[閒聊] 成本與利潤的考量

看板toberich (創業)作者 (我想說)時間8年前 (2018/02/01 23:55), 8年前編輯推噓29(29065)
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大家好,我與一起創業的另一半一直爭論不休的「成本、利潤」問題想來請教各位前輩們 ! 想問問大家: 若我賣吃的(有店面、沒員工) 一份餐點光食材成本佔5成左右,想「以量制價」用便宜的價錢衝大量來賺取微薄的利潤 這樣有搞頭嗎? 搞到最後會不會容易賠錢做白工? 另一半覺得食材成本需抓在3成,不要用為了看似「很便宜」的價錢來吸引客人,該賺的 要算進去,而不是還沒衝到那個量就虧死自己 想問問前輩們對於這兩個觀點有什麼看法呢?我們一直沒有辦法有共識覺得很傷腦筋啊.. ... 謝謝大大們! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.82.35.137 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1517500542.A.5D1.html ※ 編輯: coolstyle182 (111.82.35.137), 02/01/2018 23:58:02

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不管怎樣請把店面租金跟自己薪水算出來
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你就知道你的5成合不合理
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便宜才會多人,跟人多才可以便宜,是兩回事
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自以為砍利潤生意就會好,別天真了.利潤抓足卡實在
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成本和售價沒有一定關係,訂出自己滿意合理的售價,賣不出去
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就是自身的問題,若自身問題存在,賣多便宜也沒用,有用的
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話也只是蜜月期,客人習慣你的便宜後,你就準備倒了
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再怎麼優惠消費者還是覺得可以再便宜
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合夥創業幾乎都會拆夥,祝你們好運,加油
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成本5成,除了單單食材成本,你的店租人事水電瓦斯算進
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去了嗎?還有你知道什麼是賣越多賠越多嗎?
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我站三成那邊
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個人認為利潤一定要往上抓,薄利多銷的時代早就過了,
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整天想著薄利多銷最後慢慢會為了在有限的價格中擠出
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更多的利潤而把不能交換的東西也給換出去,現在台灣
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看到最多的就是食安,為了保持低價只好去用明知道價
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錢低於合理價或來路不明的東西
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只有想辦法往上競爭提高單價,增加利潤空間才有更光
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明的未來,不然就是一群人在打爛仗,打得你死我活大家
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累的要死結果還賺不到錢
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做吃的除了口味之外現在更重要的是噱頭和賣點,我們台
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南有一顆七塊的車輪餅也有一顆45的,你真的覺得以成
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本來講兩個相差會到一倍嗎?多用點心多點創意和想法,
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靠便宜取勝是沒有未來的
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該有的利潤還是要抓 但最重要的是服務態度
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一般餐廳利潤抓6成 你參考看看
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02/02 03:33, 8年前 , 27F
當然利潤抓高,不行再促銷啊,我是這樣做的
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做吃的好吃最重要,如果口味不輸人,那為什麼覺得要打價
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格戰?至少要平均價位嘛。除非你是想把競爭者打死後稱王
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,不過賣吃的也不可能會讓你獨大。能高利潤就高利潤,除
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了賺得多,也更有本錢因應未來挑戰
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先算出所有成本 就可以知道3成和5成需要多少來客數
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來客數有一個甜蜜點 超過要再多請人
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結果5成成本只會賣越多 賠越多
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三成就覺得很緊繃xd 賣吃的還要考慮沒賣掉的耗損的問題
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一般都說抓三成絕對有他的道理,你想挑戰的話也沒意見啦,
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但之後虧損想提高價格或偷工減料,不如砍掉重練了
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維持一定利潤的價格,之後做一些搭配促銷也是可以考慮的…
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吸引很多愛便宜的消費者,絕對不是好事…而且有一定比例的
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人是不管你東西好不好吃,只要貴就覺得東西有那個價值。
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有時你讓利,但消費者是不買單的…不騙…他們只覺得你是不
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是食材有問題才賣得便宜,如果你這份餐點是有很多工時程序
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製作的…何苦咧…賺個合理的薪水和工錢吧
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貪小便宜又超級奧的客人,遇到幾次絕對讓你後悔不如賣高一
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點的價格…
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我遇到幾次已經氣得要死…
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食材三成都太高了
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每種商品都有它的極限售價,看看鬍鬚張的滷肉飯被嘴到歪
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02/02 14:03, 8年前 , 50F
看你想要那種客人
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除非你進的東西都能"做好""賣光",除此之外我覺得你會賠
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產品不是做了就一定會成功,煮東西失敗的可能性也是有
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如果你不能保證作出來的東西百分百成功..勸你別賣太便宜
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假設你產品製作的成功率100%,材料呢? 萬一折損也是無解
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02/02 19:40, 8年前 , 55F
如果你的店面是自己的(免租金),那隨便做基本都會賺錢..
