[心得] 外商1 on 1 Meeting(一對一談話)文化

看板Salary (工作職場)作者allen5mx (忍者龜頭好大)時間7年前 (2019/05/22 21:13)推噓14(14推 0噓 29→)

留言43則, 16人參與討論串1/2 (看更多)

嗨，打給厚！目前小弟進入高上大外商世界服務剛好快一年的時間，每天忙碌的工作後，還是希望可以強迫自己記錄些工作點滴，現階段仍然是食物鏈最底層的約聘身分，正在嘗試努力轉向正職員工ing！今天想跟大家分享一下公司裡常見的1 on 1 Meeting(一對一談話)文化，這指的是當任何員工對於職涯或人生有任何問題想請教同事或主管，就可以約定一個時間與對方做私下對談，可能是其他部門即將開放的職缺，可能是反應公司的營運問題，也可能是對於技術上的請益，而被邀請方通常也會很大方地答應邀約，排出時間並且提供相關經驗分享回應，這是我觀察到公司內極度普遍的非正式溝通管道。其實想想也很合理，大企業裡組織明確分工細膩，就像是一台超巨大的鋼彈機器人，裡頭每個螺絲各司其職，每個人擅長的事情都不同，其實很少有機會做橫向或單獨的垂直溝通，這樣的一對一談話其實可以在很短的時間內將彼此意見做有效溝通。這樣的文化是我在先前的台商工作經驗裡未曾見過的，在台商企業上對下的管理模式中，橫向溝通指會發生在原本的小圈圈裡，至於垂直，通常員工只會有被主管叫進辦公室指(ㄍㄢˋ)導（ㄍ一ㄠˇ）的份而已，下對上的通話基本上是被封住的，所以更不可能會主動約主管進行討論問題，而事實上很多細節只有執行者才會知道，而主管通常是按照過往的經驗做決定，這樣的狀況對於一個企業來說其實是相當危險的。而對於新進人員來說，這是一個非常棒的制度，可以依照自己的需求來學習各部門相關的知識，沒有進度也沒有範圍，可以從每個人身上學習一些優點，除此之外，這也是公司內很多小道消息的情蒐來源。我自己就透過這樣的制度受益良多，可以私下透過別人的角度了解一件事或一個主管，同時也把自己以為稀鬆平常的知識與他人交流！讓我也開始計畫想要找公司外部的達人來做這樣的高品質請益時間。總結1 on 1 Meeting(一對一談話)的3大優點： 1. 優良向上溝通管道 2. 跨部門發展機會 3. 公司內小道消息路徑不是要鼓吹外商企業一定就優於台資企業，文化不同當然行事風格也不一樣，行事風格不同，所塑造出來的員工思維也大相逕庭，歡迎大家一起理性討論公司是否有類似的文化。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.41.55.82 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1558530789.A.02D.html

推

ddey

05/22 21:26, 7年前 , 1^F

05/22 21:26, 1^F

→

ddey

05/22 21:27, 7年前 , 2^F

05/22 21:27, 2^F

同意這個說法，若沒有事前的準備，談話內容會變得相當空泛。

推

alice78226

05/22 22:16, 7年前 , 3^F