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[問題] 與學弟的立場相左，想跟大家聊聊

看板Salary (工作職場)作者 (5566上校)時間6年前 (2019/08/28 23:54), 編輯推噓41(45推 4噓 49→)
留言98則, 56人參與, 6年前最新討論串1/4 (看更多)
大家晚安， 我本身是工業材料銷售公司的業務主管， 說是主管其實也才帶一位業務（以下稱為學弟）， 而學弟服務年資也將近三年，算是任勞任怨，覺得還不錯。 事情的起因是這樣的： 因為是材料銷售公司，品項繁多 貨送到重點客戶時（以下簡稱大客戶）， 我們都會跟大客戶拆箱對點，確認商品無誤，才簽單走人。 學弟近期送貨到大客戶那，因為快遞人員有按門鈴 學弟認為不要在短時間內按兩次鈴， 就跟著快遞人員一同搬貨進入大客戶倉庫。 大客戶負責對點的人員看到我學弟，知道跟快遞是不同所屬的， 就直接問：剛剛進來你有沒有按電鈴？你沒按就跟著進來，很沒有禮貌。 學弟是珍惜面子的人，但礙於他是客戶，雖然有火但還是壓下了 覺得對點人員沒必要這樣；但學弟仍禮貌回應：不好意思，下次會注意。 這句話，讓學弟一直很在意且不爽 他認為：他是業務，不是送貨員；客戶的對點人員沒必要講這種話 回公司後跟我反映有這種狀況。 我以前也面對過這點貨人員，他也同樣態度對我，也不常有好臉色 如果他今天對我說這句話，我真的毫無感覺。 而我毫無感覺的想法是：我是業務，他是客戶；公司少了大客戶不行， 　　　　　　　　　　　更何況還是公司前五大客戶，我認為得罪不起； 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　而且出來求賺錢，尊嚴和脾氣我先放一邊。 我學弟對我很不滿，並表達往後要我去送貨， 因為他認為我沒有站在他的立場為他設想， 而且他有提出改善建議，但他覺得我的態度就是無意贊同。 學弟希望改為貨運送貨： 因為就算業務親送對點，跟貨運送達後客戶自行點貨， 　　 如果貨出狀況，那還是得跑一趟來送，沒辦法現場解決的， 所以業務送跟貨運送是一樣的。 我認為的是：客戶希望我們幫忙弄好好，我們幫客戶弄得越好， 客戶對我們越依賴，依賴度高了就不容易把我們換掉，對我們是有利的。 學弟認為我當主管後就換個腦袋，這樣送把客戶的胃口養大，累死我們。 不過我以前在送的時候，遇到冷言冷語也是自行消化，鮮少拿出來討論 （會不會我這樣也是問題？） 我想的是，哪有這麼多的工作情緒無法消化？ 我願意幫你消化，但是你情緒也太多了吧？ 我的情緒只能自己消化，我上面沒有主管願意聽我講啊！ 當然，我也覺得學弟辛苦，被冷嘲熱諷了一番， 不過僅能安慰安慰，就多多體諒學弟。 總結： 文有點長，謝謝大家看完。 在職場上每件事情都有很多面向跟參與其中的人的感覺要顧， 我很願意也很希望顧到所有人的感覺，希望事情求個圓滿； 但在公司裏面，人家常常說我幹嘛那麼顧人的感覺，叫人做就做，哪來那麼多廢話？ 說實話，我不願意當那樣的主管。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.248.41.162 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1567007675.A.9BC.html
推
08/28 23:57, 6年前 , 1F
我在想我是不是有閱讀障礙 看得好辛苦@@
08/28 23:57, 1F
推
08/28 23:59, 6年前 , 2F
當業務要有把客戶當自己的寶寶呵護的概念，這是個認知
08/28 23:59, 2F
→
08/29 00:00, 6年前 , 3F
你學弟不適合當業務
08/29 00:00, 3F
→
08/29 00:01, 6年前 , 4F
或你不適合當主管
08/29 00:01, 4F
→
08/29 00:04, 6年前 , 5F
你學弟一開始就只是在找人安慰宣洩情緒，你第一線直接槓
08/29 00:04, 5F
→
08/29 00:04, 6年前 , 6F
他，是我也覺得被客戶搞就算了 自己人還不挺，幫客戶修理
08/29 00:04, 6F
→
08/29 00:05, 6年前 , 7F
自己，不單指這事件，但有時候慣客戶真的是被寵出來的
08/29 00:05, 7F
推
08/29 00:05, 6年前 , 8F
