Re: [請益] 主管的主管的核心價值在哪裡？
空降部隊我個人職業生涯中還沒看過有好下場或是和平共處的
1.你空降的位置 很可能原本是別人的升官發財道路，擋人財路如殺人父母
你自己思考一下
2.你沒有地利跟人和，你雖然號稱是部門主管，你以為你人多 但實際上原班人馬只要一兵一卒就可以跟你對抗
因為你不熟悉的事情太多了。
我簡單說一下我遇過的空降部隊案例
我之前公司研發部門有分台日兩派，原本還相安無事，因為各自有各自的山頭
（派系生成 並非空降）
（日派 指的是大頭目是日本人但不是指國籍 ）
後來因為一些事情（這裡不方便講） 導致權力發生傾斜，台派來了一位處長級空降部隊
這位台派處長 主動挑起衝突 因為他不知道原本的生態系統是有各自的山頭
在他眼裡 他認為他是處長 便覺得大家都應該貫徹執行他的想法
（先不論他的想法對錯）
但日派小頭目跟日派的人馬 不認同他的想法
（因為日派有幾個長老級的人物是董事長找來的，直達天聽的)
就此衝突不斷
空降這件事情本身就會引發很多衝突 所以你自己要有心理準備
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推
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