[新聞] 面對非理性客戶 銀行局提3重點
面對非理性客戶 銀行局提3重點
https://udn.com/news/story/7238/9220059
2025-12-23 00:38 聯合報/ 記者朱漢崙
銀行面對非理性客戶不勝其擾,據了解,金管會已指示銀行公會,對於非理性客戶申訴處
理指引給全體國銀參考,金管會銀行局長童政彰指出,接下來會要求銀行落實執行;而金
管會處理非理性的客訴,若銀行有理,銀行局也不會只站在客戶這邊。
童政彰提出三大處理非理性客訴的重點,首先,銀行經營方不能讓第一線的銀行員感到孤
單無力,分行處理不來的,必須由區中心、總行協助。對於區中心與總行協助調處的重要
性,童政彰說,這涉及處理經驗和處理資源的多寡,畢竟總行看過全國各種多元的案例,
更能了解如何妥處這些案子。
而銀行局找北富銀專案報告非理性客戶管理,原因是北富銀有這種分層合作的機制。童政
彰說,「奧客」之所以能借題發揮,往往是銀行有缺失,但「會吵的小孩是否有糖吃」,
沒有一定的標準,不同個案所做的決定不同,但這個錯誤,是否太過小題大作,甚至傷害
銀行員的身心健康?這就需要靠全行通力合作來研判、找出最適合的處理方式。
其次,對於奧客動輒拿金管會威脅銀行員,童政彰指出,銀行局不會「來函照轉」,而會
去統計、檢視客訴是否來自同一人,銀行也可向金管會說明對該客戶溝通的情況;這些非
理性的客訴,即使與打詐無關,也會比照打詐的模式來處理,若銀行有理,銀行局也不會
只站在客戶這邊。
第三,童政彰表示,希望銀行能對員工增加心理輔導或讓銀行紓壓的方式,讓行員能身心
健康的工作。童政彰從基層做起,擔任科長時就曾專責處理客訴,很多客訴電話從金管會
一路告到立法院、行政院,童政彰還得為此前去說明,因此童政彰更能將心比心,理解第
一線行員的辛苦。
至於銀行是如何處理奧客,以臨櫃為例,北富銀做法是,第一,提供員工面對非理性客戶
的必要保護協處指施,保護員工執行業務安全;二,分行主管立即通報總行,及安撫行員
;三,客訴期間保全人員加強警戒,如遇客戶對同仁咆哮威脅時,要錄音錄影存證,若客
戶失控,立即報警處理並至警察局備案;四,面對非理性客戶申訴,為不干擾分行營運,
用總行指派「關懷官」作為統一對外窗口。
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