[討論] 有些鋒芒超越主管怎麼辦已刪文

看板Salary (工作職場)作者 (dontshunit)時間5年前 (2020/08/03 15:42), 5年前編輯推噓37(38176)
留言115則, 50人參與, 5年前最新討論串1/1
最近進了外商,這間外商是因為今年3月臨時接了案子而第一次來台發展。 我所在的部門主管簡稱A。 當初是因為比較急,所以台灣的PM就找了認識的A來當這個部門的主管, 但A並不會說英文,其英文程度大概是連left都拼不出來。 公司有三位翻譯但都很忙,A如果有任何事要請示外國人就必須等翻譯有空。 我的英文程度是能和外籍同事溝通的程度, 近一個月來,這些外籍同仁經常跳過A吩咐我一些事情, 大部分都是小事情例如訂購一些東西,或是去和廠商溝通一些事, 這些我就直接轉達或完成,並沒有再向A報告。 但最近A的態度讓我有點不知所措,希望大家幫我分析: 1. 外籍PM請我轉檔案給B部門的台灣主管,我照做之後也跟B聊了一下這個檔案, 結果當天A就私下找我談話, 說如果我要跟其他主管談話請先告訴他,讓他知道並由他去談,不然B會有意見。 我非常錯愕因為我自認跟B只是聊了一下,當下也沒發現氣氛有什麼不對,沒想到B原來覺 得我越權了嗎? 於是我問了比我早進公司的同事, 同事說他覺得只是A自己在意..其實B根本沒什麼想法, 是A自己覺得我的身分不該去跟其他主管談話。 2. 最近我們與客戶有個會議,外籍PM指名我跟他一起去開會, 但這個會議以我們部門來說,應出席的人是A.. 最後由外籍PM+A+我三人一起去開會, 到會議室時外籍PM還幫我拉椅子要我坐在他旁邊..尷尬萬分 3. 有一次外籍PM在國外出差, 寄信給我們部門所有人,A說由他統一回覆,於是大家就也沒再管, 但因為A看不懂英文,所以又要等翻譯有空才回,拖了好幾天外籍PM等得受不了,直接在 信件上點名我回覆, 我裝作看不懂轉給A,A還是說由他回覆, 最後外籍PM打電話給其他部門的外籍主管,要他來交代我這件事,我只能回他很抱歉我們 統一由A回覆.. 4. 繼上次事件1之後,我十分小心不要讓A覺得我越權, 昨天他詢問我某樣本製作進度如何,我告訴他仍在進行中, 他卻說我怎麼沒回報?!然後告訴我他很忙,沒辦法追蹤我們所有人的進度,請我務必每件 事都向他回報!要我清楚自己職責,他是主管,都要讓他知道等等。 我當然回答好的但因為這就是一個例行公事,通常是完成後才回報結果,讓我有一種好像 被針對的感覺。 有位同事在一旁看了之後私下建議我不要跟外籍同仁那麼要好,他認為A因此壓力很大, 可能害怕自己位子被拔掉, (但其實他算是靠關係進來的,很難拔掉啊) 我說我也沒有想要當主管,我其實就是做好自己的事,外籍同仁交代我的事我也很難拒絕 ,不懂為何變這樣.. 這份工作薪資優渥,我也沒有離職打算,請問各位有沒有什麼建議讓我脫離這種尷尬場面 ? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.172.156 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1596440562.A.541.html ※ 編輯: shunit (42.72.172.156 臺灣), 08/03/2020 15:44:46

08/03 15:45, 5年前 , 1F
先不要太看得起自己 你的文字好瑣碎 不會講重點 我覺得
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08/03 15:45, 5年前 , 2F
你自我感覺良好的機會非常高
08/03 15:45, 2F
謝謝你的意見,我會再想想怎麼簡短表達。

08/03 15:49, 5年前 , 3F
取代A
08/03 15:49, 3F

08/03 15:53, 5年前 , 4F
反正你正在做的就是在洗臉A
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08/03 15:54, 5年前 , 5F
不要讓主管的短處一直顯露
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08/03 15:56, 5年前 , 6F
或是公事公辦,A要啥就給他啥
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08/03 16:00, 5年前 , 7F
唉… 無解,不然就只能靠巴結了
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08/03 16:02, 5年前 , 8F
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08/03 16:05, 5年前 , 9F
無解
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08/03 16:10, 5年前 , 10F
寄mail前可先知會A.副本ㄧ定要給A留證存底
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08/03 16:18, 5年前 , 11F
A 要的是:以他名義寄出或你打好讓他寄,當不當心腹在此一
08/03 16:18, 11F

