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Re: [閒聊] 關於餐飲業年終發太低,員工反彈

看板toberich (創業)作者ganbaday (低調)時間3年前 (2021/02/19 16:34)推噓6(6推 0噓 25→)

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michaelgodtw

02/18 09:51, 3年前 , 1^F

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michaelgodtw

02/18 09:51, 3年前 , 2^F

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借題發揮，想研究怎麼給錢，將資源的效益最大化現階段【花錢買別人時間】大概會被抽20%稅所以底薪低，各種津貼與獎金高來節省各種抽% 前提是勞方非常滿意此決策，覺得賺得錢變多多數年輕人會寧可現在多領錢，也不想存年金，甚至有些人不信50年後領得到當然站在政府角度，不太健康，畢竟抽得多才有預算給政府花錢不過奈米公司已經是生存線邊緣掙扎了，還是盡量把錢給員工，少給政府一點QQ 兩個重點，避免每個月固定金額，朝不具勞務對價關係(純屬獎勵性)方向，舉例，若薪水5萬+1萬繳政府=總開銷6萬，員工實拿到5萬，一萬被抽走變成 25K薪資+5K繳政府，其他津貼25K，這樣省下5K再跟員工一起分~ 健保多繳完全沒好處；勞保勞退幾十年後領，不如現在先領~ 而且勞保的算法是抓最高60個月，所以退休之前五年保最高即可第二個好處，本薪高，碰到擺爛的員工，要趕走他的成本也高 =====以下自己亂研究的，純屬拋磚引玉~~可能錯很大==== 務必以書面明文規範各類獎金、津貼與福利的發放辦法規範內的目的都是激勵、補貼、留人才等等，絕對不是勞務工資性質XD 每個月發，容易因為經常性被認定為底薪(工資) 1.伙食津貼(2,400元內)，每個月固定伙食費會被列入工資，查資料有人寫查附近便當的行情之類，但這樣好像也解釋不通? 2.全勤獎金每個月固定金額會被認定固定工資~ 若用活動型態~全勤越久領越高，這樣每個月不固定金額能不能躲開? 這個名目是獎勵不請假不遲到等，應該也不算勞務對價關係 3.交通津貼/差旅費差旅，只要拿加油發票、各種車票等來報帳就都給他。交通補貼的部分不能固定金額，要用通勤距離當給付標準，跟勞務脫鉤。例如以計程車費率計算交通費且每個月不超過5千元之類~ 4.房租津貼、通訊門號津貼這個每個月都有，金額又很固定，我查實務上很難界定非每個月 1.春節/端午/中秋，獎金盡量高高高高高，這個是最沒爭議的每月都有紀念日，實務上會被列入工資，所以要找真的大節日再給比較好 2.年終獎金，同上最沒爭議，但一年一次怕有些員工覺得等太久~ 3.季獎金/紅利，一種分紅的型態，把三個月的盈餘拿來分紅~ 對員工來說，年所得增加，體感是薪水，稅務上不用被政府各種抽% 千萬注意，不能依據績效來發，那會被認定與勞務有對價關係~ 而是依據整體公司營運分紅，這樣屬於【激勵性的恩惠】就不算底薪~ 4.各種創意的獎金久任獎金不錯，半年發? 隨年資逐步拉高，不能每個月發，避免被認定工資省電獎金，記得關電腦幾次以上就給之類外語獎金/母語獎金/各種競賽獎金...灌名目之餘，還能鼓勵員工 5.旅遊補助跟交通津貼類似，拿憑證來公司報帳，但稅務上似乎有上限? 6.教育補助同上，不知道上限多少? 7.其他各種補助 PS.婚喪喜慶不可能每年給，員工不會感覺是固定會賺到的錢 =====舉例試算======== 假設面試員工，希望薪水34800，若全部都當底薪，則34800-801-540=33459 員工實拿公司支出34800+2849+1706=39355，被吃掉5896 若底薪報最低，則24000-552-372=23076 公司支出24000+1964+1176=27140，被吃掉4064 若補貼11500，員工實拿34576，公司支出38640 員工多賺1117，公司省715 只是這11500不能每個月固定，要拆整年 --

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mfstm

02/19 19:02, 3年前 , 3^F

02/19 19:02, 3^F

我寫文章的時候，查負擔金額表沒有，就忘了 6%就提前給員工即可，他自己投資理財50年後比退休金更多反正大原則就是雙方都滿意

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michaelgodtw

02/19 20:03, 3年前 , 4^F

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michaelgodtw

02/19 20:03, 3年前 , 5^F