[轉錄]Re: [請益] 你們公司需要怎樣的人？會用 …
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作者: neoikki (IKKI) 站內: WorkinChina
標題: Re: [請益] 你們公司需要怎樣的人？會用台生否？
時間: Mon Dec 31 00:43:08 2007
※ 引述《hsiawenc ( )》之銘言：
: 如果一個台生，對公司來說，在專業上至少不輸在台灣唸書的新鮮人，在個人條件
: 上又有以上我簡單提到的一個特色，我只是不明白為什麼這樣是負分呢。
若照你所言，台生應該要去強調他的「整合能力」，把他能夠融合兩地優勢的能力發揮
出來，才有可能有加分的效果；但這需要考量到一個問題：台生所謂的整合兩地優勢對
於一般公司行號是否有其用處？台生在大陸學習到的知識、配合之前在台灣所學，在大
陸適合去尋找「整合」或「協商」為主的外商工作；專業技能部分不太需要去考量其整
合性的問題，台生這方面的優勢無法發揮出來。
個人覺得台生這方面的優勢應該是在進入管理階層後才會得以發揮，比較好的處理應該
是先以其專業進公司（此時不要去計較薪水或福利），隨著職務提升慢慢去發揮其原本
作為台生的整合優勢。
: 就以法律來說，剛剛前面有提到，如果某台生對大陸法律也很熟悉，頂多與大陸人
: 一樣而已，為什麼要拿外派的薪水呢？不過，如果該台生也是在台灣念法律系畢業
: 的，同時了解兩岸的法律思惟的不同（包括知道自己大陸的法律系同學話中的弦外
: 之音以及大陸政法環境的比較性解讀）的話，為什麼就沒有所謂的特色呢？其實就
: 我所知道的新鮮人外派大陸來說，很多人領的也就是台灣待遇的1~1.25倍的待遇，
: 有的人，公司也沒有特別多額外的福利，沒宿舍沒機票的也有。也許這些台生希望
: 的也是這類的待遇而已吧，不是那種特別優厚的外派待遇。
這一樣是整合問題。如果 1 + 1 還是只有 = 2 ，其實這樣的助益聊勝於無。要有能力
1 + 1 > 2，台生的優勢才得以發揮。
跨國企業在總公司必定有相關人才坐鎮，各地分公司要的其實也只是一個能了解當地環
境的人手，能夠與總部協同工作而已；在這樣的需求之下，台生與當地人並沒有什麼區
別；身為台生應該要去強調出來其 1 + 1 > 2的能力，在薪資福利上才能有比較多的談
判空間。但這基本上是要看個人能力所及範圍，非每個台生都可以勝任。
: 有不少人還真以為是台灣人身分幫我加分的，我總要馬上澄清。別的不說，學校的會
: 計光是要算個人所得稅的時候，就我的部份還要另外呈表，全校就我一個人在找麻煩，
: 台灣人並沒有加分呢。其實我講課的方式也沒什麼特別的，就是台灣式的思考邏輯層
: 次，以及輕鬆的上課氣氛，有別於大陸的老師，如此而已，但是估計是該校當時無可
: 取代的一種新的風格了，於是便沒有被其他人取代。可惜我只是在這個大陸學校裡面
: 的台勞，連台幹都稱不上，我領的正是和大陸同事一樣的待遇，但我知道怎麼去營造
: 與保持自己的不可替代性。
你的例子有說到重點。台生的身份有時候會是一些比較敏感、甚至有些麻煩的地方，單
單就稅法規定，台灣人與大陸人還是存在著一部份差異，而且是偏壞的。要讓公司忽略
這些麻煩而去聘用一位台生，其先決條件當然是你要夠特殊、不可取代且對公司是有助
益的。當然，如果你的特殊性強大到某種程度，公司非要你不可，享受台幹、甚至更好
的待遇也不是不可能，但這就是看個人本事了。
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