PTT職涯區 / Soft_Job (軟體人)

[討論] 故 CTO 對於 Scrum 的看法

看板Soft_Job (軟體人)作者 (PeterChou)時間1月前 (2025/03/08 16:12), 編輯推噓16(23推 7噓 41→)
留言71則, 37人參與, 1周前最新討論串1/3 (看更多)
Scrum 造不出車、造不出火箭、做不出 IC，可能甚至連台電視都做不出來。 但我也同意在某些情境下 Scrum 是很好的工具， 特斯拉車上有三套電腦， 車控和自駕電腦完全符合 ISO16949 和 ISO26262 的嚴格規範， 每一行程式碼都經過嚴格的靜態分析和解析、測試才能 deploy； 負責 UI 的 MCU 電腦 就真的是沒事一直更新一直打 patch 一直有新 feature 一直有 bug 一直給人驚喜。 但我認為我們的攝影機凡是牽涉到串流的軟體， 都是核心功能，不應該走得太激進。 但你在處理 PIP 和 SS 功能時並不這麼認為。 ------ 小弟剛接觸軟工只聽說 Scrum 強無敵只是你不會用用不好 上面資深技術長的看法是不是有修正餘地? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.171.169.219 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1741421564.A.C34.html
推
03/08 16:17, 1月前 , 1F
Scrum被罵到臭頭很久了啦 無敵論哪來的
03/08 16:17, 1F
→
03/08 16:19, 1月前 , 2F
公司願意花錢請Scrum Master的比例不知道有沒有1%
03/08 16:19, 2F
推
03/08 16:21, 1月前 , 3F
很理想 做下去就知道問題一堆
03/08 16:21, 3F
推
03/08 16:37, 1月前 , 4F
敏捷開發，在台灣的精華只有一個人在你旁邊叫你快快快
03/08 16:37, 4F
→
03/08 16:37, 1月前 , 5F
而已
03/08 16:37, 5F
推
03/08 16:39, 1月前 , 6F
真的雷，不好好寫文件在那邊吹敏捷
03/08 16:39, 6F
→
03/08 16:44, 1月前 , 7F
特斯拉自駕電腦很常更新哩，也走得很激進
03/08 16:44, 7F
→
03/08 16:45, 1月前 , 8F
比如直接捨棄radar信號。 還有最近中國開放市區半自駕。
03/08 16:45, 8F
→
03/08 16:51, 1月前 , 9F
Scrum就是可以讓人說嘴 藉此跑去找公司說要數位轉型
03/08 16:51, 9F
→
03/08 16:51, 1月前 , 10F
取高位用的
03/08 16:51, 10F
→
03/08 17:11, 1月前 , 11F
來源咧
03/08 17:11, 11F
推
03/08 17:27, 1月前 , 12F
有個前提是 Cubo 有一半是在做硬體的
03/08 17:27, 12F
→
03/08 17:36, 1月前 , 13F
理論上很好，實務上執行就是自助餐，導致整個變質。
03/08 17:36, 13F
推
03/08 18:05, 1月前 , 14F
光是容易用不好這點它就是個廢物
03/08 18:05, 14F
噓
03/08 18:13, 1月前 , 15F
Scrum就是資方壓榨勞工的伎倆
03/08 18:13, 15F
推
03/08 18:30, 1月前 , 16F
scrum是一種工具，關鍵還是用的人和怎麼用？
03/08 18:30, 16F
噓
03/08 18:44, 1月前 , 17F
台派Scrum 有自己的玩法
03/08 18:44, 17F
噓
03/08 19:13, 1月前 , 18F
Scrum 造不出車、造不出火箭、做不出 IC，可能甚至連台電
03/08 19:13, 18F
→
03/08 19:13, 1月前 , 19F
視都做不出來。很真實啊，有什麼好戰的。難道車，火箭，IC
03/08 19:13, 19F
→
03/08 19:13, 1月前 , 20F
需要短時間，一個月內出一個版本？不懂硬體真的別嘴別人。
03/08 19:13, 20F
→
03/08 19:13, 1月前 , 21F
。
03/08 19:13, 21F
→
03/08 19:16, 1月前 , 22F
而且核心程式碼的確實務上一直打patch，品質根本有問題，
03/08 19:16, 22F
→
03/08 19:16, 1月前 , 23F
應該停下來，而不是一直Scrum。
03/08 19:16, 23F
推
03/08 19:16, 1月前 , 24F
可是 Scrum 最有名的就是 SpaceX 對ㄚ
03/08 19:16, 24F
噓
03/08 19:19, 1月前 , 25F
軟體和硬體就兩回事啊！你房子可以先蓋看看，蓋到三
03/08 19:19, 25F
→
03/08 19:19, 1月前 , 26F
層樓再發現地基挖不夠深，回頭再挖地基嗎？我以為這
03/08 19:19, 26F
→
03/08 19:19, 1月前 , 27F
種常識的認知小學生都懂
03/08 19:19, 27F
推
03/08 19:21, 1月前 , 28F
硬體你東西都出了要 scrum 個啥鬼...
