Re: [討論] 給助理高薪,對公司效能反而不利嗎?消失
其實各位吐槽的問題,早在實施前的幾次會議,
都有人提過了
1.改約聘後找不到人?
根據公司人資的資料,前3年公司開助理缺,每次開缺應徵履歷平均是96封,
依目前公司約聘助理月薪為
原薪資33,000+
原本浮動的年終跟績效33,000*2/12=5,500
約聘後,助理月薪是38,500,
為了測試,年前我請人資掛了一個職缺到104,1週後,本次應徵履歷為110封。
2.約聘後人員不穩,業務不熟,客戶窗口常換
這份助理工作,只需要接電話、填寫表單、查電腦系統、送信件包裹
新人教一下就很好用了。
至於客戶端,我們本來就有通路業務人員,那才是客戶端的主力,
助理只是輔助而已。
況且,我們壓根不認為38.5k up的薪資(老助理底薪沒降),人員會有多不穩(笑)
3.老闆食髓知味後,套用到研發、產線、業務人員身上
其實,觀察表現末10%的人員,是公司行之有年的制度,
以上這些人員,早就有評鑑制度了
研發:開發產品的銷量、開發效率
產線:產量、良率
業務:最簡單,業績數字
但長久以來,助理工作就像大家說的,這種接電話、填表單的工作,
國中畢業生都會,跟公司銷售數字又無直接連動,難以量化。
所以,就設計出這樣的機制啦
以上
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.34.31.141
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