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Re: [討論] 故 CTO 對於 Scrum 的看法

看板Soft_Job (軟體人)作者 (.....)時間7小時前 (2025/03/12 15:14), 編輯推噓6(6推 0噓 13→)
留言19則, 9人參與, 5小時前最新討論串3/3 (看更多)
※ 引述《JasperChang (PeterChou)》之銘言： : Scrum 造不出車、造不出火箭、做不出 IC，可能甚至連台電視都做不出來。 : 但我也同意在某些情境下 Scrum 是很好的工具， : 特斯拉車上有三套電腦， : 車控和自駕電腦完全符合 ISO16949 和 ISO26262 的嚴格規範， : 每一行程式碼都經過嚴格的靜態分析和解析、測試才能 deploy； : 負責 UI 的 MCU 電腦 : 就真的是沒事一直更新一直打 patch 一直有新 feature 一直有 bug 一直給人驚喜。 : 但我認為我們的攝影機凡是牽涉到串流的軟體， : 都是核心功能，不應該走得太激進。 : 但你在處理 PIP 和 SS 功能時並不這麼認為。 : ------ : 小弟剛接觸軟工只聽說 Scrum 強無敵只是你不會用用不好 : 上面資深技術長的看法是不是有修正餘地? 先聊一下為什麼會有敏捷式開發 軟體市場環境變動快,規格容易說改就改 今天開發功能A,用waterfull方式開發 開發完後發現功能A沒多少人用,市場主要競品重點放在功能B 要改做B也來不及了,產品直接GG 敏捷式開發的方式大概是做功能A,但不會做到100%, 可能做個20%有概念性產品時就先丟出來給合作廠商試用 做個40%有個雛形後丟試用版出來蒐集使用者回饋 如果這時候發現功能A回饋不如預期,提早修正或是放棄功能A 對新創(尤其是軟體)來講,最重要的是活下來 新創缺少資源,會需要盡快做出東西方便老闆募資等等等 但敏捷式+新創這個組合常常發生問題 例如很多人說敏捷式開發容易缺少文件 因為敏捷式開發是盡快生出能動的東西,功能又常常說變就變 對工程人員來講,我寫了功能A的開發文件,結果一個月後功能A被放棄 那我寫文件寫心酸的嗎? 同時因為功能常常說改就改,時程又壓得很緊 工程師大量靠work around做出能動的東西 久了以後軟體到處都是地雷,怎麼改都是修不完的bug 這時候很容易進入一個狀況... 公司缺少資金,出不起高薪或是擴編增加員工數量 軟體bug多時程緊,導致常常需要加班,工作環境變差 工程師受不了離職,因為缺少文件,導致新進工程師找不到參考資料 下git blame結果看到一堆已離職員工的名字,想問都找不到人問 新進工程師陣亡率高,公司產品每次更新都一堆bug,進入死亡惡性循環 以上應該是很多人都遇過的真實情況. 雲云CTO個人感覺是這樣.... CTO寫了一個計畫,掰了一個計畫名字(因為老闆喜歡看起來很潮的名字?) 內容推測是分析哪些程式模組容易產生bug,分析後進行重構 針對常用功能寫文件,消化TODO list等等 結果這個計畫被老闆否決,外加拔權限潑髒水等,導致CTO受了一肚子委屈... 至於到底是scrum還是waterfall,說實話不重要 混用的開發模式也不是沒有,這兩個東西並不是二分法的關係 scrum也不是什麼萬靈丹,台灣一堆老闆都把隕石開發包裝成敏捷式開發 然後一天到晚丟隕石下來...||| 敏捷點滿也躲不過連續隕石攻擊阿 XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.241.177.240 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1741763659.A.775.html
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03/12 15:19, 7小時前 , 1F
更根本的問題是,不論號稱是scrum還是waterfall,最基本的
03/12 15:19, 1F
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03/12 15:19, 7小時前 , 2F
分析, 設計，開發，測試，維護有沒有缺漏?
03/12 15:19, 2F
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03/12 15:20, 7小時前 , 3F
目前觀察下來，不論scrum/waterfall,很多團隊是連分析都沒
03/12 15:20, 3F
推
03/12 15:21, 7小時前 , 4F
我覺得測試部門應該要有更大的話語權 應該要有個
03/12 15:21, 4F
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03/12 15:21, 7小時前 , 5F
有，市場調查也不做，直接"我覺得是這樣"就往後跑了...
03/12 15:21, 5F
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03/12 15:21, 7小時前 , 6F
CT(test)O 東西沒穩不准出去
03/12 15:21, 6F
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03/12 15:22, 7小時前 , 7F
不然就像二哥守荊州 你不知道哪天會出包整天抖
03/12 15:22, 7F
推
03/12 15:58, 7小時前 , 8F
問題是大部分敏捷也是要做100%...問就是都要做
03/12 15:58, 8F
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03/12 15:59, 7小時前 , 9F
根本不是啥MVP，超完整的
03/12 15:59, 9F
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03/12 16:09, 6小時前 , 10F
有沒有scrum，套啥框架，不生文件都一樣XDD
03/12 16:09, 10F
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03/12 16:16, 6小時前 , 11F
想走敏捷就看空X 同時建好幾個火箭 試飛成功就把其他
03/12 16:16, 11F
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03/12 16:16, 6小時前 , 12F
建到一半的捨棄掉
03/12 16:16, 12F
推
03/12 16:16, 6小時前 , 13F
躺平打工仔主點防禦，照顧好自己，敏捷是游擊隊的
03/12 16:16, 13F
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03/12 16:16, 6小時前 , 14F
事
03/12 16:16, 14F
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03/12 16:28, 6小時前 , 15F
敏捷但又要100%就沒敏捷的意義了吧orz
03/12 16:28, 15F
推
03/12 16:41, 6小時前 , 16F
大部分都 kanban 跑起來而已
03/12 16:41, 16F
推
03/12 17:09, 5小時前 , 17F
敏捷有文件 不可能沒有文件 難道需求拆分不算文件？
03/12 17:09, 17F
推
03/12 17:13, 5小時前 , 18F
有文件又怎樣，jira只寫個標題也算開ticket阿
03/12 17:13, 18F
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03/12 17:24, 5小時前 , 19F
要有能支援開發的文件...
03/12 17:24, 19F
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