08/03 16:18, 5年前 , 12F
08/03 16:18, 12F

08/03 16:36, 5年前 , 13F
外籍pm是你們的平行單位還是上級單位?
08/03 16:36, 13F

08/03 16:37, 5年前 , 14F
如果只是平行單位,他指定妳做妳不一定要聽吧
08/03 16:37, 14F
外籍PM是上級單位, 有些是平行單位但因為這間外商就是他們國家的..所以對待外籍同仁都比較尊重

08/03 16:49, 5年前 , 15F
取代他 但就如你所說他是靠*關係* 基本上弄不贏 那建議
08/03 16:49, 15F

08/03 16:49, 5年前 , 16F
要想辦法跟他搞好關係 現在他已明顯有防備心 最好是借
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08/03 16:49, 5年前 , 17F
花獻佛 把你做的功勞講的好像是他指導一樣 鞏固他主管
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08/03 16:49, 5年前 , 18F
位 你也可能成為他的心腹 來日方長 哪天你變他主管也非
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08/03 16:49, 5年前 , 19F
不可能
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08/03 17:00, 5年前 , 20F
巴結一點
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08/03 17:02, 5年前 , 21F
你是剛畢業吧?
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08/03 17:02, 5年前 , 22F
寄信都要cc主管
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08/03 17:02, 5年前 , 23F
他看不看他家的事
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08/03 17:02, 5年前 , 24F
要讓主管知道自己在尬嘛
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08/03 17:02, 5年前 , 25F
你要取代他也是要副本
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08/03 17:02, 5年前 , 26F
免得被說閒話
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最奇怪的是,我都有附件給他和其他組員, 但我回應說我有寄給你, 他卻說下次要解釋??令我一頭霧水

08/03 17:04, 5年前 , 27F
把外籍pm交代要做的事,先通知你主管,讓他決定你該不該做
08/03 17:04, 27F

08/03 17:04, 5年前 , 28F
如果你主管讓你做,那做好之後,再交由你主管去回覆外籍pm
08/03 17:04, 28F

08/03 17:07, 5年前 , 29F
讓你變成你主管與外籍pm溝通的橋樑,這樣才不會讓你主管覺
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08/03 17:07, 5年前 , 30F
得什麼都跳過他,感覺你就是要篡位
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如果是比較重要的事我都會跟他說, 但有時候只是列印文件這種小事(他們看不懂中文設定)就會請我幫忙,我就不會跟A說

08/03 17:12, 5年前 , 31F
一方面是, 如果你什麼事都答應, 你部門的loading會增加
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08/03 17:13, 5年前 , 32F
如果你同事都是抱著事情能拖就拖, 爽爽過的心態
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08/03 17:13, 5年前 , 33F
你太負責會造成他的困擾
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08/03 17:28, 5年前 , 34F
不會英文進得了純外商 真爽
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08/03 17:44, 5年前 , 35F
取代他 如果沒有這個想法 就請記得他是你的主管
08/03 17:44, 35F
還有 41 則推文
還有 5 段內文
08/03 20:54, 5年前 , 77F
我倒是蠻想看A視角是不是如原po說的那樣
08/03 20:54, 77F
我現在還是覺得A應該是可溝通的主管 也很想知道他的視角 也許有好的時機也會向他探問想法 ※ 編輯: shunit (101.10.14.45 臺灣), 08/03/2020 21:12:57

08/03 21:27, 5年前 , 78F
我也在外商 看起來你只是比較好被老外使喚的角色
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08/03 21:41, 5年前 , 79F
自己英文爛怪我囉~
08/03 21:41, 79F

