評估 台/日/新/港
本人在日商工作,並不覺得台灣人無所用心;
台灣人有一些優點也並不是日本人可以取代,
1.語言能力
相信和日本有往來的各位,
可能會發現台灣人語文能力雖不及SG
但和美系國家,老日溝通是ok的。
基本上台灣人肯學語言的人,
相較於日本,實在是多太多了。
假使老日真的要和外國人溝通,
大多會請翻譯或是在內安插一個可以溝通的contact window。
因為日本人大都自覺他們的片假名單字外國人應該可以聽得懂。
台灣人在美商或是日商工作,
在5年內大都會學習可以溝通的方式。
2.適應能力
假如在日本工作過的伙伴們,
應該會發現,日本他們有一套獨立運作的系統。
是給符合日本人使用。
而台灣人不論到哪裡(日,美,德-->我有接觸過的)
都可以立刻融入他們的系統,
而日本人,可能會比台灣人慢一點接受。
但接受後也會抱怨其它系統難以使用。
3.工作效率
在這件事情,我最有感觸。
日本的工作環境和台灣環境不同,
3-1 責任制與加班
台灣在融合歐美和日本文化之後;
推出了半調子責任制,
起先責任制是為了給定量工作的人不固定上/下班時間
但台灣責任制的文化是
做完不能早走-->被指派更多工作-->和大家一樣晚下班
日本和我們相反
他會指派領該有薪水的人該有的責任。
雖說日本是扁平式管理,
但其實在扁平下分工非常清楚,
這也是日本企業一般而言冗員很多的原因。
假如不是派遣,一般而言他們都非常有責任感。
這就要看你被指派的porject是好或不好(爽或操)。
又因為他們非常的合作。
我常看到日本人在位置上看yahoo新聞(沒錯和台灣一樣)
或是看一個月前發出的email。
因為,老闆/leader沒有走,大家都不敢動。
假如你有事走了,可能會隨時被call回來。
問你雞毛蒜皮的小事。
說明白了,他們非常在意team work。
但注意,不論你是被叫回來或是坐在位置上,
老闆們都是要付加班費的!!
我認識大部份你覺得精實的日本人,
假如一個月月薪是25萬日圓的話,
他們當月大部份都可以領到40~50萬。
3-2 終身雇用制與派遣
老實說,我非常懷疑你看到努力的日本人都是正社員。
假如是派遣的話,我想你會看到另一群日本人。
因為派遣公司通常而言加班限制會更加的嚴格。
(例如正社員可加班時數100hr,派遣可能是40~50hr)
假如派遣已達當月加班時數,他們會溜得非常快。
3-3 會議
日本很在意會議。
所以動不動就有把全員找在一起開會的行程。
而且一開就非常久,也不一定有結論。
action是什麼不明,開到最後又產生另一個issue。
我認為很多會請當職者開,
再由上面傳達(如台灣大部份會議)
說白了,台灣人工作那麼多,
假如我是下面的人我只想知道結論。
因為決策過程雖要傾聽執行者,
但傾聽執行者意見應是leader或是boss平常應做的。
4.創造力
大公司的好處在於事事有歸依,
這也是你看到日本人按步就班的最主要原因。
日本會進入失落的?年不是沒有原因。
他們非常相信體制,也相信按規矩來一定不會有錯。
相對的,台灣人雖然有點頑皮(?)
但通常而言創造力是比日本還要大些,有趣些。
但日本也有一些台灣普遍缺乏的技能
例如
責任承擔能力普遍比台灣人好,
忍受對本體工作上沒什麼效率但對公司有幫助的活動。
肯花時間和金錢去應酬。
職場上傾力合作(即使是無關的工作)。
大都沒有英雄主義,team work優先。
對於一件事背景大都會深入了解。
但我覺得打得進日本市場,真的會很賺
畢竟日本很多一試便成老主顧的人。
以上淺見。
※ 引述《dduionomo (貌似開朗的孤獨感)》之銘言:
: 來到新加坡
: 剛好跟一個朋友聊到投資環境,他問起我台灣的人力資源狀況。
: 他們在各地投資在地服務的公司,應該說各地都是建立一個獨立的公司
: 只有資金是流通的。
: 他們在澳洲成功,現在評估下一站要往哪裡
: 評估了新加坡台灣香港及日本
: 以人力資源來說
: 它的評估竟然是日本最好!
: 剛剛
: 他的一句經典名言
: 我寧願花五萬請一個用心工作的,也不要花兩萬二請兩個無所用心的。
: 人~~真的是公司最關鍵的因素。
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