Re: Top in HR field
※ 引述《edisononly (Edison)》之銘言：
: 1.哪些HR顧問公司是大家計畫做外訓時,會首先排在候選清單的?
身為一個HR，我還是習慣自己規劃課程，
然後自己去survey合適的講師，邀請授課。
不過如果真要使用外部資源，其實並沒有所謂的候選清單。
因為外訓的需求其實很廣，就像我還曾經跟Marketing的顧問公司接觸過哩！
: 2.有沒有聽過哪些公司的HR HEAD能跟執行長一起開策略性的會(ex.制定公司未來五
: 年走向)?
國內的大型企業基本上都是如此，像是X寶、台X電、宏X之類的
: 3.在徵選育用留方面，徵跟選已經有外包的現象，那麼育用留的專業是什麼呢?
: 還望各位大大不吝解答!感謝!^^
其實我還是不贊同招募跟選才可以外包，
因為每個公司的企業文化不同，不是一個外部顧問可以在短時間內瞭解，
這個公司需要的人才是什麼樣子的，除非長駐在該公司一段時間。
而且這樣的做法，某知名顧問公司就曾採用過。
但是您問到育、留的專業，我倒認為是如何將有限的學習資源，
運用在適當的地方，協助公司提昇績效、員工生涯發展，
我想就是很棒的地方了。
至於留才‧‧‧以公司的立場當然是希望HR可以用最少最少的資源，
換取Top Talent的忠誠度。但如果以HR的立場呢？嘿嘿‧‧‧
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