[問題] 關於東莞offer問題消失
小弟目前做人派業約2年(坐到基層主管)
研究所畢業，在2年就30Y了。
因為之前一直想往大陸發展看看。
之前錄取了一家台商東莞 坐複合式材料的廠
員工數大約500-600，成立超過15年。台灣目前好像已經沒公司了，全力在大陸發展。
人資主管的職缺
面試有跟人資(要離職的人)，跟總經理面試。
薪資的部分，因為我當初覺得自己也沒大陸經驗，人資經驗也非正統
所以開50K以上，對方說沒問題。
福利有：
1.每2個月一次的返台假，一次7日，機票實支實付
2.保證年薪14個月
3.沒有勞健保，但會給部分自行投保的津貼
4.供宿(幹部宿舍單人套房)，食供午晚2餐
5.績效獎金等其他沒說太仔細，但說會有。
就第一點其實我覺得就還不錯了，所以上面關於薪資跟福利等沒有太糾結。
(整個活在台灣薪資想法...QQ)
但問題主要工作內容，面試中的了解下，大概是：
1.員工薪資改革(簡單說：應該是從全月薪改成底薪+績效獎金)
2.員工教育訓練規劃。
3.員工KPI設立、績效檢核辦法等。
上面3項工作內容好像幾乎都在雛形階段而已，連試行都還沒開始。
剩下的工作內容大概就一般人資、管理部門工作內容：招募、人員管理、每月經營會議
計薪、差勤管理則有另一個大陸財會人員負責。
主要是在想，在大陸做薪資改革、KPI建立，是會受到大陸員工的強烈反彈
或是容易遇到什麼樣的困難嗎？
另外，那家公司主要客戶是歐美商，上面那些人員改革好像是受客戶的要求
另外每月也要跟歐美商的人資去做簡報、work shop、目標執行狀況等討論。
就這些內容，各位大大有覺得值得去大陸挑戰看看嗎？
或是有什麼應該要特別去注意的地方嗎？謝謝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 210.59.162.7
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踢回來的意思是?被FIRE掉？
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人資跟人事的差別？感覺你有類似經驗？
※ 編輯: sammy4466118 (210.59.162.7), 07/25/2018 15:00:16
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