Re: [問題] 餐飲成本請益

看板toberich (創業)作者 (累到不要不要的)時間8年前 (2017/06/07 09:17), 8年前編輯推噓21(2101)
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※ 引述《asus0127 (不要)》之銘言: : 各位大大好 : 小弟開了一間餐廳 有一些成本計算問題請教 : 前提:飲料很單純 瓶裝賣(例如成本100 賣150) : 假設營業額60萬(餐點營業額55萬+飲料營業額5萬) : 食材成本為18萬 飲料成本為3萬 : 想請教的是 : 所謂的食材比是18萬/60萬? 還是18萬/55萬? 還是21萬/60萬? : 有些教科書是說上述兩者為直接成本(即食物成本和飲料成本) : 一般餐廳講的食材成本會包括飲料成本嗎?還是? : 請問怎樣才是最合理的呢? : 謝謝大家 您好,看到您的問題覺得很有趣,分享我的經驗 我也是走過連鎖餐飲與冷凍食品加工的(工廠生產冷凍食品交給店面簡易調理)。 依據您的例子,再依照「教課書」來計算您的 總食材成本=食材成本18萬+飲料成本3萬=總食材成本21萬 食材占比=21萬 / 60萬 這樣計算超級簡單又合乎「教課書」教的歐!!考試會給您滿分~~結案!! 但是實際在真實營運上不會這麼算,會分為兩大區塊(餐點營業額55萬+飲料營業額5萬) 我們先來談談飲料營業,因為是瓶裝飲料,我會假定不是您自行製造而是外購的,因此, 飲料純粹就是「進與銷」的概念,進貨成本三萬賣出五萬,賺兩萬 (轉撥計價的概念) 進貨*預定利潤=售出價格 (售出價格*售出數量)-進貨總價=毛利潤額 但是餐飲部分就不一樣了,無論您使用生鮮食材還是冷凍調理包都牽扯邊際效益的問題, 它的內部成本計算(簡化表示): 進貨成本+存放成本(電費或倉租)+加工成本+攤提成本(生財器具)+人員成本+損耗成本=總 成本 (有些複雜的營運成本不適合在這裡討論,沒計入:稅務/勞健保/裝修攤提/租金/老闆自 己的薪資/淡旺季差/貸款利息/雜項收支…一堆) 如果您只算食材成本,很多成本會未計入,變成食材成本低售價高但是卻沒賺錢。 待在您問題中,如果您只算食材成本(簡化表示): 進貨成本=食材成本 要注意損耗,也就是說您進貨100公斤生牛肉,是不可能賣出100KG的熟肉的,最少在分切 上一定會有損失。又或進100公斤草蝦,去頭去殼去尾以及汁液流失後,只剩下60~80公斤 。 您算式應扣除飲料項目,為18萬/55萬,實務上又跟「教課書」模式不太一樣 講了這麼多,重點是為何要把飲料從計算是中拿掉??簡單來講就是為了協助您理解真實的 食材比變化,而讓您決定是否調整末端餐標價。 餐飲整體營運是維持一個固定的食材比範圍,如果食材比超越預期的變動時,就會造成總 成本上升(主要反應指標),這時您就要考慮如何下降成本(EX:降低人員/能耗/…),或是 提高銷售量(EX:提高翻桌率/促銷…)。如果都無法就只能考慮調整末端餐標價(漲價)。 因為餐飲店常常都會兼賣非主餐且非店內產製的東西(EX:瓶裝飲料/餐具咖啡杯/…),這 些東西通常只是單純的 進貨*利潤=售出價格 (轉撥計價的概念),賣不掉的會放置到效期 到而報廢。如果把它加入食材比中,您就很難評估真實狀況了。(但如果是自己製造的飲料 要計入食材比中,EX:現調咖啡/現榨果汁…) 很多餐飲店甚至會將每道菜的食材比都算出,再推銷邊際效益高的餐點,更精確的控制整 體營運,提高獲利(有分析沒分析,差很大)。 ~~如果有需要我們再另行討論細節操作方式~~ 在我接觸各業主的經驗中,餐飲業主大多醉心於如何提供更好的菜色更好的服務(技術與 服務),但卻忽略了整體營運與計價分析(管理與財務),才容易造成很多營業額很高淨利 很低,做得要死結果賺不到錢。 以上說明,都把大方向說全了,其餘細節再說下去又是萬言書了,有機會再說吧!! 因為文字分享,很多細節無法表達,請鄉民勿炮,哈哈 PTT ID = Line ID -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.20.170.224 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1496798220.A.B3A.html ※ 編輯: mhwork2004 (211.20.170.224), 06/07/2017 09:18:56 ※ 編輯: mhwork2004 (211.20.170.224), 06/07/2017 09:21:09 ※ 編輯: mhwork2004 (211.20.170.224), 06/07/2017 09:30:02 ※ 編輯: mhwork2004 (211.20.170.224), 06/07/2017 09:31:50

06/07 11:24, , 1F
推,這篇專業。
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06/07 12:09, , 2F
推,原則上還是建議每項產品分開分析後再做整合
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06/07 12:35, , 3F
超專業,感謝提供!!!
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06/07 12:47, , 4F
專業!!
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專業!推
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專業
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只能推了
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06/07 23:29, , 9F
每項產品細算才知道哪個在賠錢+1
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06/08 00:21, , 10F
謝謝大大的用心回應,很專業的解釋!!
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06/08 03:37, , 11F
很受用的見解 專業來的
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06/08 09:21, , 12F
用心且專業
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06/08 13:29, , 13F
好文
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感謝 專業
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06/08 21:41, , 15F
專業好文
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好文推一個!
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06/09 02:07, , 17F
好文
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06/10 00:58, , 20F
以成本會計看,飲料即使是外購,那樣算毛利額也不全
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然是正確的
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專業~~
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