Re: [問題] 詢問各位租金壓力下的選擇點
: 推 DrumBee:還有啊GDP成長率是0 絕對不會是白忙一場..你搞錯了@"@ 01/23 01:42
: 推 DrumBee:就好像很多公司營收成長率是0(甚至負的) 但是其實它們很 01/23 01:53
: → DrumBee:賺錢 ( ex: 2201) 01/23 01:54
我說的「白忙一場」跟賺不賺錢是兩回事,
你應該誤解我的意思了。
雖然總體經濟跟個體經濟略有差異,
不過我依序解釋這件事。
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先說一般公司吧,
對於上市櫃公司而言,
營收成長率0是一件警訊。
一者其他競爭對手成長了,
相對於你而言就是衰退。
二者除非你是獨佔企業,
否則幾乎不會出現成長率0的狀況,
常見的狀況是成長或衰退兩種。
(不過如果獨佔事業,只要調整售價,成長率就出現了)
簡言之,成長率要等於0,
這代表你這一年來付出的心血,
包括你絞盡腦汁想出來的競爭策略,
或者任何行銷模式,或者新產品上市,
或者所有你能想到的經營方式,
通通對公司沒有幫助,
才會讓成長率等於0。
另一方面你說營收成長率0公司還是有賺錢,
這點我也知道,
只是這牽涉到投報率越來越低的狀況。
我簡單舉一個三年度的例子:
年度 01 02 03
營收 100 100 100
純益 30 30 30
股本 100 130 160
ROE 30% 23% 19%
每一年營收都一樣,代表成長率是0,
我假設每一年賺的稅後純益一樣多,
結果股本每年增加,也就是投入的資金越來越多,
但卻只能每年賺到一樣的錢,
就代表股東權益報酬率(ROE)越來越低。
按照這樣去算,
要不了幾年,
你的投報率就會低到趨近於0。
明知道公司投資報酬率越來越低,
結果經理人毫無作為,
只能眼睜睜看著公司一年比一年吃力,
這個經理人的存在就是一種「浪費」。
因為他將公司這麼多資源,
這麼多人力,這麼多心血,這麼多時間,
不管是培訓員工、研究創新、行銷策略改變,
不斷將資源投入在自己公司,
但對公司成長一點幫助都沒有,
這本身就是一種「白費力氣」。
---
回到GDP如果等於0,
代表什麼意思。
其他不說,就先說政府支出吧,
我不知道你是不是商學院的學生,
不過我希望你聽過一個名詞叫「乘數效果」。
舉簡單的例子,
政府花錢蓋鐵路、蓋機場、蓋高速公路,
做電廠、做水利資源開發。
這些基礎建設的目的,
除了讓這塊土地上的人民過更好的生活之外,
就是要讓台灣的公司能有棒的經營環境。
如果沒有十大建設,
就不會有早年的台灣經濟奇蹟,
這就是最好的證明。
GDP成長率等於0,
代表我們在消費、政府支出、民間投資、貿易,
都只是把錢轉來轉去的資產重分配。
如果要達到上述這樣的效果「概念」很簡單,
讓銀行把全民所有的錢,
從銀行戶頭中大家隨機輪轉一圈,
就能做到類似的效果。
不必花心思,不必花一整年時間,
不必花腦力,不必花勞力,
不要投入任何資金,只要幾分鐘,
單純就把每個人的財富重新分配一次就好。
---
看看今年度台灣經濟成長率,
就當作1%吧。
但是你有沒有發現,
失業率提高了?
廠商家數減少了?
企業營收停滯或衰退了?
百貨公司整體營收弱了?
台灣的GDP成長率只是「趨近0」,
就已經有這麼多狀況產生,
這代表什麼事?
就是我說的,成長率0,
是一種危機,是警訊。
於此同時,其他東協國家5%、7%的經濟成長率,
他們不斷的吸納國際投資,同時強化政府基礎建設,
百業興興向榮,全民薪資所得提高。
你能想像,政府蓋一條高速公路,
結果卻對經濟沒有任何幫助?
這算不算一種浪費?
你能想像,民間企業都不再投資,
大家都只是顧著自己的飯碗,
照著既有的模式經營,
競爭力是提升還是下降?
別忘了,當你還在原地踏步的時候,
其他競爭對手都在努力衝刺,
你連別人的車尾燈都看不到。
結果你說你很努力,做了很多準備,
花了很多錢,做了很多建設,找了很多人,
但是還在原地,這算不算一種「白費力氣」?
---
就像我那篇文章強調的,
是創業家開咖啡廳,
說只是想打平,
這本身就是一種浪費。
打平有沒有賺錢?
當然有,不然怎麼打平?
但是打平是有效率的嗎?
是合理的嗎?
一群朋友丟了錢開了咖啡廳,
花時間討論,開會,一起幫忙,
最後只是為了打平,
這樣是不是白費力氣?
與其這樣不如拿錢去存銀行不是?
會計上有利潤,
不代表經濟上有利潤,
這是經濟學第一章強調的觀念。
如果王品的陶板屋單店一年稅後淨利賺新台幣1塊錢,
你覺得他是有賺錢嗎?
是打平了沒錯,但是這麼多人拚了一整年,
只是讓店賺了1塊錢,
這樣還不算白費力氣?
如果我是老闆,這家店就要收了,
因為你冒著經營風險,投入這麼多資金,
卻只是去換一個打平的成績,
不如把錢拿去投資在賺更多錢的地方,
這才是正確的商業思維。
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以上
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