Re: [閒聊] 大家對新人的容忍期是多久?

看板Salary (工作職場)作者時間12年前 (2013/11/14 21:52), 編輯推噓20(2009)
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什麼叫"用人" ? 企業主/主管在用人前 應該先審視自己的團隊/公司 先清楚掌握目前內部有多少單位、人數、工作內容、能力...等 然後我現在要找幾個人? 找他們進來要幹嘛? 我是要找新鮮人還是三年或五年或十年經驗的人 又根據企業內部現有的資源/制度 以及新人能力與經驗的不同 規劃好培育的計畫 定期審視進度 與新員工溝通 這才叫培育"人才"好嗎? 什麼一個禮拜 兩個月 ZZZZZZZ 台灣不是最愛用"三個月試用期"嗎? 真的很諷刺 鄉民平常該該叫低薪 勞委會是資委會 但我覺得大部分的人當了主管也是慣老闆拉 台灣阿 需要的是"人手" 不是"人才" 出門前把腦袋放在家 帶手腳出門就好 ※ 引述《expired (毛茸茸的殺人鯨)》之銘言: : 如果是一般上班要處理的庶務和一些流程細節等,我自己大概是一個禮拜, : 如果基本流程有確實教,也有SOP檔案在那邊讓他對照,那給一個禮拜應該也夠, : 一開始先慢慢教,幫忙補洞,之後還充康就是開始要噹了 : 如果很忙,沒啥時間教的那種情況,大概兩周~一個月.... : 大家會給新人多久的蜜月期阿? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.129.51.191

11/14 21:58, , 1F
推倒數第二句
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11/14 22:27, , 2F
要多久根本就沒一定,那麼多種類的工作那麼多元
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11/14 22:27, , 3F
會了就是會,不會就是得找方法花時間
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11/14 22:28, , 4F
而你教菜鳥,是看你自已有沒有時間和心力付出並教育他
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11/14 22:28, , 5F
如果你要有我最多給你一個禮拜,過了你就自求多福的心態
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11/14 22:29, , 6F
根本不是教育,而是在盯....
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11/14 22:39, , 7F
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11/14 22:40, , 8F
很多人都忘了自己菜鳥的時候
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11/14 22:57, , 9F
誰沒菜過 是我當師傅一定把新人教到好 而且帶新人有津貼^^
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11/14 23:10, , 10F
給推 神人
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11/14 23:11, , 11F
受小弟一禮
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11/14 23:33, , 12F
沒辦法~無良老闆底下只有猴子~哪知道什麼是新人培訓~
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11/14 23:34, , 13F
都放你一個人去死的 培什麼訓阿
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11/14 23:55, , 14F
最後一句著實中肯
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剛進公司的新人淚推 Q.Q
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11/15 05:04, , 16F
真的,大家都曾經是菜鳥過啊,為什麼不能將心比心:'(
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11/15 07:43, , 17F
我之前公司老鳥的心態是:我以前也苦過,你憑什麼爽
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11/15 09:06, , 18F
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11/15 09:16, , 19F
中肯
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11/15 10:02, , 20F
人擇環境不是錯,有能力的自然陣亡率會比較低
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11/15 12:59, , 21F
台灣從來沒有員工訓練的公司,也虧他們說得出口找不到人
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11/15 12:59, , 22F
才,自己都不訓練想撿便宜又想底薪
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11/15 22:32, , 23F
這不一定只有老闆才是阿 老鳥一堆都蠻機掰的
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11/15 23:05, , 24F
如果經過完整訓練+連說三次還無法跟上進度 真的就是不可用
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11/15 23:07, , 25F
在這段期間重點是要跟上進度的態度 犯錯至少要有學習到經驗
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11/15 23:18, , 26F
新人培訓? 這種東西要有福報的人才有
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11/15 23:47, , 27F
中肯!Y
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11/16 11:13, , 28F
一語道破啊!
11/16 11:13, 28F

11/18 23:22, , 29F
推..
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文章代碼(AID): #1IXDMYDV (Salary)
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