Re: [請益] 升管理職抉擇

看板Tech_Job (科技人)作者 (竹科管理處網軍研發人員)時間3小時前 (2025/10/13 14:26), 編輯推噓30(30039)
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※ 引述《KoBuKoLa (卡布卡勒)》之銘言: : 原本在二線廠產線擔任資深工程師 : 目前年資也快10年了 : 年紀也踏入40歲 : 原本的課長明年要退休 : 有意提拔我接他位置 : 內心十分糾結 : 因爲工程師工作內容已非常上手 : 每週加班不超過2小時 算是毫無壓力 : 一但升上去 課內大大小小鳥事我都得過水 : 底下出包我都得出去扛 勢必加班機會會變多 : 而且要向上管理 向下還要畫餅 壓力滿滿 : 以上是內心抗拒的原因 : 但又因為自己已踏入40歲 : 雖沒看過公司裁員 (產線人都補不滿) : 但還是會懷疑自己工程師能幹多久 : 畢竟小孩還小 升上管理職後 : 即便不適應 是否職稱也能成為未來跳槽籌碼? : 40多歲的工程師 跟40多歲的課長求職應該有差吧? : 同時也擔心自己升上去後如果不適應 : 好像就只能離職了? : 原本以為可以穩穩的工程師幹到退休 : 結果上頭有意提拔 : 接也不是 不接又怕黑掉 : 麻煩各位先進給意見了 : ---- : Sent from BePTT 小弟當過台灣三家上市系統廠的理級。 中國上市公司的兩家軟體團隊理級。 現在接近50歲。 管理人數從4人小團隊,到30人團隊都做過。 今年初,工程師與管理職都找過。 現職為普通工程師。 1.簡單說一下管理者跳槽找工作的難易程度 只論找工作的容易程度,廣度,年薪500萬內, 絕對還是當工程師會更容易找工作。 管理者的職缺機會超少,而且會釋出來市場的 大概就兩類: 1.大公司,很有發展潛力的團隊管理者職缺,面試競爭者背景的都不簡單。這種位置基本上,都不走開放人力銀行的,甚至有些連獵頭都不找,找獵頭也是跑形式而已,以及鎖定特定等級的人選,但不方便自己公司直接找而已。 通常大公司只會找更好公司的管理者來空降。不然直接從自己公司升就好,幹嘛從外面找人。 這種職缺最多就是同級公司互跳。不會出現你在一個小公司管理20人的理級,有機會跳到前十大市值管50人的理級。 找這類工作門檻極度的窄。 2. 基層管理者職缺,且爛到需要到104找管理者。這種純拼嘴巴與技術而已。但通常沒什麼價值的傳話筒職缺。這種工作對累積管理能力也有限。 我個人現在也是直接拒絕這類小公司基層管理機會,對我職場發展沒幫助。還不如去做大公司技術專家,未來隨時更好跳管理職。 如果你不是找基層管理者,基本上都是靠人脈或口耳相傳在挖的。這也是為何一堆非基層管理者動不動就要出去交朋友。參加各種會換名片,下班了還要去學校,去各種社團到處認識人。 總之,撇除最基層的管理者,往上走上管理的路,找工作只會更難找,下班後壓力更大。 如果年薪只是要500萬以內,我目前還是覺得當個工程師,或技術專家容易到達,而且超輕鬆。 2.什麼樣是好的管理位置 單純只討論,什麼樣的升遷管理職是好缺, 非常適合工程師走向專業管理者。 個人經驗,好的管理職缺位置,最重要不是頭銜,管理人數,產品賺不賺錢。 好的管理職缺是: 你能拿到多少獨立的權限與資源 我拿兩個位置對比 (也是我實際待過的兩種情境) 位置1:你有獨立的權限。 上一級,可以獨立讓你決定部門一整年做什麼產品,上級只在遇到需要協調時支持你,要你出成績。 直接給你預算要你分配預算怎麼花 直接給你用人權,head count,獨立招聘,上級不會用奇怪的理由,例如學校名稱太差來擋你覺得適合的人。 底下員工考績你有決定權,不會被上面的人改。 拿到的部分獎金包,你有權限決定分配給誰。 整個部門的考績好壞扛。 這種有完全獨立權限與資源的缺, 絕對是好的管理缺, 非常值得工程師升上去歷練一下。 這種獨立運作,有權限與資源的單位,也才是未來跳其他管理職,能勝出的利器。 這種歷練機會可遇不可求, 比大部分的傳聲筒形式的管理者, 更能歷練全方位的職場能力。 而且有獨立的權力,工作起來真的很有成就感。 這種位置我就會建議極力爭取。 找不到這種管理工作,我個人是寧可不升 或直說當個有影響力的技術工程師。 位置2:上級什麼事都要插一手,的傳聲筒管理者 今年要做什麼事情,你上級會跟你說,你們部門自己決定。然後不管你多有能力,規劃了任何產品或專案,上級都要在細節挑毛病,否定你。 最後淪為這個部門在順著你這個基層管理者,的上一級,或上上一級的想法在做專案。 做專案的過程,上級常常會插手你怎麼管理團隊,甚至在不正常的場合越級,直接插手你底下的工程師工作。 招人時,你找到適合的人,上級常常用各種理由擋你找的人,還說你沒眼光,怎麼找這種人。 部門買什麼設備,軟體,上級都要插手給各種意見,你這個管理者,沒有獨立決定權。 考績你打好了以後,你上一級還會根據刻板印象質疑你為什麼給某人高分。 這種,沒有獨立權限的管理者,或者上一層很愛micro management的位置。我是建議一律不要去接。你光有頭銜有什麼用,就只是上幾級傳話桶,工具人而已。 待過,以上兩種情境管理者,你就知道, 管理職缺該不該接,要看你上幾級管理者是什麼風格,遇到不好的上一層的風格,與你的工作風格不同,寧可不要接,待在技術職當個有影響力的人,實話,真的爽多了。 跳管理職也是一樣,真正的高層,一看你的工作內容,就知道你是什麼等級了。需要傳話筒的,就會找有傳話筒管理者,需要獨立作戰的部門,就會找有獨立作戰能力的管理者。 3. 管理職發展基本功 最好的路線是至少要能在一家大公司,先爬到最基層的管理者,這才是基礎功。 因為管理者,找下一份管理工作,很挑名門出身,信任,你跟誰有關係。如果你在一家小公司升管理,基本上對跳槽幫助真的很有限,尤其是跳到大公司。 所以不要有幻想:我在某公司做到管理職,我之後找工作,就有資格跳掉其他公司經理了。市場不是這樣看的。無人脈,人力市場找管理工作,第一關是前幾家公司的名稱,部門,是最基本的過濾門檻。如果有意圖:我就是要往上爬職稱,爬出明堂,先去大公司過水啦,不然以後真的難跳。 最後,職場上上下下真的很平常, 管理者,先去當當看你才知道是什麼你要的是什麼 我自己的個人經驗總結是: 1. 我適合在有獨立權限與資源的團隊當管理者,不適合當傳聲筒型的管理者。我要慎選工作,而不是有管理職缺就一定是好的。 2. 下班以後生活的成功,才是我追求的事情。管理頭銜不是我追求的事情。 每個人經驗總結不同,但要做過了,才會找到更適合自己的工作與生活。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.249.206 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1760336818.A.122.html

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推分析文 但基層管理者還是傳聲筒居
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多 還要被底下的人當成出一張嘴的廢
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物 真的頗賽
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謝謝指教
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沒當過基層主管扛屎,要怎麼繼續升
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遷?
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升遷與是否需要管人,沒有直接關系的。即
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使是台灣的公司,也可以不掛管理人的職缺
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,但掛高職級。
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高層主管很多是機緣跟老闆有關係的
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我現職的工作,頭銜是工程師,職級比很多
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資深經理還高。
