Re: [建議] 管理約聘人員
※ 引述《achii (我是不是該安靜的走開)》之銘言：
相當忠肯的阿奇科長
其實這種東西沒甚麼
你只要稍微分析一下, 就知道為什麼阿奇科長敢拍桌的原因了
約聘僱幾乎都是靠關係近來的,
這些關係, 經過5年以後應該都已經倒光光了(旋轉門條款,定五年的理由),
更不要說,2~30年後的現在,
然後,當年有一大堆黑官漂白的機會, 那些歐巴桑,歐吉桑竟然
都沒漂白成功,可見能力也不怎麼樣
也就是說,
(1) 關係應該倒光光了
(2) 能力又差
結論就是, 被阿奇輕視 =====> 直接幹回去就是了
ps: 後台倒掉的雇員, 基本上是比正職小菜鳥還慘的
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哇系象迷
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 122.118.1.81
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不會, 在你有心留在那個單位發展的前提下(也就是說,不再商調了...沒有1F推文的
情形),勝算很大---要搞鬥爭,後臺已垮的約聘雇,絕對不是對手
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因為你沒有想清楚彼此之間的權力關係(而不敢拍桌),
所以當然做得很痛苦
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沒有同期的or前後期的 科員,辦事員??? or 還不錯的約雇同仁(肯做事)
這些人你要搞好關係阿,
搞好關係之後, 才能跟你想處理的對象拍桌阿
不然當然放假都找不到職代, 那可累了
先做好合縱連橫,在拍桌 .... Orz
這也是為什麼阿奇科長當年是等三個月後才動手的原因之所在,
沒有人狀況都還不了解的情況之下拍桌的
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應該是不會輸拉
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這種東西, 大概也很難寫 sop了,
大概就像阿奇講的那樣, 勇敢幹回去了(不過要幹之前, 前提要件請先具備...
(1)合縱連橫先做好---兄弟梯護艇的前提下;(2)要確定他後台已倒,沒有趴到新主子)
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