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討論串[請益] 工程師不善交際也不行?
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你搞錯的點就是把交際跟逢迎拍馬,諂媚奉承搞在一起,. 沒有人說交際就是要去諂媚,. 當主管想升你而其他team leader反對的時候應該要先檢討是不是自己做人太失敗,. 而不是抱怨為什麼當工程師還需要搞社交,需要靠諂媚才能升,. 多的是靠實力升上去的,. 隨便舉個例子,某A覺得自己專業能力很強,.
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別放在心上, 聽聽就好. 身為一個主管我來跟你講. 主管在打考績的時候. 制式表格都會要寫一段對該員的評語. 假設我覺得你很不錯, 想給你個好考績. 我當然會盡量寫你好話. 但是理論上沒有人是完美的, 總是會有進步的空間. 所以我都會在評語後面加上一個你無關緊要的缺點. "該員很優秀巴拉巴拉巴拉巴拉
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因為事實所有人都是要一段時間很努力的學 才會學好學精一個技術. 但世界很殘酷的 產品永遠要新功能. 因為大家一轉換成顧客就是那麼挑剔. EX:大家自己想想看到Toyota的CVT變速箱 會覺得 "這東西真是省油耐用又穩定". "做這個變速箱的工程師好努力好認真". "我一定要好好支持Toyota的車
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文章中可以感覺到沮喪的情緒,沮喪完了可以想想以下:. - 請主管舉3-5個例子讓你了解哪些實際狀況看到. 這個缺點. - 請問主管有沒有內部資源(書,課程)可以學習. - 主動找訓練溝通對話的課程. (聆聽的技巧,發問的技巧...). 就算技術再好,跨部門溝通也是一門大學問. 這些其實都有課程可以幫
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