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[閒聊] 如何帶這種新人？

看板Salary (工作職場)作者 (jopch15620)時間3年前 (2022/06/29 21:30), 3年前編輯推噓27(35推 8噓 105→)
留言148則, 48人參與, 最新討論串1/3 (看更多)
大家好，文長，請大家耐心看 同事帳號尚未通過，代Po文 最近公司面試到一位新助理（男），要幫忙分擔A助理的其中一個部門的工作，因爲A助理 要分擔公司2個部門的大小事及使用ERP做相關流程（ex.費用申請、下請購、開立發票等 等） A助理十分忙碌，有先請新助理看一下她做的講義ppt,等有空的時間教新助理基本的案件 流程，但新助理都在A助理教的過程中會一直打斷A助理要講的話，反問一些不是問題的問 題 ；常常被打斷後，A助理就有點無奈的跟新助理說你能不能先聽我說！新助理也不太做筆 記，聽一聽都說懂，實際做又不會做，做錯的地方又是講過好幾遍的～新助理平常很會糾 結在不重要的地方，A助理在教學也不認真學。 後來被A助理說先把講義看熟，有需要在請新助理幫忙，新助理似乎都坐不住，覺得他沒 事做很閒沒安全感，於是他找到公司的倉管哥，一直纏著倉管，問他有沒有事情要讓新助 理幫忙，但是倉管的工作跟助理的工作沒相干，新助理反而想認真學倉管的工作 沒事做也不先把講義看熟，熟悉流程，反而一直來找倉管講話，在倉管的坐位巡邏站崗， 時不時亂入倉管和其他同事的對話，倉管人很友善，也會帶他出去幫忙搬貨，介紹一些他 自己的工作內容，雖然跟新助理的工作無關，但友善的倉管也還是勸他還是先把助理的工 作弄熟悉一點。 請問這種不先把自己工作搞清楚的新人，反而想去學別人工作的新人，該如何帶下去呢？ 謝謝大家能看到最後～ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.74.168 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1656509452.A.7E6.html
推
06/29 21:52, 3年前 , 1F
就算學很慢還是要丟下去給他邊作邊學，只看講義不實
06/29 21:52, 1F
→
06/29 21:52, 3年前 , 2F
作就跟只看課文不寫題目一樣
06/29 21:52, 2F
推
06/29 21:57, 3年前 , 3F
錯很多就要求他自己總結做錯的地方並確認改正方法，
06/29 21:57, 3F
→
06/29 21:57, 3年前 , 4F
或者在糾錯時同時請他負責將每項錯誤寫下來
06/29 21:57, 4F
推
06/29 21:57, 3年前 , 5F
就分配工作給她阿
06/29 21:57, 5F
目前看他的狀況，也只能先讓他去做跑腿寄信的工作
→
06/29 21:59, 3年前 , 6F
總結出錯誤後若又真的沒辦法改正，至少也得到證據表
06/29 21:59, 6F
→
06/29 21:59, 3年前 , 7F
明該員不能勝任職務
06/29 21:59, 7F
→
06/29 22:00, 3年前 , 8F
請主管裁示
06/29 22:00, 8F
前幾天主管有把他先抓去談談，但談完後，馬上又出包了。 ※ 編輯: jopch15620 (114.24.218.62 臺灣), 06/29/2022 22:13:31
噓
06/29 22:12, 3年前 , 9F
你連問題都不給問，誰會願意學啊？他當然去找好人
06/29 22:12, 9F
→
06/29 22:12, 3年前 , 10F
啊！帶人要有耐心，不然就放他自生自滅吧
06/29 22:12, 10F
帶的人在忙，但是也有擠出時間教他，而且他問的問題都是重複問過，也沒在記筆記== ※ 編輯: jopch15620 (114.24.218.62 臺灣), 06/29/2022 22:21:23
→
06/29 22:22, 3年前 , 11F
整天看講義沒給實質操作真的是會坐不住
06/29 22:22, 11F
推
06/29 22:24, 3年前 , 12F
很簡單 先看講義 做完問題機率 教的人瞄一下就知道怎麼回答
06/29 22:24, 12F
→
06/29 22:24, 3年前 , 13F
了 回答的時候 沒動筆不回答下一個問題 結案
06/29 22:24, 13F
推
06/29 22:26, 3年前 , 14F
我會停下直接說你要記一下嗎
06/29 22:26, 14F
→
06/29 22:28, 3年前 , 15F
因為他還不知道你們在做什麼
06/29 22:28, 15F
→
06/29 22:28, 3年前 , 16F
講義只對非常聰明的人有效
06/29 22:28, 16F
→
06/29 22:29, 3年前 , 17F
就放手讓他做一次他才知道他在幹嘛
06/29 22:29, 17F
推
06/29 23:02, 3年前 , 18F
新人很快就要找新工作了
06/29 23:02, 18F
→
06/29 23:08, 3年前 , 19F
就繼續丟工作給他做，他做完再花時間覆核。過一陣子還是
06/29 23:08, 19F
→
06/29 23:08, 3年前 , 20F
沒效益就直接請走了，像這樣晾在那啥都不處理人會突然開
06/29 23:08, 20F
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06/29 23:08, 3年前 , 21F
竅膩？會開竅也不會有這篇文了
