Re: [討論] 教新人要心平氣和真的很難

看板Salary (工作職場)作者RAVANA (雷瓦納)時間9年前 (2017/06/20 20:25)推噓2(2推 0噓 5→)

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教的對象要分[免洗人員]跟會做長久的人員會做長久培養人才的這種新人我不太會教但如果是免洗人員我很有經驗我常常在帶可以告訴你免洗人員要怎樣帶 1.免洗性人員就是那種給個2xK 人常常在換來來去去流動性很高的通常龍蛇雜處有很精實的也有很散的但爛得比較多教這種人你不用期待太高會氣死自己你只要把他教到[堪用]就好了 2.一個人[堪用]之後可以再看情況因材施教不用一開始教太多太深 3.你主管不錯有淘汰制度你有生殺大權教這種免洗人員時絕不能好聲好氣當朋友　要刻意保持距離跟威嚴　一開始先把醜話講前頭　說老闆叫你教她們　你會考核他們的學習情況　試用期過一半後不適任　就不續聘　請你走路　你有任何缺點我一定直接講出來　講出來就請你改正　無法改正時間到我看不行就是請你走路 4.醜話講完後觀念就會建立了你看哪裡不爽就是直碎唸(非必要不要開罵傷和氣) 然後叫新人每天寫工作報表早上開工作檢討會批鬥筆記的事情看不爽就直接唸:我講這麼多你不抄記得下來嗎?? 我等下直接考你喔!! 你超這麼簡略你看得懂嗎? 等下考你答不出來我一樣扣分喔 5.總之帶免洗人員不能太客氣不適任就請他走路那點爛薪水請到爛人很正常爛人就洗掉找下一位就好了不用花太多時間跟感情 ※ 引述《godd159 (哥)》之銘言： : 哥大新竹科技業二休二雜工 : 最近公司擴產又徵了一些人 : 目前我帶的這新人讓我很頭痛，學習的狀況很差。 : 一步一步教她做時， : 只會用眼睛看，筆記都不做， : 問他有沒有問題，就說沒問題。 : 要他自己去做時，不會做也不知道要問 : 進度就一直卡在那邊。 : 有句話大概是這樣說的 : 話語秤起來不重，可是如果說了不好的話， : 它便會重重的壓在別人心上，反求諸己。 : 對啊如果別人老是對我說不好的話用不好的態度對我 : 久而久之我一定也會覺得受傷和難受 : 一開始我也是很有耐心心平氣和的重覆教他， : 不過人的耐心終究是有限的， : 後來我也是開罵了。 : 讓我不高興的不是教不會，而是學習的態度。 : 我這麼辛苦的教你，連個筆記都不做 : 要他做筆記，長的漂漂亮亮的寫的跟鬼畫符似的， : 只是在敷衍了事。 : 寫筆記還要我提醒， : 不說就不會自動自發。 : 領班已經下通牒了 : 適用期過一半後還不太會或效率不佳就要請該小姐走人 : 以前帶過5.6個新人就這新人學習態度最散 : 新人真的越來越難帶了 : 難怪大家有導師證照卻都不想帶新人 : 不過是不是代表我的帶法也準備被淘汰了... -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.14.68.17 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1497961508.A.878.html ※ 編輯: RAVANA (119.14.68.17), 06/20/2017 20:25:31