[心得] 年改感想

看板PublicServan (公職)作者 (Never Give Up)時間9年前 (2017/02/25 23:09), 編輯推噓25(27246)
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小弟胸無大志,想要上班普通忙,回家腦袋可以淨空,退休有錢養老 所以選擇考公務員當作職業 不用考慮太多事情,專心做事就好 開始上班後 發現原來公務人員真的可以做點事就開始無腦做事 因為如果幹的好真的可以福國利民,當時突然覺得很有成就感 不過最近發生一些事情 現在開始有些退縮 而且年改開始了 年改對尚未退休公務員的影響 最開始覺得問題是多繳晚退少領 可是後來發現最先遇到的問題不是這個 延後退休最先出現的問題是政府自願的效能不彰期間更長 現象也更劇烈 小弟是資訊單位的,可是有些現象實在是讓人混淆 最近發現有人是不用智慧型手機的,可是卻希望要有創新的服務 之前發現線上公文不用是常態的,要把承辦人叫走逐字改多次退文的 也覺得有人是只管能不能符合長官期待的app,卻不確定民眾要不要 還有常常回味以前的系統營運怎樣好怎樣好的.... ......這些事情改變不了什麼啊 總結感覺就是 待越久越沒有熱情,因為多做多錯 而且有錯通常是由上往下檢討人,檢討事的反而不多 感覺有人揹了才是重點 不能只檢討事情怎麼做再決定是不是需要檢討人 然後因為怕被檢討 所以能不做事就不做 為了沒有錯誤的到職涯的終點 加上政府機關員額的限制 所以政府機關外包或者是自主管理的業務一定會越來越多 相對的,對實際處理事件的成本、程序等的了解也會越來越少 目標是合法處理,不是妥適處理 譬如前面的版友問採購熱水瓶,有人建議共約買一買就沒事 第一時間自己作主實地考察後決定要推薦哪幾款出來做評比這個想法 這種自主的行為不會成為優先選項 然後越做越孬 公務員可以很威的 可是最後都會選擇安全 因為選擇安全的人以後會繼續在位子上工作 而且排隊升遷沒有問題 最近看了許多討論串之後 我突然發現,最大的問題是簡任長官的心態年齡與生理年齡 因為公務人員升遷是靠年資排隊為主(有山的不算) 然後好不容易搶到一個簡任已經真的是可以對祖宗交代了 這時候還要再學新東西真的不是每個長官都吸收良好 加上有一定主觀認知(或者說架子?) 同時要聽懂很多下屬同時的報告 真真假假,光是怎麼分辨真假就很煩了 更何況 現在民意高漲,很多事情該做也需要超大魄力 到一個不太能失敗的年紀才來開始做可能會失敗的事情,是沒有勇氣的 人選擇簡單的事先做是天性 畢竟作多做少薪水領滿都是一樣 熱血的通常在這個體制內不算是正常 當事務官成為決策者,可以影響的範圍非常大 可是決策者要考慮的東西遠超過想像 又因為考量的因素距離事情本質越來越遠, 導致結果不是處理事情而已,很多都在處理人或者處理感覺 再加上決策者如果沒有失敗的機會,更會不斷地朝保守的方向走 所以不會出現躍進式的進步 而緩步進步的真實性也很難驗證,畢竟案子這麼多 也很難全部都拿來實作有效性 甚至為了要做出表現而出現不得已的跟風 像是之前的雲端,現在的大數據 很多根本不知道自己在做什麼,就是要趕快做個東西出來 其實都是消耗執行者的精力 然後民眾的感覺只會不斷重複、加深 "你們都沒有效率、怠惰、不知現實" 雖然它是個已經存在的事實 但是年改這件事情絕對會加強這個嚴重性 然後作法更保守、更不進步、效率更差 接著國家財政就會更差 然後就會出現下一次年金改革 事情該處理就是要處理 但是如果簡任官的心態年齡與生理年齡對失敗的承受度都很低 那還會有處理的勇氣嗎? 如果年改是強迫延後領、延後退休 這種長官一定會比現在待更久 年改可能沒有考慮到這件事情 但是未來沒有退休的公務員 一定會遇到舉手投足更緩步的政府 我支持年改 但是我會覺得退休年限真的要往前 在職時繳更多也好 畢竟勇於承擔的長官也能老有所終 才會有承擔改變失敗的勇氣 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.197.23 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1488035351.A.317.html

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所以說年金改革告訴你,不想做可以辦退休,只是一律65歲才能
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領年金
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02/25 23:25, , 3F
結論就是 點到為止的正確心態才適合當公務員
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02/25 23:52, , 4F
一律65才能領的結果絕對不會是大家乖乖先退等65再領
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02/25 23:53, , 5F
怕退了錢變少,繼續卡在位置上擺爛的狀況可能更多
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02/26 00:15, , 6F
深有同感
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02/26 00:31, , 7F
現在的版本是60歲可退 但60歲要領每年減額4趴共20趴
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02/26 00:31, , 8F
公務員除非家底很厚 不然退休馬上沒錢沒幾個會這樣幹的
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結論相當發人省思,惟依我國法律對公務員的保護,只要不
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涉貪瀆,決策失當最多就是降調但敘原俸級,對退休金影響
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不大
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02/26 00:37, , 12F
這篇文章整體論述還是很有新意
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02/26 00:49, , 13F
一堆論述跟年改完全無關,其實只是想塞一堆理由贊成年改
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02/26 00:50, , 14F
國家財政差跟買熱水瓶的關係?省電跟辦公室不開冷氣關係?
