Re: [討論] 很多老闆根本就不知道自己要找什麼人

看板Salary (工作職場)作者 (絕對無敵史詩級3310)時間7年前 (2018/09/29 19:05), 7年前編輯推噓9(9032)
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※ 引述《austen911 (引渡使者)》之銘言: : 所以你覺得做影片跟fb不是行銷企劃的範疇囉? : 美編就算了,因為很多企業不尊重設計,將行銷跟美編綁在一起,是真的很機車… : 但做影片跟fb也是行銷企劃的範圍,但你卻好像以為行銷企劃只做提案似的… : 真心跟你說,如果行銷工具,你不會執行,那你的提案也不會有好的行銷策略, : 沒有好的行銷策略,就算做了ppt,也只是報告工作進度,根本不算工作規劃… : 如果你還是堅持那些什麼fb、影片剪輯軟體,你會用根本不需要再學, : 那你也誤會了行銷的執行工作範圍…每個行銷工具,除了會用,也要能達到kpi,才叫 : 用自如, : 如果只是影片軟體會使用,但做不出好的影片,那也是枉然啊… : 這就是台灣企業把設計跟行銷綁在一起很機車的地方,不覺得美編把設計做好是一種技 : 、是一種專業,還要叫設計搞文案跟企劃,見鬼了!美學這種東西,竟然這麼賤價! : 我覺得你的老闆應該會覺得你很奇怪,因為他想找一個會行銷工作執行的人,結果這個 : 一直在跟他聊疑似行銷策略的事… : 為何說疑似,因為你已經明講,你幾乎在提出問題等待老闆回答,根本沒有提出解決辦 : 吧? : 你知道你為何提不出解決辦法嗎?因為你的實力還沒到啦! : 真的是想太多了!都還不懂怎麼執行行銷工具,就在那邊想要做啥大事,如果你這麼厲 : ,就不需要主管跟老闆了,可以自己創業啊… : 認清不是老闆不知道自己想要什麼人材,是你完全無法接受老闆看低你,覺得你只能做 : 心中認為的低賤工作! : 重點是實力不到,是在期待做什麼大事呢? : 如果想要這份工作,就去做老闆要你做的事,做到好,老闆自然會覺得你可以做更多事 : 想清楚一點,好嗎? 哦,這邊沒有好好回應到 你說的這些業務當然都算在行銷的範疇內 但今天職稱是行銷企劃,我自然認為是要寫行銷案,其中有需要我執行的部分,我當然ok 但今天老闆的意思是,只要我執行影片、美編等工作,那當然就不能把職稱叫做行銷企劃 阿!頂多叫美編或媒體執行。這是一個A包括B但B不等於A的邏輯問題。 另外我不認同你說綁美編才是不尊重設計,其實綁影片也是不尊重設計,這兩個技能是同 樣專業的。可以讓我選的話,做影片跟做設計都應該各設一個職務,沒有甚麼做影片也算 行銷企劃這種事情。 何況從我進公司開始,老闆連個企劃案都沒給我,只跟我說了一些接下來有什麼活動跟規 劃,我當然也直接問過:「那這部分您希望我負責什麼?」 老闆的回答是:「還沒有確切的發想,你可以多想想還能做什麼!」 這樣我當然以為是要提案啊。 我從頭到尾都沒有說我想只靠提案吃飯吧?甚至「工具」是我更熟悉的區塊呢。 造成您誤會真是不好意思呢! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 39.12.43.241 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1538219132.A.F60.html ※ 編輯: unbroken3310 (39.12.43.241), 09/29/2018 19:09:27 ※ 編輯: unbroken3310 (39.12.43.241), 09/29/2018 19:12:48

