Re: [閒聊] logo設計【低價的東西，更貴】

看板toberich (創業)作者ganbaday (低調)時間8年前 (2017/08/27 19:45)推噓1(1推 0噓 1→)

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我不是在創業板找到這篇的，是google做功課時，google給我的 (該說PTT的SEO真強大嗎XD) =========================== LOGO設計出來價值如何衡量? 先說結論，目前沒問到可信服的驗證方法XD alohaha817表示價值四萬，若賣兩萬不如去加油站打工。 LaPass推文與ebee的文，主張類似，認為價值是伯樂與千里馬的關係，價值是看買賣雙方心中的認知，沒有一定標準。在騎師眼中的千里馬，在廚師眼中馬肉是端不上餐桌的飼料等級。 hyentai的文章比喻得不太好，但其實方向對了。設計的重點，在於能正確精準的【打中】目標客群(TA)，而且要是TA需要的，才能打中TA的心，無論是短期(馬上下單購買)，或者長期(之後推薦別人買) 1.好看順眼，這是基本的，這只能算美工，按照老闆的構思畫出來，時薪工作，丟到518會有一堆人投稿，挑風格喜歡的就好 2.將老闆要傳達的訴求，透過設計，轉譯成視覺傳達，讓受眾能看到老闆要傳達的，但老闆要傳達的東西，有時候不一定是對的(方向錯誤)，或者老闆要傳達的TA，自己也搞錯目標，還有就是老闆不懂其中奧妙 (傳達正確的圖，有時候反而不會是最好看的，競標落選，幫設計師QQ) 其實我自己也沒辦法從麥當勞LOGO中看到她想傳達給我甚麼XD 以上兩個是否有實際效用，運氣運氣 3.唯一可能有用的，是整體規劃團隊(不只設計師)，有科學方法，公司內部意見調查、外部市場調查(了解對手、了解目標客群)，擬定策略(MI)、口號/行動(BI)，接著針對正確的TA去傳達的設計，然後照mi打廣告，打到TA的心，讓TA喜歡你的品牌所以實際上到底有沒有效? 這才是重點對吧。很抱歉我也找不到能鑑定的方法，例如心理學、傳播學上的驗證方式，驗證這個LOGO到底能不能幫老闆賺錢，花了十萬是不是不如五千塊買的如果有人知道怎麼驗證麻煩教一下，我在soho版也一樣問不出來我覺得地方性小店，只要選1.就可以了，沒有整體規劃，光LOGO好看沒什麼用 (個人觀點，因為地方性的客群，好吃就會慢慢累積，除非賣點不在"好吃") ※ 引述《alohaha817 (澎湖真的好玩)》之銘言： : 回了文，怕被大家認為是在為我自己抬轎其實你該想的是如何證實自己的價值，你價值四萬是為什麼? 你要如何證明你比518上面那些三五千元也願意競稿的人，對業主更有幫助畢竟價格上，是對業主相對不利的(差價那三萬多元，拿去曝光/行銷活動，或許更好) : 不過我想板友們同樣都是創業路上的夥伴我就決定直言不諱了 : 以下文章的標題是【低價的東西，更貴】 : 為什麼一個LOGO只跟你開價兩萬? : 沒說的秘密是.. : 1.因為生意不好，所以要開便宜一點搶生意這是必然，但生意差的原因不會只有品質差一個因素(新手、不善業務技巧等) : 2.因為技術不好，所以不敢開貴錯了，沒價值敢喊價的多得是，大家最愛罵的加盟展裡面一堆天價賣夢想，其實買設計也是買夢想的一種型態，覺得可以提升感受度=>賺更多 : 3.因為金額不高，能投入的時間資源也比較低這是必然，價格低的成本一定不會高，因為賠錢生意沒人做但價格高的成本可不見得會比較高，這是第一，垃圾當黃金賣的多得是更重要的第二，成本高，品質就好? 勝文投入的成本如此之高但.... : ---------------LOGO設計流程------------------- : 1.訪談：2hr 內部意見調查只要兩小時? : 2.收集資料：3天*8hr=24hr 外部市場調查(了解對手、了解目標客群)，只要三天? 說真的如果只是google研究，出來的方向還不如業者提供的正確起碼他在業內多年，方向正確可能性還高一些。如果這個收集資料，不是研究分析，而是蒐集圖文素材，那就更沒價值了。 : 3.概念發想：3天*8hr=24hr : 4.草圖：100張草圖 / 每天10張 =10天*8hr=80hr 不知道這個決策流程怎麼來的，要傳達的東西有100種方向嗎... : 5.5款提案繪圖時間：每款4hr*5=20hr : 6.第一次提案會議：2hr : 7.挑選3款修改：每款2hr*3=6hr : 8.第二次提案會議：2hr : 9.挑選1款細修：2hr : 10標準色配色：4hr : 11配色提案會議：2hr : 12定案完稿標定縮放比例：6hr : 交稿結案收錢YA : ------------------------------------------------ : 總計：174hr 20000/174=時薪114?? : (TMD幹嘛不去加油站打工就好了?!!) : 所以你覺得他會用上面這樣的規格為您設計嗎? : 絕‧對‧不‧可‧能 (除非您是在加油站"挖角"到這位設計師) : 當花費的心力降低，得到的東西就差，差的東西你也不會滿意就像該篇文推文所說的，這個規格有效嗎... 出來的成品才是重點花費的心力降低，另一種可能性是實力更強，流程更精準，我簡單舉例假設不做市場調查(這不是一個人能做的)，直接從業主提供的經驗來擬定訴求 1.訪談、分析、再溝通、決定方向 20hr 2.樹狀圖、流程圖、魚骨圖、六帽思考、swot分析、組織圖..等有系統地將方向轉化為創意(發想) 8-16hr 我假設有方法的話比較快 3.再開始畫之前，將創意與業主溝通，選最合適的 2hr 4.然後直接做三四個草圖(同一個創意不同版本，例如圓形方形) 2hr 5.草圖直接溝通，後面就跟上面差不多這已經是很費工的版本，多的是講一通電話溝通方向，就直接開始發想了 : 為何不一開始就找品質好+給足夠的酬勞呢??? 最大的問題就在於如何證明品質好，其他觀念大家都知道我現在就卡在，品質難以驗證，自己也不確定方向是否正確，很努力過濾、約談中 -- 可惜舊文連結都是ppt.cc縮網址，已經看不到內文了，所以沒辦法看到a大的作品，驗證推文們的分析其實作品集最重要的不是圖阿阿阿，而是作品傳達的訴求為何，創意是啥，效果如何然後站在TA的立場思考，看到這個我是不是會比較+分? -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.14.67.251 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1503834340.A.9A7.html