Re: [閒聊] 企業倫理是否在考量之內呢?

看板toberich (創業)作者 (hi)時間2年前 (2021/10/14 14:25), 2年前編輯推噓17(17051)
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講一下我的心得吧 先說前提都是從中小企業出發 那種億來億去的大企業離我太遠了 我也沒興趣知道他幾億,我比較想知道怎麼從0到億 ※ 引述《sunkingten (Σ(゚Д゚;≡;゚д゚))》之銘言: : 標題: Re: [閒聊] 企業倫理是否在考量之內呢? : 時間: Thu Oct 14 00:38:28 2021 : : 時間是在前年,一個因緣際會 : 我朋友帶我去認識了一間做LED相關組件的老闆 : 雖然我沒設略到這塊領域,就是抱持著多認識一些人 : 開開自己的眼界的心態去見面 : : 那位老闆剛好出國玩回來,去歐洲玩了整整兩個月 : 所以剛好有空能跟我們見面 : 我心中馬上有了一個問題,兩個月?不用管公司嗎? : : 到了對方公司後,因為辦公室在二樓,於是順便參觀他們公司 : 我發現每位員工都很認真、盡責地做好自己的工作 : 之後便到辦公室去泡茶聊天了 : : 幾番寒暄過後,我便把心中的疑問說了出口 : 那老闆回答是這樣的:「我都直接分紅阿,看當月賺了多少就直接發出去」 : 「所以每個人都很努力工作,公司也不太需要我擔心」 我比較想知道這間公司的營業額是多少 如果他營業額還在百萬千把萬等級 就把賺的錢全分出去,那我很佩服 另外我想知道你真有看過他的財報嗎? 要不然我也認識我表哥的朋友 可以在三分線起跳灌籃哦~ : 聽到這答案,讓我想到自己曾經的理念 : 「老闆不賺錢沒關係,員工賺錢就好」 : 這句話也和曾經幫助過我的鄉民說過 : 原來現實面真的有人達到這樣的境界 : PS:那間公司員工月薪至少都有四萬以上 按我是股東的角度 如果連掃地阿姨都給四萬 說真的股東會我一定把他釘到牆上 然後叫會計師來查帳 看帳看金流是不是有問題! : 不過要做到這樣的程度 : 前提是你員工願意付出多少努力 : 陪著老闆弄到三更半夜,甚至以廠為家 : 這種員工沒有功勞也有苦勞 我講白了,這種員工基本上沒有老闆會虧待 像我人事預算摳的這麼緊的人 對我得力助手向來有求必應 一點都不敢得罪! 不要看網路上一堆 murmur 慣老闆的員工 根本都是選擇性揭露事情 太多了 我發過徵人信件給很多 ptt 上說的可歌可泣的員工 老闆怎麼怎麼無良他怎麼怎麼認真 叫來上班後,顆顆 你跟那個發文的是同一個人嗎? 我怎麼覺得碰上詐騙集團了~ : 不過現在人人講法律的情況下 : 人情味少了更多,人們之間更多冷淡 : 與其承擔風險,不如遵照勞基法 : 大家公事公辦,毫無感情 : : : 每個老闆的出發點以及經營理念都不一樣 : 現實面的考量更是不可能忽略的 : 企業倫理跟責任,往往都是更後期的目標 : 生食都無夠,哪有通曝乾 老實說我創業十幾年了 我的心得真的就像某張梗圖寫的 "老闆有錢開跑車不是因為壓榨員工才有錢 而是開除了員工才有錢!" 慣老闆有,混吃等死的員工也有 但混吃等死的員工比起慣老闆多太太太太太多了! 基本上能穩定當老闆都有兩把刷子 而混吃的員工呢?滿地都是好嗎~~ : -- : ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.217.177.162 (臺灣) : ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1634143111.A.EB6.html : 推 thismy: 公司穩賺才能這樣 不然業績有起有伏 某幾個月領1萬早跑了 10/14 00:43 : → thismy: 比如現在疫情員工肯領花紅嗎...賺時要花紅 不賺時要底薪 10/14 00:45 : → thismy: 人性就是這樣的呀 10/14 00:45 : 我很認同前輩的觀點,現實面才是真的 : : 但是員工才是公司最重要的資產這也是需要思考的問題 : 不然大立光、台積電...這些公司怎麼能請到素質較好的員工? : 就是靠著錢給得夠多才能辦到 我是覺得這邊是創業板 大立光台積電這種公司給商周報導就好 創業討論還是實際一點 你如果剛要開始創業 還是先學走再去學飛吧 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.34.162.240 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1634192715.A.6AF.html ※ 編輯: jamo (114.34.162.240 臺灣), 10/14/2021 14:27:43

