Re: [閒聊] 人力網站後台應該建立求職者狀況
※ 引述《grotwpig645 (張智良)》之銘言:
推
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推
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依學歷證照等等,是有一個客觀的依據
但依照求職者表現,
這是一個相較不客觀的因素,
因此可能會有問題存在,
後面也有推文提到,通常離職的公司 不會給離職員工好的評論
因此這點可能會被質疑客觀性。
推
08/30 16:39,
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08/30 16:40,
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H大的這段: 當事人個人資訊不公開 只給公司端看到
想了解是什麼意思? (請教意味、有誤解歡迎指出)
如果當事人個人資訊不公開,但公司端可看到,
那好像也是種洩漏個資? 換言之這個平台會被質疑<專門洩漏個資>給其他公司。
可能有人會說,104也是在把個資給其他公司,
但那是她們自願留的。
而<員工被先前離職公司給的評價>,不是他們自願留的。
將他們的表現透漏給其他公司看,這可能會讓當事人不舒服。
或有法律上的疑慮? (疑問句)
講精確一點,如果這套<提供員工之前的評價>系統要對新公司有用的話,
那就是當他們在應徵人的時候,可在該系統上看到該員工的評價。
那如果我是求職者,我一定不會用這個人力銀行找工作,
風險太大了,被亂評怎麼辦?
那如果你將此套<評價系統>獨立出來,
這樣變成讓<新公司>在該系統上輸入特定人名,可看到該人過去的表現,
那這樣更加可怕,變相成為肉搜引擎。
這點104公司後台也不敢直接讓人用名字搜尋
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08/30 16:40,
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推
08/30 18:06,
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這個倒是沒想過,
但有沒有可能老闆覺得沒求職者會想用這個網站,因此連開頭都有問題?
推
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同感
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推
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這個聽來就會是個大問題。
推
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09/01 10:38,
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確實有種變相社會信用評等的感覺
推
09/01 11:32,
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確實風險很大 產生的效益相較更微薄
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09/01 12:30,
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09/01 21:46,
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09/02 07:56,
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可能對有些老闆來說 了解到招募=>培育=>發現問題=>試圖改善=>溝通=>放棄=>資遣
會浪費許多時間,因此寧願在開頭多花些時間? (以上純猜測)
推
09/02 10:13,
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推
09/02 12:39,
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噓
09/05 07:18,
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09/05 07:18,
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感謝k大提供這點看法 已用在論述中
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09/05 19:43,
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這也是有遇過。
總之應該很多人想過,要做早做了,
應該是太多問題 且複雜 牽涉法律
風險高等等,因此應該很難實行
以上個人淺見,基本上勞資如能互相尊重最完美。
歡迎討論。
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