為什麼下屬可以要求主管去送貨…
08/29 00:05, 8F
推
08/29 00:25, 6年前 , 9F
安撫員工情緒也是好主管技能之一嘛~
08/29 00:25, 9F
噓
08/29 00:31, 6年前 , 10F
叫他滾。
08/29 00:31, 10F
推
08/29 00:49, 6年前 , 11F
學弟需要有人懂他的心情～你真是個好主管，還聽學弟
08/29 00:49, 11F
→
08/29 00:49, 6年前 , 12F
抱怨～～
08/29 00:49, 12F
推
08/29 00:52, 6年前 , 13F
對方就是覺得沒按鈴就跑進來很沒禮貌，關是業務或送貨員什
08/29 00:52, 13F
→
08/29 00:52, 6年前 , 14F
麼事...這業務邏輯很怪，業務就不能念嗎？對方態度不佳沒
08/29 00:52, 14F
→
08/29 00:52, 6年前 , 15F
錯但是業務做錯啊，直接進去別人公司很不妥
08/29 00:52, 15F
推
08/29 01:46, 6年前 , 16F
1.下屬本身就是沒禮貌 2.你要學會安撫下屬，事情應該沒這麼
08/29 01:46, 16F
→
08/29 01:46, 6年前 , 17F
複雜
08/29 01:46, 17F
推
08/29 02:03, 6年前 , 18F
沒按鈴起碼也要知會對方再搬貨 隨便就要進人倉庫把對方門
08/29 02:03, 18F
→
08/29 02:03, 6年前 , 19F
禁當虛設確實是有點沒禮貌
08/29 02:03, 19F
推
08/29 03:01, 6年前 , 20F
其實是主管下屬立場不同，學弟玻璃心，不過主管安撫下屬
08/29 03:01, 20F
→
08/29 03:01, 6年前 , 21F
的技能很重要，「對啊，那個人我也遇過很機車，不過我們
08/29 03:01, 21F
→
08/29 03:01, 6年前 , 22F
都出來混口飯的只好忍著點，你辛苦了！」我會比較想聽到
08/29 03:01, 22F
→
08/29 03:01, 6年前 , 23F
這樣的話
08/29 03:01, 23F
推
08/29 03:21, 6年前 , 24F
學弟欠磨練 三年了這種話也那麼在意
08/29 03:21, 24F
推
08/29 05:07, 6年前 , 25F
我同意三樓的看法...
08/29 05:07, 25F
→
08/29 05:08, 6年前 , 26F
這本身就是吃力不討好，糾結這個是個性問題
08/29 05:08, 26F
→
08/29 05:09, 6年前 , 27F
你能做的就是安撫他，他受不了就換一個人來做
08/29 05:09, 27F
推
08/29 07:55, 6年前 , 28F
你的溝通技巧可以再加強 >先安撫再溝通+1 進人門廊
08/29 07:55, 28F
→
08/29 07:55, 6年前 , 29F
自己按鈴或進去前說一下比較好
08/29 07:55, 29F
推
08/29 07:58, 6年前 , 30F
要解決還不簡單 讓學弟比快遞早一步按鈴不就好了
08/29 07:58, 30F
推
08/29 08:18, 6年前 , 31F
對方也沒什麼不合理的刁難吧，下次就多按一次鈴就好何必想
08/29 08:18, 31F
→
08/29 08:18, 6年前 , 32F
這麼多
08/29 08:18, 32F
推
08/29 08:27, 6年前 , 33F
學弟態度不適合當業務，用鼻孔看人？
08/29 08:27, 33F
推
08/29 08:29, 6年前 , 34F
很明顯是你學弟的問題啊，不管他是業務、送貨員還是誰
08/29 08:29, 34F
→
08/29 08:29, 6年前 , 35F
，進人家公司沒按電鈴或知會本來就很沒禮貌，這跟慣客
08/29 08:29, 35F
→
08/29 08:29, 6年前 , 36F
戶有什麼關係？你導正他的觀念是正確的，根本不用為了
08/29 08:29, 36F
→
08/29 08:29, 6年前 , 37F
他的情緒把錯的說成對的
08/29 08:29, 37F
→
08/29 08:31, 6年前 , 38F
Rules is rules
08/29 08:31, 38F
