PTT職涯區 / P_Management (專案/產品管理)

[問題] RD主管過份干涉

看板P_Management (專案/產品管理)作者LF1113 (拉拉)時間14年前 (2011/08/27 11:55)推噓1(1推 0噓 1→)

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擔任PM已經一年了，在現在的公司一直遇到類似的問題，沒有一個真正的PM主管，RD單位有經理，PM最大就是課長，由業務經理管轄PM部門，業務經理常不在公司，所以我常遇到的問題就是RD主管很強勢，基本上我們公司PM會提供兩份schedule，一份是整個project開發，一份是每次Pilot run備料及出貨等較細部資訊，但RD主管會要我另外做資料給他，若不配合，RD 主管會教訓我，也有詢問過主管，主管認為先前給的schedule 已經充分，但他並沒有幫我跟RD主管澄清，有人有遇到過RD主管過度干涉的情況嗎? 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.251.229.171

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Re: [問題] RD主管過份干涉

14年前, 09/10

Re: [問題] RD主管過份干涉

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