06/29 23:08, 21F
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06/29 23:49, 3年前 , 22F
代PO結果都是你在代回 我持保留態度 第三者說的話不準
06/29 23:49, 22F
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06/29 23:58, 3年前 , 23F
帶他做一遍,不懂就看講義,叫他有問題要問,他不問的話就
06/29 23:58, 23F
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06/30 00:00, 3年前 , 24F
直接算是教學完成,之後只要有狀況,就是他的問題
06/30 00:00, 24F
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06/30 00:03, 3年前 , 25F
你描述太仔細,不像代PO;總之,該放生的時候要放
06/30 00:03, 25F
推
06/30 00:04, 3年前 , 26F
我覺得自己是A這種人，A打斷教學 問問題，可能是 教學
06/30 00:04, 26F
→
06/30 00:04, 3年前 , 27F
可能只著重在如何做，但卻不說原因，A想要釐清整體觀
06/30 00:04, 27F
→
06/30 00:04, 3年前 , 28F
念；至於不做筆記，可能認為邊操作邊記憶，又或者是根
06/30 00:04, 28F
→
06/30 00:04, 3年前 , 29F
本沒有留寫筆記的時間；至於幫助倉管，所謂的講義，可
06/30 00:04, 29F
→
06/30 00:04, 3年前 , 30F
能就幾張紙，然後又沒辦法邊看講義邊操作，所以覺得浪
06/30 00:04, 30F
→
06/30 00:04, 3年前 , 31F
費時間，覺得是薪水小偷，或是觀感不佳 所以才幫忙倉
06/30 00:04, 31F
→
06/30 00:04, 3年前 , 32F
管
06/30 00:04, 32F
推
06/30 00:15, 3年前 , 33F
同意上述論點，光看講義不實際操作沒意義
06/30 00:15, 33F
→
06/30 00:16, 3年前 , 34F
也可以主動提醒新助理記筆記，不想被問是答不出來嗎？
06/30 00:16, 34F
推
06/30 01:35, 3年前 , 35F
這新人做不久，資質駑鈍，我也遇過，到後來我跟他說：看
06/30 01:35, 35F
→
06/30 01:35, 3年前 , 36F
你要幹什麼隨便你。
06/30 01:35, 36F
還有 72 則推文
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06/30 16:46, 3年前 , 109F
換人比較快
06/30 16:46, 109F
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06/30 18:59, 3年前 , 110F
不管教的人教的好不好，你今天應徵的就是助理的職位，不
06/30 18:59, 110F
→
06/30 18:59, 3年前 , 111F
是倉管吧，跑去學別的部門的東西幹嘛
06/30 18:59, 111F
推
06/30 22:08, 3年前 , 112F
正常人不可能上班敢私自跑去做別部門的工作，只有一個可能
06/30 22:08, 112F
→
06/30 22:09, 3年前 , 113F
人是會讀氣氛的，公司一定是權責劃分很雜亂，他判斷情勢後
06/30 22:09, 113F
→
06/30 22:10, 3年前 , 114F
覺得不用信道你，這背後一定有複雜的辦公室角力關係
06/30 22:10, 114F
→
06/30 22:11, 3年前 , 115F
所以這題不是關於怎麼帶人的問題
06/30 22:11, 115F
推
06/30 22:39, 3年前 , 116F
我的經驗是被放置冷板凳不給實做 三個月後被告知不
06/30 22:39, 116F
→
06/30 22:39, 3年前 , 117F
適合本公司(??) 沒講義 教學時我筆記抄很認真 空閒
06/30 22:39, 117F
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06/30 22:39, 3年前 , 118F
時就整理筆記 但兩個月後就真的沒事做了 也是到處問
06/30 22:39, 118F
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06/30 22:39, 3年前 , 119F
哪裡要幫忙 尷尬死 火我之前有要求我交出筆記 不過
06/30 22:39, 119F
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06/30 22:39, 3年前 , 120F
我離開後跟其他前同事約吃飯聽說帶我的人被拔除帶新
06/30 22:39, 120F
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06/30 22:39, 3年前 , 121F
人的角色了 看來我的筆記不會被用到 爽 提供新人(我
06/30 22:39, 121F