推
08/29 08:36, 6年前 , 39F
學弟玻璃心碎滿地，你沒幫他撿起來
08/29 08:36, 39F
→
08/29 08:51, 6年前 , 40F
對方也只是想要有預報這個行為，下次改正就好還這麼多毛
08/29 08:51, 40F
→
08/29 08:51, 6年前 , 41F
，三年業務經歷就這麼一點能耐嗎～
08/29 08:51, 41F
→
08/29 08:52, 6年前 , 42F
職場就同理心聊聊，只要不做什麼違法違規的事沒必要糾結
08/29 08:52, 42F
推
08/29 08:54, 6年前 , 43F
甲土豆
08/29 08:54, 43F
推
08/29 08:56, 6年前 , 44F
學弟只是想討拍，結果碰了一鼻子灰而已
08/29 08:56, 44F
推
08/29 09:19, 6年前 , 45F
職場上本來就有些事情要妥協
08/29 09:19, 45F
推
08/29 10:08, 6年前 , 46F
這種屁大的事情就7bubu的學弟不要也罷，趕快找人把他換掉
08/29 10:08, 46F
→
08/29 10:08, 6年前 , 47F
，莫名其妙
08/29 10:08, 47F
推
08/29 10:37, 6年前 , 48F
你是對的，當業務連這一點刁難都處理不了，還是回去
08/29 10:37, 48F
→
08/29 10:37, 6年前 , 49F
吃自己好啦！第一次看過跟大客戶叫板的業務....
08/29 10:37, 49F
推
08/29 11:08, 6年前 , 50F
是公司的前五大客戶，那你學弟太白目了。
08/29 11:08, 50F
推
08/29 11:08, 6年前 , 51F
你第四行就錯了啊 哪裡任勞任怨了
08/29 11:08, 51F
→
08/29 11:09, 6年前 , 52F
業務為何不能是打雜的？對方願意下單跑跑腿何樂而不為？
08/29 11:09, 52F
→
08/29 11:09, 6年前 , 53F
學弟自己白目還討拍
08/29 11:09, 53F
→
08/29 11:11, 6年前 , 54F
都當三年了還不知道要按電鈴？
08/29 11:11, 54F
→
08/29 11:11, 6年前 , 55F
短時間按兩次不是問題，沒按才是問題
08/29 11:11, 55F
推
08/29 11:17, 6年前 , 56F
我的工作是XXX,這不是我該幹的，有這種觀念的下屬基本上
08/29 11:17, 56F
→
08/29 11:17, 6年前 , 57F
不要想多好帶了。除非有頂尖的能力，不然工作中多多少少會
08/29 11:17, 57F
→
08/29 11:17, 6年前 , 58F
做些雜事，當然做不做取決於自己，如何委婉拒絕或者妥善
08/29 11:17, 58F
→
08/29 11:17, 6年前 , 59F
的安排也是靠手腕，這種兩手一攤的方式真的很不可取。更
08/29 11:17, 59F
→
08/29 11:17, 6年前 , 60F
何況是業務，原PO的觀念其實蠻好的，不需要動搖。
08/29 11:17, 60F
→
08/29 11:31, 6年前 , 61F
進別人公司告知是基本禮貌是要火什麼，誰知道你進來幹嘛的
08/29 11:31, 61F
推
08/29 11:43, 6年前 , 62F
我覺得這件事情，學弟自己理虧，沒甚麼好談的
08/29 11:43, 62F
→
08/29 11:44, 6年前 , 63F
能理解他當下很丟臉 但從快速坦承面對也是要學習的
08/29 11:44, 63F
→
08/29 11:45, 6年前 , 64F
在怎麼任勞任怨 也有爆發的一天 記得拉回來就好
08/29 11:45, 64F
→
08/29 11:47, 6年前 , 65F
你把你分析的給學弟聽 頂多在帶他吃個飯 就仁至義盡了
08/29 11:47, 65F
推
08/29 11:55, 6年前 , 66F
推樓上，有這樣的學長也算是仁至義盡了。
08/29 11:55, 66F
推
08/29 12:01, 6年前 , 67F
你就跟著他抱怨一下就好
08/29 12:01, 67F
噓
08/29 12:12, 6年前 , 68F
學弟就是學弟 還太嫩