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我只是分享我的所見所聞,你要這樣說,那就沒有什麼可
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以討論的
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是不是同一個人,你A他的ID跟我的ID,就能知道結果了
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j大的意思很簡單,拿很賺錢成氣候的公司來當案例並不實際
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,那些都是很賺錢了才有辦法做的是,9成以上創業者根本還
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在硬撐日子
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我知道呀,每個人都想知道如何從零開始,或許能從中尋
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找能學習的地方,已經有四篇文章都在討論現實面,大家
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都知道現實就是這樣,我自己也知道阿,誰不知道?;如
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我文章開頭所說,用不一樣的角度來看看,這篇有嗎?誰
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會要求跟第一次見面的人就要求看對方財報?對方獨資還
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說要是我是股東,先是批判我文章內容的真實性,還懷疑
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我與原文是同一人,我都很懷疑這篇到底有沒有真的創業
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了,創業十幾年?所以我認為已經沒有討論的地方也是理
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所當然,當對方對自己所說的話沒有信任的情況下,我也
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不會想花自己的時間去取得對於我未來可能完全沒幫助的
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人信任。加上他自己也說要多犒賞得力助手,然後再拿混
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吃等死的員工做對比,不會多找一些得力助手等級的人嗎
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?人事預算只能請得起混吃等死的員工,那也就說明那些
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老闆的程度就到那邊而已,老闆挑員工,員工也在挑老闆
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好嗎,與其繼續討論沒有辦法收斂的對話,還是把時間花
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在自己身上也不要浪費雙方時間,我認為是比較實際的做
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我覺得你們應該是一個大誤會了。你那篇文章實在是太像為
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老闆應該給高薪站臺了,因為那個例子其實跟本討論主題沒
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有什麼關係。
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你這時候跳出來說誰誰誰給員工薪水多高多高,誰誰誰可以
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做到多好多好,其實太讓人家容易誤會了。因為這個討論串已
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經是在戰 a認為老闆應該要給很多很多,b認為老闆沒辦法給
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那麼多。你突然間跑出來說某人可以做到如何如何,當然會
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產生誤會了。
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大家可能彼此誤會了 我覺得這篇原po內文的意思是 平常抱
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怨的人跟叫來上班的人 根本不同人 https://i.imgur.com/MK5
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MfLE.jpg
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恩~感謝說明~

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其實賺錢的公司當案例很實際...
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現有雞還是先有蛋的差別
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你沒給錢,員工怎麼願意努力,你沒努力,老闆怎麼願意給錢
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問題在賺錢公司的老闆講什麼都行,反正也無從查證,而且
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我相信一定有部分老闆根本誤會自己公司成功的原因,所以
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他講出來的就是自己一廂情願的理由,至於靠惡性競爭或踩
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灰色地帶的就更不可能主動跟別人說啦,這種除非被抓暴光
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就鐵定會帶進墳墓裡,怎麼可能被陌生人隨口問一句你是怎
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麼成功的就全部老老實實吐出來?
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我有一些賠錢賠到收掉的事業, 我到現在都還沒搞清楚為甚麼賠錢 所以我在想,我自以為成功的事業 其實關鍵成功要素搞不好也不如我想的那樣~

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其實不是老闆誤會成功的原因
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而是經營企業不是一句我給分紅
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每個月給就成功得
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而會這樣說只是單純回答為何兩個月可以放假去玩
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他也不需要解釋那麼多
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畢竟又不是要出書做報告
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像他的例子成功的基本就是他有那個技術
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10/15 15:42, 2年前 , 53F
然後就是管理
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製造業其實很單純....就技術跟管理而已..
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應該說,各行各業都是如此...
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可以去玩兩個月其實也有很多原因能講,公司上軌道啦、運
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作穩定啦、中階主管能幹啦、產業淡季啦,但講什麼我把員
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10/15 16:49, 2年前 , 58F
工當家人或是我把利潤都分員工這種話,反而有點做作了,
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10/15 16:49, 2年前 , 59F
要知道就算你真肯把利潤分了,也鐵定有員工不相信不珍惜
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10/15 16:49, 2年前 , 60F
,會擺爛的照樣擺爛,反正分紅照領啊,公司一季多賺幾百
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萬或少賺幾百萬關他一個組裝員努力不努力什麼事?
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10/15 17:41, 2年前 , 62F
所以jfw已經有一家公司了 並有給員工200萬年薪 全公司最低
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10/15 17:41, 2年前 , 63F
給4萬嗎
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10/16 09:51, 2年前 , 64F
人跟人本來就很做作...不然要告訴你黑暗面嗎?
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10/16 09:57, 2年前 , 65F
而且該企業本來就賺錢了,成功的企業怎麼說都嘛對的..
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真的是這樣啊 一堆根本沒創業的菜鳥,隨便聽大佬屁幾句 就跟著在那邊講一堆商周語錄心靈雞湯 有時候就很懶的說了 好的討論很多都已經只在 line 群組了 ※ 編輯: jamo (114.34.162.240 臺灣), 10/16/2021 11:56:00

10/16 11:58, 2年前 , 66F
什麼 哪來的line群 我要進去
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10/17 14:16, 2年前 , 67F
哪尼—-有這種群組?+++++
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10/17 18:35, 2年前 , 68F
求群組@@謝謝
10/17 18:35, 68F
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