Re: [請益] 產業研究員-續
不可諱言的是,不少人要做研究員,正因為不是做業務,
不過至少在投資業,理論上做產品(研究、交易)的跟賣產品(業務、行銷、公關)的一樣
重要。重點還是看自己要什麼,而且在決定要什麼之前,還得知道更多的真相。
產業研究員的確講究推理跟邏輯,但同時也很像在做心理方面的工作
如果在buy side服務操盤人,有時真的很像在幫操盤人減壓的
當然更黑暗面就是要背書,事敗被推責任;
sell side做retail的,則是廣大散戶的安慰劑。
至於產業研究員的講求的邏輯,是不是就是能投資獲利的邏輯呢?
...sigh...這個可能會戰起來,至少我個人是很不同意的
必需要說,這種bottom-up, fundamentally based的投資方式也不是上天規定的
而是前人認為有效,才被建立成這個樣子
至於前人覺得有效是不是真的有效,我不知道。
就算做到操盤人,壓力也比以前的時代大了吧
尤其是現在,說不定公司根本研究員配置不足,不然乾脆操盤人兼研究員
此外,萬年專職研究員也不容易,因為到某個階段年齡的壓力,成就感愈來愈低
可以中肯說的是,這是金融相關工作一個還不錯的起步,但不且久留,
但奇特的是一旦做了下去又好像溫水煮青蛙一樣,很多人都是直到某一天
差不多開始到了有壓力的年齡,才突然發覺自己一直在原地,而危險已經
悄悄地降臨了...
其實要了解研究員或交易員的生態還蠻容易的
因為應該大家週邊問問,一定能直接問到有做或做過這樣行業的朋友
※ 引述《yunju (yunju)》之銘言:
: 大家都想找研究員的工作,
: 其實最重要的是要認清自已有沒有當研究員的特質!
: 對數字敏感、思考有羅輯、估model細心,重要的是要有sense!
: 我常常拜訪公司的時候,三、四十人的會議,往往會提問的研究員只有三至五人,
: 很多的研究員、經理人,拜訪公司前是不太準備的,
: 都是公司講什麼、回去報告就寫什麼,
: 完全沒有自已的思考及判斷能力,或是報告的內容沒有羅輯。
: 當然就很容易被釘。
: 這其中的原因是,除了當研究員的過程有沒有人教外,
: 自已有沒有思考判斷的能力,及用不用功都很重要。
: 我自已就看到很多沒sense的研究員,工作的很辛苦,
: 我認為他們或許跟本不適合當研究員。
: 研究員當久了都想去當經理人,做經理人以後就釘研究員、懶的自已估模型,
: 所以其實真正產業研究看的深、看的好的人並不多,
: 大家報告都寫的大同小異、資料來源都差不多,
: 一般人看起來差不多,看的懂的一看就知道這個研究員認不認真了!
: 而且不要認為當研究員就一定可以當經理人,
: 很多人當了五、六年都還是研究員,
: 從研究員到經理人不只靠時間還得要靠運氣。
: 研究員的確是可以學到很多,但是現在環境差,
: 真的想從事這行的,除了先想想自已適不適合外,
: 我覺得靠緣份吧!畢境這行工作已經飽和了,競爭者又多,
: 就看你跟面試者有沒有緣份了!
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