Re: [請益]手機投影機的SWOT跟SPT
////前文恕刪///
SWOT分析主要是分析內外環境等因素，以內部環境與外部環境互相比較，增加自身的核心
能力，例如
S：如何以S創造O、避免T
O：如何以O來轉換W、弱化(避免)T
形成：SW、SO、OW、OT等四象限的矩陣
為避免太過天馬行空，建議以波特的五力分析為架構分別在五力套上SWOT分析
較有說服力。
小小淺見，歡迎指教…
: SWOT 分析
: ‧ 優勢 (strengths)
: ‧ 手機投影機保有原先ＰＤＡ手機的優點（體積小、功能多、擴充性大）並結合迷你投影機功能（可以投影出Ａ４大小的虛擬螢幕）
: 便利性大，可省去帶筆電與投影機的煩惱
: ‧ 劣勢 (weakness)
: 生產成本過高
: ‧ 機會 (opportunities)
: ‧ 技術創新（體積小、功能多、擴充性大）、此產品增加商務人士和學生族群的便利力。
: ‧ 產品技術與成本、通路、宣傳方式與管道
: ‧ 威脅 (threats)
: ‧ 競爭者: PDA手機、Blackberry黑莓機、iPhone、HTC Touch等商務機。
: 一、 市場區隔(Segmentation, S)
: 主要依據人口統計的職業、所得、消費力作為市場區隔，區分為學
族群以及商務人士。
: 二、目標市場(Market Targeting, T)
: 商務用手機。根據所得以及消費能力，主要以商務人士作為目標市場。
: 三、產品定位(Product Positioning, P)
: 針對不同的市場，推出不同的手機韌體版本，以及不同的快捷鍵設定
: 1. 針對商務人士推出PowerPoint版手機投影機，加強手機PowerPoint投影流暢度，並為他們設定專門的快捷鍵。
: 2. 針對年輕人族群推出電視影音版手機加強版投影機，加強手機撥放影音電視的流暢度，以及影片撥放程式的相容性。
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