03/08 19:21, 28F
推
03/08 20:00, 1月前 , 29F
你硬體最好是能夠套用最小價值產品
03/08 20:00, 29F
推
03/08 20:06, 1月前 , 30F
台灣公司的scrum都玩假的
03/08 20:06, 30F
推
03/08 20:11, 1月前 , 31F
這篇沒頭沒尾的是在說什麼？
03/08 20:11, 31F
噓
03/08 20:20, 1月前 , 32F
大家好客氣
03/08 20:20, 32F
推
03/08 20:30, 1月前 , 33F
scrum本來就是神話。跟共產主義一樣
03/08 20:30, 33F
推
03/08 20:44, 1月前 , 34F
總是有人以為流程對了 就可以搞定需要專業素養的問題
03/08 20:44, 34F
推
03/08 20:46, 1月前 , 35F
想要用流程解決技術的問題 本來就是個笑話
03/08 20:46, 35F
→
03/08 22:42, 1月前 , 36F
軟硬體都有做過, 硬體的需求就是 kickoff 後就不要再變
03/08 22:42, 36F
→
03/08 22:43, 1月前 , 37F
任何一個需求的更改都會造成機構 備料 SMT PCB 的變動
03/08 22:43, 37F
→
03/08 22:44, 1月前 , 38F
這些變動都是花光光的銀子,光是機構要打樣開模就多少錢
03/08 22:44, 38F
→
03/08 22:45, 1月前 , 39F
而且產線也不是你隨時能排就能排進去, 他們是找群光做
03/08 22:45, 39F
→
03/08 22:46, 1月前 , 40F
台數這麼少 根本做佛心的 群光肯接你就要感激涕零
03/08 22:46, 40F
→
03/08 22:47, 1月前 , 41F
所以其中一個因素造排程滑掉,想跟人家再談產線時間 沒
03/08 22:47, 41F
→
03/08 22:48, 1月前 , 42F
人會屌的, 硬體最好管理的方式就是 excel 出排程開規格
03/08 22:48, 42F
→
03/08 22:48, 1月前 , 43F
說什麼時間做什麼 完成什麼就好
03/08 22:48, 43F
噓
03/08 23:51, 1月前 , 44F
scrum就是懂吹
03/08 23:51, 44F
→
03/08 23:54, 1月前 , 45F
同樓上。所以車，火箭，IC，電視等硬體，本來就不適合跑Sc
03/08 23:54, 45F
→
03/08 23:54, 1月前 , 46F
rum。
03/08 23:54, 46F
→
03/08 23:55, 1月前 , 47F
硬體功能一直變，生產端根本沒人肯接單。
03/08 23:55, 47F
→
03/09 00:24, 1月前 , 48F
看不懂在講甚麼+1
03/09 00:24, 48F
推
03/09 00:54, 1月前 , 49F
覺得沒頭沒尾是因為這篇文前半段是被殺CTO的公開信內容
03/09 00:54, 49F
→
03/09 00:55, 1月前 , 50F
有興趣的可以自己去找 沒興趣的直接跳過這篇就好
03/09 00:55, 50F
推
03/09 02:01, 1月前 , 51F
管理成敗在人 不是工具
03/09 02:01, 51F
噓
03/09 06:22, 1月前 , 52F
他倒數三句就說明為何他覺得scrum不適用自己公司了
03/09 06:22, 52F
→
03/09 06:22, 1月前 , 53F
你先國文唸懂再來煩惱scrum好不好
03/09 06:22, 53F
→
03/09 11:10, 1月前 , 54F
流程跟產品好壞，怎麼會綁在一起看？確保產品符合規劃規
03/09 11:10, 54F
→
03/09 11:10, 1月前 , 55F
格，才是挑選合適開發流程目的。
03/09 11:10, 55F
→
03/09 11:29, 1月前 , 56F
認真說 要玩scrum 的前提就是變動低成本至於怎樣叫低成本就
03/09 11:29, 56F
→
03/09 11:29, 1月前 , 57F
看個人認定 所以從這角度來看就知道在台的scrum 其實變向就
03/09 11:29, 57F
→
03/09 11:29, 1月前 , 58F
是認爲技術人員的時間=低成本 就這樣 == 很多時候嘴巴說什
03/09 11:29, 58F
→
03/09 11:29, 1月前 , 59F
麼不重要 重要的是做什麼 後者才是「真實」
03/09 11:29, 59F
推
03/09 17:47, 1月前 , 60F
Soft_Job的程度已經低落到在認真討論Scrum了...
03/09 17:47, 60F
推
03/10 04:47, 1月前 , 61F
在台灣要毀掉一間公司最好的辦法就是導入scrum
03/10 04:47, 61F
→
03/10 16:21, 1月前 , 62F
敏捷就是完美狀態下確實會很好 但現實就是不可能完
03/10 16:21, 62F
→
03/10 16:21, 1月前 , 63F
美 在台灣又是更難
03/10 16:21, 63F
→
03/10 19:24, 1月前 , 64F
很多就是Scrum自助餐, 要什麼點什麼
03/10 19:24, 64F
推
03/10 20:18, 1月前 , 65F
就是共產主義
03/10 20:18, 65F
推
03/10 20:31, 1月前 , 66F
看時機吧核心功能跑scrum根本就是邊拼邊做，如果核心服務
03/10 20:31, 66F
→
03/10 20:31, 1月前 , 67F
穩定了，後續體驗類的feature跑scrum是好事，高速匹配市
03/10 20:31, 67F
→
03/10 20:31, 1月前 , 68F
場
03/10 20:31, 68F
推
03/10 23:02, 1月前 , 69F
高速匹配市場，在台灣是掩蓋PM不做研究的藉口
03/10 23:02, 69F
→
03/10 23:03, 1月前 , 70F
Scrum對PM來說就是開更多（站立）的會，寫各種文件就好
03/10 23:03, 70F
推
04/02 16:25, 1周前 , 71F
Scrum Master呵呵 只會主持會議 呵呵
04/02 16:25, 71F
‣ 更多 JasperChang 的文章
文章代碼(AID): #1do_lymq (Soft_Job)
Soft_Job 近期熱門文章
更多 近期熱門文章 >>
PTT職涯區 即時熱門文章
更多 即時熱門文章 >>
‣ 更多 JasperChang 的文章
文章代碼(AID): #1do_lymq (Soft_Job)