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06/30 22:39, 3年前 , 122F
)的看法 帶我的人很完美主義 大概不希望我去干涉她
06/30 22:39, 122F
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06/30 22:39, 3年前 , 123F
的工作吧 而且很在意自己在部門的地位 主管拔掉她的
06/30 22:39, 123F
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06/30 22:39, 3年前 , 124F
工作會非常不爽 聽說帶的新人一個也沒留下來 根本一
06/30 22:39, 124F
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06/30 22:39, 3年前 , 125F
開始就不希望有人留下來吧 哈哈 然後後來接替我的人
06/30 22:39, 125F
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06/30 22:39, 3年前 , 126F
起薪比我低啦 不知道有沒有關係
06/30 22:39, 126F
推
07/03 08:22, , 127F
同意74樓，講義做的好哪來需要筆記啊 而且實作真的
07/03 08:22, 127F
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07/03 08:22, , 128F
比看講義能幫助學習
07/03 08:22, 128F
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07/03 13:35, , 129F
講義做的好,也要看的人願意認真看才行
07/03 13:35, 129F
→
07/03 13:37, , 130F
同一套講義,A小姐看了很快上手,B小姐嫌講義太長看不懂
07/03 13:37, 130F
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07/03 13:38, , 131F
那這套講義到底"好不好"呢?
07/03 13:38, 131F
→
07/03 13:42, , 132F
(AB同期進來,一起給同一人帶,一起做一樣的事)
07/03 13:42, 132F
推
07/03 14:32, , 133F
這種人就是典型的不想花腦筋思考抗壓性差，只會做重
07/03 14:32, 133F
→
07/03 14:32, , 134F
複性簡單無壓力的工作，所以才會去貼去找倉管的工作
07/03 14:32, 134F
→
07/03 14:32, , 135F
來作（也許以前有類似經驗），你好好跟主管找他大家
07/03 14:32, 135F
→
07/03 14:32, , 136F
一起坐下來談，看是轉部門還是試用期踢掉，否則以後
07/03 14:32, 136F
→
07/03 14:32, , 137F
你們會被他玩的很開心。
07/03 14:32, 137F
→
07/08 15:59, , 138F
首先要確認的是工作講義是否是真的很清楚 我自己過去做
07/08 15:59, 138F
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07/08 15:59, , 139F
助理在寫講義給新人的時候 是細節到連同事跟長官有什麼
07/08 15:59, 139F
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07/08 15:59, , 140F
反應 主管咖啡喜歡多加兩滴水都會寫進去的 而且做事步
07/08 15:59, 140F
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07/08 15:59, , 141F
驟絕對是我自己固定的步驟 讓新人先完整複製我的動作
07/08 15:59, 141F
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07/08 15:59, , 142F
習慣後再跟他們說自行調整
07/08 15:59, 142F
→
07/08 16:01, , 143F
至於被去別的地方學 那首先是他是否有搞清楚主次 是他
07/08 16:01, 143F
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07/08 16:01, , 144F
自己亂跑？還是有人凹新人去做事？你
07/08 16:01, 144F
→
07/08 16:01, , 145F
他有沒有支會過你或主管可不可以去？如果是被凹去，他
07/08 16:01, 145F
→
07/08 16:01, , 146F
有求助嗎？你有去制止嗎？都是關鍵
07/08 16:01, 146F
推
08/03 00:43, , 147F
給他工作清單 要有問題 請他問泥啊
08/03 00:43, 147F
→
08/03 00:44, , 148F
列work list...deadline ,when
08/03 00:44, 148F
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