Re: [問題] 大外商做小職員 或 台商做主管?

看板Salary (工作職場)作者 (不想再愛了...)時間2年前 (2021/09/19 00:59), 編輯推噓14(14055)
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人的選擇,會隨著年紀以及經歷過的事情不同,選擇真的會有所變化。 現在我37歲是個 外商的小業務主管,來選擇,會選擇在top外商有個舞台累積自己的資源人脈,不會選擇 要重新來過、要靠自己的資源重新打天下,而且薪資沒增加的台商業務。 但是我也能理解如果我當初在30歲的時候,外面有一個機會當帶人主管是有多興奮、多吸 引人的事,被認可的成就感,在top外商當sales, 不管是因為exposure 程度少或是同儕 相對優秀,被認可的成就感相對少,所以當可以有帶人的機會,會覺得很爽! 但是,就我自己的過程,還沒升到主管前的業務,都是累積和學習提升自己的解決問題的 能力/資源/政治手腕,當了主管以後,大部分的時間都是在付出自己的能力和資源也解決 問題,尤其業務是來提升業績,大多數的公司找主管都是來當即戰力的,不是來學習,所 以通常風險性是高的,若薪水沒有高20%,我個人是不願意跳。還要帶人很煩的哈哈哈 另外,如果以整個生涯規劃來看,我目前看過我在外商的role model就是32-33當team le ader,35-36左右當manager,40歲之前可以當到director,利用公司給你銷售的舞台累積 起自己的資源,然後40歲以後,利用自己的資源做自己的生態,之後就有能力不管是用這 個生態在外商體系繼續幹下去,或是出來自己幹,或是這個時候有這個title 跳去台商, 有機會拿的待遇會遠比你現在30歲進台商幹起來的選擇性來得多。 如果是我的話,我現在思考的是如何在top外商爭取更多的曝光及承擔更多的責任,然後 看能不能爭取到一個team leader機會,even 是project leader也行,目前我個人感受, 外商跳台商相對比較簡單,台商跳外商比較難,你還年輕,現在跳過去,未來某一天要回 來就比較難一點點。以上是非半導體的工業體系外商經驗分享。 引述《dragon0518 (Dragon)》之銘言: : 小弟今年30 工作四年多餓 : 一直以來都在業界的top外商做sales : 但最近有個合作很久的廠商找我去他們家建新的事業部 而且因為這上市公司在亞洲各 : 都有業務 所以屆時同時會身兼第一個sales跟業務主管的職位 : 雖然我的職涯規劃本來就希望數年後有機會做做主管職 但沒有想過來得這麼快 : 而且我自己也有外商莫名的包袱 : 所以想請教大家的意見 假設薪資不變的情況下 : 你們會怎麼選擇繼續留在大外商做sales 還是到台商做新部門的主管呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.246.163.75 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1631984351.A.724.html

09/19 01:37, 2年前 , 1F
在外商不當主管,我的成就感也是比在台廠當主管高
09/19 01:37, 1F

09/19 01:38, 2年前 , 2F
薪資或許差不多,但工時壓力尊嚴差很多,未來路廣
09/19 01:38, 2F

09/19 01:45, 2年前 , 3F
我看的model跟你差非常多,都找有經驗,33沒有機會面試
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09/19 01:45, 2年前 , 4F
,35差不多,算很年輕,senior從35-50都有,反正薪資不
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09/19 01:45, 2年前 , 5F
下台廠管理職,爽做就好
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09/19 12:42, 2年前 , 6F
給推 中肯理性務實
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09/19 17:31, 2年前 , 7F
薪資條件相同的前提下,傻了才選台商
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09/19 18:20, 2年前 , 8F
要看你公司和產業的狀況
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09/19 18:20, 2年前 , 9F
很多外商在台灣是一堆一人事業部
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09/19 18:20, 2年前 , 10F
我在一間公司呆十年看到大多主管還是同一個人
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09/19 18:21, 2年前 , 11F
換句話說這間公司能提供你升職的空間非常的小
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09/19 18:21, 2年前 , 12F
而這樣的經驗和職等可能就會變相限制了你接下來的路線
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09/19 18:22, 2年前 , 13F
所以你的這種建議也要剛好遇到你們這種極端的公司或產業
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09/19 18:23, 2年前 , 14F
允許一個32, 33歲的人變成team leader(這是什麼東西???
09/19 18:23, 14F