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02/02 19:47, 8年前 , 56F
你的搭檔是對的!零售業賣自己煮的要捉至少毛利七成,
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批來轉手賣的至少要三成
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02/02 19:48, 8年前 , 58F
毛利率才對
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02/02 23:03, 8年前 , 59F
放棄薄利的想法吧…
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02/03 01:02, 8年前 , 60F
重點是東西要好吃
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02/03 10:58, 8年前 , 61F
你想要壓價,你們兩個的薪水有沒有算進去?如果兩個人薪水
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都只打算拿很少,免強營生,這樣做有沒有意義?
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02/03 11:00, 8年前 , 63F
建議你先把價格訂高,高到自己開心,心情愉快、認真好好做
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02/03 11:01, 8年前 , 64F
高價,偶爾做促銷,你還有彈性。一開始價格就低,幾乎不可能另
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外賣特別高價。而且每次要漲價都會痛不欲生。
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02/03 11:02, 8年前 , 66F
上面有人講鬍鬚張。鬍鬚全國連鎖耶。真以為沒客群喔?
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02/03 11:04, 8年前 , 67F
生意做久了,你就會知道客人分兩種。一種是吃喜歡,
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價格大概而已。來就是吃,不囉唆。恩客。另一種是站在外面
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02/03 11:06, 8年前 , 69F
就只看價格。還張嘴一直嫌貴。你要賺哪種人的錢?
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02/03 15:28, 8年前 , 70F
薄利多銷不就是瞎忙嗎@@
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02/03 22:37, 8年前 , 71F
最近在書上看到一段剛好可以參考:要給顧客一個買貴的
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02/03 22:37, 8年前 , 72F
理由,告訴他櫃的理由是甚麼,為什麼值得多花錢
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02/03 22:38, 8年前 , 73F
如果顧客不知道貴在哪裡好在哪裡,他幹嘛要多花錢買?
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02/03 22:40, 8年前 , 74F
我個人的衍伸:價格戰應該擺在最後,品質出來比較重要
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02/04 06:10, 8年前 , 75F
開過餐飲路過,毛利抓3成,衝過平均營業額才能趨近四成
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02/04 06:10, 8年前 , 76F
甚至五成,可以的話盡量不要走薄利多銷,因為人力成本
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02/04 06:10, 8年前 , 77F
和食材是看漲的,打價格戰是最笨的,不要認為餐飲毛利
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02/04 06:10, 8年前 , 78F
高,合夥的話還要算自己人有沒有下去做,也要算一份薪
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02/04 06:10, 8年前 , 79F
水,店租佔營業額10%是最理想,我聽過最高佔50%的,生
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02/04 06:10, 8年前 , 80F
意好但是卻賺給房東,自己剩10%,於是想開第二間,甚至
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第三間,接著不外乎就是品質問題,或意見不合,就開始
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虧了,然後身體也出狀況
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02/04 10:49, 8年前 , 83F
我在餐飲業,建議三成~
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02/04 16:45, 8年前 , 84F
人多不多跟好不好吃比較有關係,價格便宜但不好吃沒用
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02/05 01:18, 8年前 , 85F
知名餐廳都是抓四成為危險線喔 到4成五就會被檢討
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02/05 01:18, 8年前 , 86F
一般路邊攤都是兩成左右
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02/05 01:20, 8年前 , 87F
知名餐廳的四成是包含丟掉的部分喔
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02/05 02:53, 8年前 , 88F
三成跟五成中間不是還有一個四成的選項嗎...
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02/05 11:14, 8年前 , 89F
為什麼又會有人舉例鬍鬚張阿,鬍鬚張好吃,環境好,服務好
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02/05 11:14, 8年前 , 90F
,再加上他本來食材就用好的,這價錢並不算貴
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02/13 19:34, 8年前 , 91F
光食材就佔5成,以後漲價怎麼辦? 再調高售價??
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02/13 19:37, 8年前 , 92F
想想網路上的排隊美食,不外乎 老店、有特色、潮,餐點
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02/13 19:37, 8年前 , 93F
便宜對大多數人來說不會是誘因,而且太便宜可能還會有
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02/13 19:37, 8年前 , 94F
反效果
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文章代碼(AID): #1QSpX-NH (toberich)
文章代碼(AID): #1QSpX-NH (toberich)