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去看看民眾想法 他們認為公務員就是由素質最差的人當就好
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所以也不用給太好的待遇 之後整體效能向下也是慣老闆選的
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總之以後戶政地政一線為民服務機關,你看見都是資深長輩
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戴老花眼鏡加助聽器在櫃檯服務的日子不遠矣。 以後
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民眾你就乖乖排隊等服務吧
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推薦這篇文章
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02/26 08:21, , 22F
推~
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這讓我想到某動畫片中的樹懶...
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如果學經歷還不錯,建議40歲以前還是先去業界拼,錢才是
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真的。
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不過每個人的背景都不同,如果只想守成,穩穩做也不錯。
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02/26 09:25, , 27F
同感T.T長官命令加入line群組,公文卻叫你用紙本簽核
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。什麼邏輯啊!
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既然胸無大志,怎不去瞭解一下長官決策是真有考量還是交
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差了事?講半天都只是自己看不順眼,那你的能力又到什麼
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程度可以去質疑他們?
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官大學問大,卑職豈敢?
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長官考量就是風往哪吹你就該往哪倒,多揣摩上意才是真。
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如果願意用line卻不願意用電子公文,那表示電子公文不好
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用,又或者應該討論公文這個制度的存廢。
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02/26 11:35, , 36F
我看跟電子公文好不好用沒有很大關係,是不想留下痕跡.....
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02/26 11:37, , 37F
是真的胸無大志,只管眼前恢復服務,沒想到正確工作流程
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說我看不順眼,不如說沉澱後發現"不要做比較好"是怎麼來的
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所以說開會說真話要珍惜,說場面話惋惜,說傻話嘆息
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總之公家機關的決策就是打安全牌 循往例 不做重大改變
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因為冒進而失敗的責任沒人扛得起 就照原本的作法是最好的
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也沒有冒進,應該是說根本分不出來什麼是冒進了XD
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可是這樣就變惡性循環了,員工不願付出努力,公司更難以
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獲利,以後員工薪水又更難以成長,目前最重要的是員工
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跟老闆的共識吧,在景氣不好狀況下,我可以幫你做什麼,
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你可以提供給我什麼,不應只是雙方都不滿的消極對抗而已
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現在就是覺得同事看到我也會龜縮,所以就一起惡性循環了
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我真的覺得可以辭辭去業界,才進來幾年做事感覺已經鈍化了
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,一切都是合法處理,成效擺後面
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推! 民眾把人當22k在罵 卻不去想多少管制措施在後頭
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想簡化程序簽上去還被長官幹說你為什麼巴拉巴拉
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年改下去擺爛長官肯定待好待滿 效能差民眾幹惡性循環
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慣老闆們都不操心了,沒事的。
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個人經驗也是真心建議,如果專業能力還可以,趁年輕還有機
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會,去業界發展吧。
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連大小主管心態都是慣老闆了 只想調走前跟他們虛與委
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蛇的周旋 閃人才是真的 只是要慎選新坑
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不覺得有辦法無腦做事
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公務待久真的會沒熱情
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無所謂啦!心態會隨環境自動調整的
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紅明顯 大部分都認同 但不認同老簡任長官無法承受失敗風險
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無法承受失敗風險的是看人的特質 而不是年紀
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真有理想衝勁的就算辭職也不怕,"看見台灣"的齊柏林就是一例
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02/26 22:59, , 65F
是看特質沒錯啊,只是能升的特質會比較接近XD
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真的越做越孬 在政風的同事發現異常 也被快退休的長官
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02/27 08:48, , 67F
指示不要管太多
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樓上有梗,不過梗太多會噎死的.....
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同為資訊單位 我個人覺得目前主管很願意迎接新的技術
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02/28 14:35, , 70F
也願意教其他主管使用推行
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樓上幸福
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03/04 21:07, , 72F
電子公文系統外包,未來將是災難,好的系統用習慣後
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03/04 21:08, , 73F
用完擴充條款重新招標時,因為系統的相容性,將導致
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03/04 21:09, , 74F
可能由新的包商重寫或用該包商其他機關用的系統,好不
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03/04 21:10, , 75F
好用,好像是抽樂透一樣,不好用資訊人員就雙手一攤..
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