Re: [問題] 心理捷思原則

看板Management (企業管理)作者 (ToughGuy)時間19年前 (2006/04/09 21:57), 編輯推噓1(101)
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※ 引述《kirghizia (任何的選擇都有代價)》之銘言: : ※ 引述《recks (ToughGuy)》之銘言: : : 我覺得 你舉的這個例子比較像便利性捷思 : : 定錨捷思 應該是說 : : 人會受到一開始的事件影響後來的決策 : : 它的實驗是這樣的 : : 兩組受試者 分別必須在5秒內估計8X7X6X5X4X3X2X1(A組)與1X2X3X4X5X6X7X8(B組)的乘積 : : 結果 A組平均答案是2250 B組平均為512 : : 雖然正確答案是40320 : : 但由此結果我們可以發現 人容易受到定錨(anchor)效果影響 : : A組受試者由於數列的第一個數較大(8) 故估計出來的數較大 : : B組受試者由於數列的第一個數較小(1) 因此出現相反的效果 : : 參考看看囉 : 也許我的例子舉得不好,那麼再補充一個關於談判的定錨與調整不足的實例 : 這是一位講授談判與協商的老師說出他的親身經歷 : 老師要應徵一所大學的教職,經過面試後等待學校的通知 : 某一天學校的代表打電話通知老師已經錄取,並且在交談的過程中, : 向老師說明待遇可能不高的情況,這時老師說他自己存在一個預設的薪資 : 後來學校代表說出一個確切的薪資數字,而這個數字高出老師的預設薪資 : 於是老師很愉快地答應了,事後回想才發現自己上了該學校代表的當 這應該是門在臉上(door in the face) 的說服技巧吧 例如保險員一開始要求顧客買50萬的保險 顧客拒絕後 再提出10萬的保險 這種情況下保險員較容易成功 而保險員的目標一開始就是10萬元 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.217.96.183

04/10 23:24, , 1F
所以那例子的關鍵字是"待遇可能不高"?
04/10 23:24, 1F

04/11 12:19, , 2F
個人是這麼認為的 :)
04/11 12:19, 2F
文章代碼(AID): #14EHBKea (Management)
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