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推認真好文
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推個
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基層管理職跟當兵下士班長一樣慘...
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10/13 15:21, 2小時前 , 17F
真實 小公司選IC 大公司選M
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上一層願不願意給,基層管理者,獨立處理
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事務的權限,跟人的個性,管理方式強相關
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。並不是基層管理者,就沒有權限與資源。
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當個基層管理者,慎選你的直屬管理者也很
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重要。
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你有一個好的主管,教練型的主管。會讓你
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成為一個更好的管理者。
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推熱心分享,感謝!
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建議原post先跟公司確認你的定位再來決定是否
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接任,畢竟應付大老闆和員工之間的拿捏不是易
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接一個管理職缺,絕對不是只看加薪多少。
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正常有經驗的是看,這位置,我能拿到什麼
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權限與資源,能幫公司做出什麼更有價值的
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事情。如果權限,資源沒提升,只是頭銜提
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升,真的是幫別人抬轎,自己無法發揮而已
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推 非常中肯 當基層管理者遇到上面的
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搞獨裁 又一直逼你表態好讓他拿去背書
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真的神煩 比那種直接獨裁的更爛 什麼
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權力都自己抓還不敢負責任
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沒有實權寧可不當 頂個頭銜還會被抓來
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黑鍋
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好文
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副總都不一定能決定要做什麼產品了 理級最好
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可以
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我只知道我上一層的協理級要管工廠的鳥事,
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我還是乖乖管技術就好,工廠的牛鬼蛇神不是
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我能應付的來的
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10/13 15:53, 2小時前 , 50F
認真 推
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不過小公司的主管職真的沒啥 這倒是真的 不
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過沒當過是可以去歷練看看 當看看被下屬跟老
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闆夾在中間的感覺 小公司流動率高 很大機會
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還是得下來自己做專案
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10/13 16:08, 2小時前 , 55F
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10/13 16:24, 1小時前 , 56F
50歲了還要考慮職涯發展真是上進
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要2026了還能看到如此好文章 哭了
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10/13 16:53, 1小時前 , 59F
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10/13 17:04, 1小時前 , 60F
推好文分享
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10/13 17:16, 55分鐘前 , 61F
push
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10/13 17:17, 54分鐘前 , 62F
感謝前輩分享!
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10/13 17:27, 44分鐘前 , 63F
謝謝分享
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10/13 17:30, 41分鐘前 , 64F
坦白說吧,主管職的薪水比較好做調整,所以機
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10/13 17:30, 41分鐘前 , 65F
會來了不要輕言放棄
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10/13 17:32, 39分鐘前 , 66F
推實用分享
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10/13 17:44, 27分鐘前 , 67F
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10/13 17:53, 18分鐘前 , 68F
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10/13 18:00, 11分鐘前 , 69F
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