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我有在你的文章推文,希望你好好看一看…
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所以你的行銷工具很熟悉,請問達到了什麼kpi?請問你
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粉絲團經驗一年可成長幾個粉絲讚數?辦一次網路活動可
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以有幾個人參加?網路廣告的成效,一季可帶來多少名單
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網址seo經營多久,才有辦法讓文章推進google搜尋前三
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頁?
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請問你目前的網址seo推進google前三頁的有幾篇?
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請問你家的網站目前的流量多少?你如何讓網站流量提升
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?請問你答得出來嗎?
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以上,答不出來,就是死屁孩!活該被老闆取笑搞不清楚
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狀況!不想被火,就乖乖聽老闆的話!
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假設樓主同意911大說的那些屬於行銷的範疇,那麼就只是
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差在比重的部分了,樓主你是認為沒碰到「企劃」吧,但容
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我說一句話,你可能把企劃想的太狹隘了,不是要那種大
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活動大預算大策略才算企劃,你規劃FB做影片做圖也需要
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企劃,你FB圖文的溝通策略是什麼?影片內容要傳達什麼
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重點,這都先需要企劃過,可能你們公司規模不大,省略了
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這些企劃的過程,不然你知道在大公司,你所碰到的圖文影
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片都是需要很多次「企劃」才能執行的。
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嗯,我的意思是,我寫的行銷案也都是針對某一個行銷策略的企劃,比如老闆只提了說「 我們要做影片」、「我們要做文宣」(舉例) 於是我開始寫與這些相關的企劃,但我勢必還是得知道更多關於公司的現況,於是我問了 一些關於現在客戶的結構?現在的策略?等等問題,然後根據得到的答案我會提出我認為 可以在影片上做什麼,文宣揭露什麼內容等等等。 但現在老闆的意思是我連這些都不用想,只要能拍能做就好。 但我可從來沒接到明確的指令要我產出什麼內容,我當然連提案跟構想都自己開始著手, 但此一行為被認為是出意見。 a大的問題不無道理,但我從頭到尾也沒吹自己有那方面的能力,我僅僅是在討論「老闆 為什麼不能明確交代工作卻給個好像要做提案的職務給員工」,而我說我掌握的工具更只 是在講光就產出的內容來看,我有自信能拿出不負我薪水的成品,如此而已。 但a大真的沒必要這樣激動還語帶貶低吧,我可從頭到尾沒對你失禮。 我跟老闆之間造成誤會的原因太多,也非幾篇文能說清楚,多到我都在想「真的能這麼巧 嗎?我們居然整整三天都在進行牛頭不對馬嘴的對話?」這樣子的程度。 ※ 編輯: unbroken3310 (39.12.43.241), 09/29/2018 20:15:58

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其實我覺得行銷新鮮人,第一份工作沒有行銷base的主管
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滿危險的,因為你很難知道你做的對不對;我當時就是因
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為這樣換工作了。如果確定要往行銷繼續走,還是找家重
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策略懂行銷的公司比較好
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一樓整個文不對題,還氣噗噗,老闆是你?
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如果你已經會思考自身的問題,那相信你應該也不會再去
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著重全都是老闆的問題,你自己也說,你想要那份工作,
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那就先做老闆要你做的,做的好,老闆自然會要你做更好
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、更棒的事,我承認我很受不了不先反省自己的人,如果
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任何事情都要先從別人身上開始檢討,你真心確定你想要
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這份工作嗎?想要這份工作,怎麼會去責怪老闆不會找人
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,這個邏輯就有點怪,如果是責怪老闆根本就是找錯人了
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,你應該是想要換工作才對= =但你不是,怪完老闆,又
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要老闆養你…然後文章中確實是指手劃腳鬧笑話,卻還要
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不停表示自己是有專業的,既然有!那就把老闆要的做出
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來,而不是用嘴巴講,真心勸你!
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我再補一句:如果你今天不是行銷新鮮人,而是有資歷的
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人,其實真的不用老闆提供資訊,你就知道哪裡有問題,
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哪裡可以改進,但你現在沒辦法不是嗎?那就乖乖聽老闆
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的話吧!
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10/01 05:39, 7年前 , 41F
我覺得小企業老闆就是要會執行的人
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文章代碼(AID): #1RhrnyzW (Salary)
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