人資資歷累積的問題

看板HRM (人力資源HR)作者 (蠻牛)時間13年前 (2012/06/13 23:36), 編輯推噓1(101)
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做人資也快兩年了~~ 可是最近有種感觸, 公司(上市)最近換一位人資主管,了解之後才發現, 他在前一個公司從事人資才3年,之前10年都是做財務的工作, 常常聽到一些朋友的公司說人資最高主管根本不是做人資起來的, 很多也都是其它背景來兼的,或是其它背景跳過來的, 我就想啦~~從最小的人資專員一步一步磨上去真的很重要嗎? 好像人資資歷很資深,未來頂多就是升到人資主管, 可是有跑過其他部門或是業務背景的,之後也是有機會做到人資主管, 而且,說真的,他很多detail的人資事務都不懂!!! 讓我懷疑不可取代性的問題了~~~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.115.145.45

06/13 23:45, , 1F
台灣重視HR不多 但老闆口中說重視的很多 三年人資還不一定
06/13 23:45, 1F

06/15 20:38, , 2F
有清楚的數字概念、廣闊的人脈關係才是最重要的
06/15 20:38, 2F
文章代碼(AID): #1FsBDrYd (HRM)
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