[心得] 寫點自己的觀察
很久沒出現啦,覺得版上討論很熱絡,來補點自己的觀察。
1. 軟體產業的資深資淺工程師的判斷標準、工作樣態,會受到 AI 很大的衝擊,
當原本一些練手的小事都會被AI做掉,會需要長出新的晉升管道。
另一方面少子化導致一堆公司都招不到工程師,只能招真的超級菜的人,
所以這兩個彼此都是對產業相對全新的狀態,這部分還有待時間觀察。
2. 就工程師角度,至少讓AI輔助你超過15% 左右的日常工作,
我覺得才是當前比較正常跟安全的狀態。
我自己目前的占比約30%。
3. 所有技術職類都得要往產品設計、產品思考的角色靠攏,
重點已經不是專業技能了,而是你的專業技能能不能解決問題。
接下來會有非常多一次只解決一兩個問題的東西出來切割市場。
大型服務不夠精緻就是很容易被這些服務東切西切的。
4. 目前一體式網站對 AI 比較友善,
我是認為目前的技術堆疊有可能會因此產生方向的轉換。
然後我個人是覺得目前圈內的前後端分離、 client rendering ,
已經到了完全不顧成本的走火入魔狀態,不是很健康。
===
技術發展在過去幾年我認為本身相對停滯,
現在比較多的其實都在力拼服務的水平整合。這些考驗的都是產品設計能力。
接下來技術發展估計還會持續再停滯一陣子,
或者因為 AI 帶來的(其實不用那麼屌也能解決問題) 而受到一定衝擊。
有興趣歡迎一起討論。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.34.27.1 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1748663018.A.B80.html
※ 編輯: TonyQ (114.34.27.1 臺灣), 05/31/2025 11:43:55
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我提的不是場景不適合,而是[成本]不適合。
※ 編輯: TonyQ (114.34.27.1 臺灣), 05/31/2025 11:59:17
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這也是一個對應的毛病沒錯。
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※ 編輯: TonyQ (42.70.72.94 臺灣), 05/31/2025 13:28:20
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是不是品質更高這個我覺得現在肯定有爭議,
但是需要用到的 token 會少個1/2 以上應該是肯定的。
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我覺得主要是真的沒有那麼多東西需要用到更強的火箭科技。
※ 編輯: TonyQ (114.34.27.1 臺灣), 05/31/2025 15:19:16
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可能不只是AI成本,光是開發成本我覺得照現況就快撐不住了,
找不到人的情況很難維持這種精細的組織。
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看你多大多小,我帶的團隊差不多都是三四十人左右,
就算沒前後端分離也不代表所有人要擠在同一個專案上作事,
2008 年以後前後端分離才比較密集出現在市場上,在那之前難道就沒大型專案。XD
按專案分工,喬好就行,
有沒有 feature toggle / 有沒有適當的專案分工,都影響這件事情。
上板更新切開一樣有 dependency ,還是回到設計有沒有做好 fallback。
比方說前端上了後端沒上,反過來後端上了前端沒上,只要 API 沒開好,都是死。
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我會覺得更容易。 問題應該是 不管是不是本科系,作什麼會賺錢的問題。
※ 編輯: TonyQ (114.34.27.1 臺灣), 05/31/2025 16:35:18
※ 編輯: TonyQ (114.34.27.1 臺灣), 05/31/2025 16:39:45
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但是太規模化就會變成團隊的進入門檻拉升,就看團隊的可持續性能不能撐住。
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我自己是覺得這次有可能會是類比到 console 轉 gui 的那次,
或許之後真的有機會讓開發換個面貌。
※ 編輯: TonyQ (42.70.229.138 臺灣), 06/01/2025 22:25:07
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其實人人有機會創業,並不等於更容易,
而是讓這件事情變的更難....
※ 編輯: TonyQ (42.70.118.67 臺灣), 06/03/2025 09:15:47
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