08/03 23:00, 5年前 , 80F
同73樓,去扛A翻譯然後偷他的能力,再幹死他
08/03 23:00, 80F

08/03 23:20, 5年前 , 81F
記得KPI還是你主管評分
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08/03 23:23, 5年前 , 82F
如果老外找你 只會事情很多很雜,不見得好事。我也覺得
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08/03 23:23, 5年前 , 83F
要多做面子跟你主管。他這樣反應 應該已經不開心,想辦
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08/03 23:23, 5年前 , 84F
法把你弄掉,在外商是家常便飯
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08/04 00:11, 5年前 , 85F
把他幹掉 廢物主管看多了 不需要給他面子
08/04 00:11, 85F

08/04 00:11, 5年前 , 86F
英文爛還在外商公司當主管??
08/04 00:11, 86F

08/04 00:19, 5年前 , 87F
換位思考,如果你是他會希望怎麼做?
08/04 00:19, 87F

08/04 00:30, 5年前 , 88F
我是不覺得你有什麼鋒芒啦 但你主管非常的廢 你如果照他的
08/04 00:30, 88F

08/04 00:30, 5年前 , 89F
意思這樣廢下去 到時候他被拔掉你也不會好過 最好是照正常
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08/04 00:31, 5年前 , 90F
方法來工作 想辦法讓這咖被拔掉 補一個至少能看得懂英文的
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08/04 00:31, 5年前 , 91F
主管 是說公司爛到一個需要跟外籍人員溝通的對口單位的主
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08/04 00:31, 5年前 , 92F
管找來一個不會英文的人 這公司問題其實也不小
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08/04 00:32, 5年前 , 93F
1.是越權2&3.你為什麼不當主管翻譯?4.因為123他針對你
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08/04 00:33, 5年前 , 94F
不過主管無法英文溝通是有點誇張但那是公司的問題
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08/04 00:36, 5年前 , 95F
看起來就是外籍PM只顧自己方便不管你的死活。反正你被搞
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08/04 00:36, 5年前 , 96F
掉之後他們會去找其他懂英文的。
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08/04 00:39, 5年前 , 97F
而且看你的敘述外籍PM找你做的事情對你完全不重要。
08/04 00:39, 97F

08/04 01:04, 5年前 , 98F
你可以問問自己 除了語言以外 還有哪些地方比你主管出色
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08/04 01:05, 5年前 , 99F
另外.. 如果你不支援自己部門主管不足的地方 那公司請你
08/04 01:05, 99F

08/04 01:05, 5年前 , 100F
來做什麼..0.0
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08/04 01:07, 5年前 , 101F
我不知道你有沒有在別家大公司待過..但通常大公司都比較
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08/04 01:07, 5年前 , 102F
頃向專業職 部屬就是執行 主管是決策
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08/04 01:09, 5年前 , 103F
我的專業領域也遠遠屌打我主管,但我不會因為這樣就覺得
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08/04 01:09, 5年前 , 104F
我超越我主管,每個人的專業領域本來就不同....更何況你
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08/04 01:09, 5年前 , 105F
主管只是語言方面比你不足而已...
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08/04 01:49, 5年前 , 106F
A就擺老專業大概是捧LP 怕新人超越他而想電人而已 可
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08/04 01:49, 5年前 , 107F
憐哪都幾歲了
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08/04 02:17, 5年前 , 108F
做人比做事重要
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08/04 03:14, 5年前 , 109F
做每件事前 要讓你主管放心
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08/04 03:24, 5年前 , 110F
誰打你的考績 誰才是你的主管 你確定外籍PM是你上行?
08/04 03:24, 110F

08/04 03:25, 5年前 , 111F
然後看你的標題與內文 可以看出你高度自我感覺良好
08/04 03:25, 111F

08/04 03:26, 5年前 , 112F
請認清是因為你目前處境是因為你好棒棒而產生
08/04 03:26, 112F

08/04 03:27, 5年前 , 113F
還是組織部門間傾軋的交界造成 後者的話你只是免洗
08/04 03:27, 113F

08/04 06:12, 5年前 , 114F
直接嘴他叫他把英文練好別一直靠別人~不然就滾蛋
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08/04 07:36, 5年前 , 115F
總的來說,離超越還有非常大段的距離,非常。
08/04 07:36, 115F
文章代碼(AID): #1V9x_oL1 (Salary)
文章代碼(AID): #1V9x_oL1 (Salary)