Re: [心得] 第一次接專案就搞砸,調適不過來

看板Salary (工作職場)作者 (CouponMaster)時間1天前 (2025/07/24 13:01), 編輯推噓2(200)
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※ 引述《cocoinin (一定要寫嗎)》之銘言: : 各位大大們好,我是進入職場不到一年的菜鳥,這篇文看起來應該很像討拍,但我 : 真的找不到抒發的地方,每天都失眠,一直想專案的事情。 : 只要忙專案的事情,其他人的事情就又會堆起來,從本來不用加班到每天都要加班,每天一 : 直被同事打電話跟寄信追代理的事情,一天天下來,一直在想是不是自己真的太爛,才會事 : 情都做不完,也會忍不住覺得自己是工作量太大才會這樣,每天都在懷疑自己。 : 每天起來都想被車撞死或撞進醫院,這樣就不用面對這些事情,但想到父母難過的 : 樣子,就又會提起腳步離開,做什麼事情都提不起勁,一直在那邊發呆。 : 唉,謝謝願意看到這邊的大大,希望大家日子都可以過得美好,工作順利。 : 我做專案負責人十幾年了,有些心得可以跟你分享。 1. 先釐清問題的人 作為專案負責人,最重要的就是瞭解問題的來源。 如果問題是自己的,一定要全力把問題解決不要耽誤流程。 但如果是別人該做的沒有做,專案負責人只要負責提醒就好。 2. 定時的提醒對方該做事了 比較沒有那麼緊急的情況下: 第一天直接對當事人提醒說東西還沒交,請他給個預計完成日期。 第三天沒收到回覆的話再次寄信詢問,這時候將自己和對方長官加到CC。 第五天還是沒有收到回覆直接請示長官,請長官幫忙去和對方長官溝通溝通。 當動用長官時,基本上這也不是你的事情了。 3. 瞭解責任所在 只要責任不是在你,基本上就有無敵免死金牌。 在已經多次提醒對方還不做事的情況下,每次有人問專案進度就直接說實話。 讓所有人知道現在專案進度卡住是因為哪個人沒有做到該做的事情。 不做事的人沒有理由幫他擋子彈,就讓所有想要有進度的人幫你一起催進度。 每個專案負責人都會想要專案順順的準時完成。 但現實上每個公司組織一定都會有人不會順著你的意好好做事情。 這時你要做的只有把你該做的做好(提醒對方),剩下就讓其他人一起幫忙就好。 如果把別人的責任都攬在自己身上不但壓力大,對組織發展也不健康。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 175.98.150.194 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1753333309.A.3F1.html

07/24 21:59, 1天前 , 1F
謝謝您的經驗分享
07/24 21:59, 1F

07/25 11:35, 23小時前 , 2F
推推
07/25 11:35, 2F
文章代碼(AID): #1eWRuzFn (Salary)
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