09/19 18:24, 2年前 , 15F
以原PO來說 他已經扛過外商招牌 跳來跳去不會是大問題
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09/19 18:24, 2年前 , 16F
今天如果他是個目前在台商但得到外商職員+台商經理機會
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09/19 18:25, 2年前 , 17F
那要斟酌的或許會比較多一點 因為兩個招牌都是蠻重要的
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09/19 18:25, 2年前 , 18F
*台商不會因為你有外商經驗就願意給你跟外商一樣多的錢
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09/19 22:38, 2年前 , 19F
光跟外國最頂尖人才一起用英文討論該怎麼進行就屌打一群
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09/19 22:38, 2年前 , 20F
當狗的副總廢物台幹強一百倍,你還世間是當人還是當狗?
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09/19 23:16, 2年前 , 21F
D大,你看到的跟我看到的有一部分像,台灣滿多外商都是
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09/19 23:17, 2年前 , 22F
一個人獨立作戰十多年,所以我說要爭取exposure 去看能
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09/19 23:17, 2年前 , 23F
不能更大的scope啊,另外,我前後待的外商、面試的德國
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09/19 23:17, 2年前 , 24F
物流公司以及手工具歐洲外商都有32-35歲就當team leader
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09/19 23:17, 2年前 , 25F
,37歲就當director都有人的,所以如果真的有企圖心,30
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09/19 23:17, 2年前 , 26F
歲還有可能性去爭取曝光,才有機會升上去啊。不然的確
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09/19 23:17, 2年前 , 27F
有可能一人戰隊幹了10年,40歲還是做一樣的事,那天老
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09/19 23:17, 2年前 , 28F
闆換人就跟著可能被幹掉。
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09/19 23:31, 2年前 , 29F
我看過team leader幾乎都40以上,除非你是在新創
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09/19 23:33, 2年前 , 30F
32當leader,太扯,正常碩士唸完26,在台廠工作5-7年開
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09/19 23:33, 2年前 , 31F
始挑戰外商,32進外商還有可能,32當leader那代表那職
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09/19 23:33, 2年前 , 32F
位不需要太多技術跟經驗
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09/19 23:36, 2年前 , 33F
科技業外商不大可能錄取新鮮人,物流外商或許會錄取新鮮
09/19 23:36, 33F

09/19 23:36, 2年前 , 34F
人,不是我領域不敢說
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09/19 23:49, 2年前 , 35F
G大,我說32-35當team leader,26-27碩士畢業就進外商了
09/19 23:49, 35F

09/19 23:49, 2年前 , 36F
,然後幹了四五年,如果有爭取曝光和有戰績,升一個team
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09/19 23:49, 2年前 , 37F
leader ( or 文中提到的project leader),然後再幹了3
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09/19 23:49, 2年前 , 38F
年,如果有機會升manager啊,我是不知道半導體業如何,G
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09/19 23:49, 2年前 , 39F
E/Dell/Garmin我都有看到這樣案例的
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09/19 23:53, 2年前 , 40F
抱歉,以上推文我有點跑題了
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09/20 00:06, 2年前 , 41F
26碩畢新鮮人直接進科技業外商我沒看過,一般要3-5年經
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09/20 00:07, 2年前 , 42F
驗,可能我看的不夠多,但那種也待不久因為薪資無法談
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09/20 00:07, 2年前 , 43F
高,就當特例,當參考的model有點扯,不好意思離題了
09/20 00:07, 43F

09/20 00:10, 2年前 , 44F
我非常同意您提,外商跳台商簡單,反之困難,除非有明
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09/20 00:10, 2年前 , 45F
顯的薪資跟職位提高,我是不會回台廠,寧可在外商當死工
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09/20 00:10, 2年前 , 46F
程師
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09/20 05:06, 2年前 , 47F
純技術要在32-35坐上外商Team Leader,有難度,但可能
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09/20 05:07, 2年前 , 48F
純血外商看戰功,不看年資
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09/20 08:16, 2年前 , 49F
不同產業落差大,如果是FMCG出身的話應該蠻多的,40不
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09/20 08:16, 2年前 , 50F
到轉職其他產業爬到director的也看過。
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09/20 22:47, 2年前 , 51F
外商->台商
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09/20 23:09, 2年前 , 52F
pph 以我自己的經驗 你要出國升遷
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09/20 23:09, 2年前 , 53F
可能你要從面試就跟對人...
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09/20 23:09, 2年前 , 54F
甚至你幾歲以前沒升到什麼level就知道你一輩子沒戲
09/20 23:09, 54F

09/20 23:10, 2年前 , 55F
尤其是台灣的對面還有中國 有多少產業你算亮點?
09/20 23:10, 55F

09/20 23:11, 2年前 , 56F
我總經理(他也算明星陣容喔)有一次就很感慨 的說
09/20 23:11, 56F

09/20 23:11, 2年前 , 57F
"我和我老闆報告台灣有一大堆客戶(你們一定都聽過)"
09/20 23:11, 57F

09/20 23:11, 2年前 , 58F
"講完, 他只知道而且記得四個字 - TSMC"
09/20 23:11, 58F

09/20 23:12, 2年前 , 59F
然後所以到底team leader是什麼鬼東西 是一個正式職稱嗎
09/20 23:12, 59F

09/20 23:13, 2年前 , 60F
還是老闆要因應上頭的作業只好開一堆虛擬團隊
09/20 23:13, 60F

09/20 23:13, 2年前 , 61F
(只要你不是打考績決定升遷的人 你就算說什麼自己是mgr
09/20 23:13, 61F

09/20 23:14, 2年前 , 62F
面試你的人也只會回你: 喔 那就是沒帶人經驗了
09/20 23:14, 62F

09/20 23:14, 2年前 , 63F
sky 哪個錢多(含炒股) 錢多我就選 管他狗不狗
09/20 23:14, 63F

09/22 03:11, 2年前 , 64F
team leader 一般都麻虛名,掛上 manager 才真的
09/22 03:11, 64F

09/22 03:11, 2年前 , 65F
重點還是看公司的內 grade
09/22 03:11, 65F

09/22 03:12, 2年前 , 66F
我們公司一堆升上 team leader ,Grade 沒升錢沒升
09/22 03:12, 66F

09/22 07:08, 2年前 , 67F
藉此請教,如果外商沒有管理職缺但薪資不錯,怎麼規劃往上
09/22 07:08, 67F

09/22 07:08, 2年前 , 68F
爬呢?
09/22 07:08, 68F

09/23 02:43, 2年前 , 69F
找到對的人抱大腿
09/23 02:43, 69F
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