08/29 12:12, 68F
噓
08/29 12:13, 6年前 , 69F
紅明顯，先安撫後教導，但安撫前你必須認清主管與下屬
08/29 12:13, 69F
→
08/29 12:13, 6年前 , 70F
的立場不同、同時堅守公私分明與大原則
08/29 12:13, 70F
推
08/29 12:41, 6年前 , 71F
學弟的問題啊...這樣真的不好
08/29 12:41, 71F
推
08/29 14:01, 6年前 , 72F
那就把客戶門鈴按爆啊 不要客氣
08/29 14:01, 72F
→
08/29 14:06, 6年前 , 73F
下屬不爽做叫主管做 到底誰是主管@@
08/29 14:06, 73F
推
08/29 14:33, 6年前 , 74F
學弟EQ不太好，職場EQ比IQ重要
08/29 14:33, 74F
推
08/29 15:05, 6年前 , 75F
你學弟問題比較大除非和客戶很熟不然該有的規矩還是照來
08/29 15:05, 75F
→
08/29 15:05, 6年前 , 76F
當業務這樣也太玻璃心吧
08/29 15:05, 76F
→
08/29 15:06, 6年前 , 77F
如果有這種大客戶其實送個貨也沒差吧
08/29 15:06, 77F
→
08/29 16:03, 6年前 , 78F
處理客戶情緒也是工作之一 這樣回答
08/29 16:03, 78F
推
08/29 18:22, 6年前 , 79F
處理客戶情緒？我看是處理學弟情緒吧
08/29 18:22, 79F
推
08/29 18:31, 6年前 , 80F
所以業務就可以沒禮貌嗎？
08/29 18:31, 80F
推
08/29 18:52, 6年前 , 81F
他說不定不缺這份薪水，不過你不一定，你是他的上司有
08/29 18:52, 81F
→
08/29 18:52, 6年前 , 82F
你的責任要嘛就硬起來解決要嘛就由他去，討論價值觀最
08/29 18:52, 82F
→
08/29 18:52, 6年前 , 83F
浪費時間又不會有結論
08/29 18:52, 83F
噓
08/29 18:57, 6年前 , 84F
哪家公司對隨便闖入的傢伙會有好臉色
08/29 18:57, 84F
推
08/29 19:03, 6年前 , 85F
推樓上，連在自己公司，忘記帶識別證就被警衛攔住無法
08/29 19:03, 85F
→
08/29 19:03, 6年前 , 86F
進去，還要同事或主管來帶人才能進去
08/29 19:03, 86F
推
08/29 20:29, 6年前 , 87F
換學弟囉
08/29 20:29, 87F
推
08/29 20:45, 6年前 , 88F
學弟觀念不對 ，不OK
08/29 20:45, 88F
推
08/30 02:37, 6年前 , 89F
1. 你要點安撫人的技能
08/30 02:37, 89F
→
08/30 02:37, 6年前 , 90F
2. 學弟要點好脾氣的技能
08/30 02:37, 90F
推
08/30 06:00, 6年前 , 91F
學弟按門鈴順便解釋不就好了嗎...有夠呆的
08/30 06:00, 91F
推
08/30 10:54, 6年前 , 92F
我覺得原PO解釋是合理的但你要講出學弟聽得懂的話 主管QQ
08/30 10:54, 92F
→
08/30 10:55, 6年前 , 93F
而且當下沒按電鈴 直接跟客戶講明不按的原因並且打招呼阿
08/30 10:55, 93F
推
08/30 11:18, 6年前 , 94F
你學弟不適合當業務
08/30 11:18, 94F
推
08/31 00:54, 6年前 , 95F
你真是個蠻好的主管…
08/31 00:54, 95F
推
08/31 04:15, 6年前 , 96F
我也覺得你是好主管
08/31 04:15, 96F
→
08/31 14:51, 6年前 , 97F
你跟她說 下次去你家 跟著送瓦斯進去你家不按門鈴好不
08/31 14:51, 97F
推
09/01 00:10, 6年前 , 98F
學弟沒按門鈴真的很沒禮貌啊
09/01 00:10, 98F
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