[請益]公司應該教育,同事應該分享?

看板Soft_Job (軟體人)作者 (掌握知識就能掌握精義)時間14年前 (2011/12/22 15:37), 編輯推噓5(5014)
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前提: 小弟在大陸,所處算是互聯網行業的IT 基本上,這裡的部門氣氛沒有很好 因為老大是把技術藏起來的人,再來,部門內的職缺通常已空降為主 (小弟自己也5年+沒升職了) 所以大多數的同事一直覺得公司的技術環境不好 (當然大陸同事在心態上覺得台客都壓柞他們也是原因,但其實時間 不少,有自己的學習時間) =========================================== 今天中午與一位大陸同事的聊天 (此人28,第三份工作,web工作3年多(都是本公司),SD,性子蠻硬,實力...Orz) 同事覺得: 一個好的公司,應該要有教育,讓員工有好的學習空間,他以前在昆山神X,從事BIOS 及測試工作,公司內的人都會互相分享,主管也會以激勵的方式,指出某人是牛人, 可以向他學習.公司也應該也有好的東西教給他. (把分享與教育當成公司必然要給的) 基於本人的實話實說的個性,我說 不是每個公司都有好的範本.再者,範本本身其實不算是公司給的教育,而只是制度 上與流程還有文件一致化的學習.你能學習多少,帶出去多少,那是個人本事. 至於技術上的經驗與分享,這跟人有關,一個人願不願意與人分享,是一個人的心態問題, 即使是牛人,多數時間會與你分享,但是在與自己有利害關係(比如升遷),如果是大家都是 同職位,基本上會分享就真的完全是人的善心.即便我自己與以前一位實力差不多的同事 討論技術,大家也都是想說就說,或是點到為止,剩的各憑本事,完全是看被請教的人心情. (其實基本上他問我的東西我有問必答,當然也有我解不了的) 個人認為,學習完全應該是自己的工作. 大陸同事並不太認同我的說法(看吃飯時都不太正面看我就知道),不過基於本人的善良, 我說,基本上知道環境這樣,其實抱怨也沒用,還不如別抱怨多自我學習! 如果不喜歡還是早點換工作吧!也許還能學到更多! (希望主管不上PTT,不然會覺得我拆他台XD) ================================ 基本上,如果換做是各位大大,在面臨類似的問題時,會怎麼去說明,其實學習是自己本身的事 本人非主管,只是好奇,如果當了管理,如果以後再發生類似情況時,怎麼辦? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.34.244.151 ※ 編輯: dailytim 來自: 114.34.244.151 (12/22 15:39) ※ 編輯: dailytim 來自: 114.34.244.151 (12/22 15:39) ※ 編輯: dailytim 來自: 114.34.244.151 (12/22 15:41)

12/22 16:25, , 1F
以公司的角度 我認為把分享作為工作的一部分 以中長期來看
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12/22 16:26, , 2F
對公司是比較有利的 只有強的團隊才能提供好的作品
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12/22 16:27, , 3F
一個弱的團隊給在多時間也沒用 所以 強化成員的基礎
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才是一個團隊強大的本質 個人意見
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教育是公司問題,但分享就是人心的問題了,這扯到很多事
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例如分享者與被分享者的人品,學習狀況,忙錄情況
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我在研究所時和同學分享我的技術,結果他拿我技術去比賽
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結果他比賽得名,我看到覺得很幹,那倒底該不該分享呢?
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這就像Jobs把iPod和iTunes的平台做起來了
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然後賣mp3隨身聽的一堆廠商心裡很ooxx
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推littlethe的言論 真是中肯啊
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12/23 08:51, , 12F
我覺得分享的本質是[非強制性的資源交換].但是這風氣如何能
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起來,跟帶頭的人很有關係.而且難免也會扯到權力的問題.
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我個人是贊同分享的,因為技術領域有太多東西,若不透過分享這
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種方式來交換資源的話,取得成本太高,不利於競爭力的提升.
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別人分享你的技術,他拿去賺了,那是他的本事;同樣的,你也可以
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拿別人的技術為自己賺啊.機會仍是均等的.
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就國外一些開放社群的營運經驗來看,主動分享的人是有利於在
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社群當中建立credit的,這是個人無形資產,是很有意義的.
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文章代碼(AID): #1EyjvAyV (Soft_Job)
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