[職場] 論台灣口譯市場

看板interpreter (口語翻譯)作者Mapleseed (Simple Gifts)時間17年前 (2007/04/02 09:10)推噓3(3推 0噓 0→)

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Caveat: 我算是「既得利益者」：台灣的學院派畢業、受前輩提攜，工作天數到現在為止應該也有將近兩百天了。我既已表明我的立場，各位看倌就自行斟酌您應該要用什麼態度閱讀下文吧。基調：講市場，就要談供需。談供需，就要看這是買方市場還是賣方市場。台灣應該仍屬買方市場，意即客戶擁有較多籌碼。口譯員組織固然有其好處，但口譯這個行業的本質很奇妙，口譯員之間算是「競合」關係，所以並不是單純組起一個組織，問題就能逐一解決。口譯圈跟任何其他專業圈（醫師、律師、會計師）一樣，「封閉而保守」，設定高門檻是保障既得利益者的一種有效作法，從而得來的額外好處就是可以維持專業水準。而設定高門檻的方法很多，以醫師、律師而言，他們每年的高考題目多多少少都有門派之別，而口譯圈設定門檻的方法，除了研究所、專業考等方法之外，人脈自然也是一種方法。「人脈」可以講得很難聽，也可以理性討論。試問，倘若我是在市場上有一定聲譽與市場的口譯員，客戶找我做會，要我找搭檔，我會找誰呢？勢必是我信得過的人；簡單一點的會，我可以找我教過的學生，當作提攜他們的機會，或者機會比較少的資淺口譯員，讓他們磨練一下；難一點的會，我一定會找合作過的同事，知道他們的能力可以處理這種難度的會議。而上面曾提到這是買方市場。所以從客戶的觀點來看，我長期合作、尚屬滿意的口譯員，我自然不會隨便汰換。假如今天我因緣際會聽到更好的口譯員，我也有絕對的權利「汰舊換新」。在商言商，「人情道義」不可能所向無敵。如果我長期合作的口譯員檔起敲不定怎麼辦？我大概也會信得過他，請他找他認為合適的同事幫忙。那他會找誰呢？且看上一段。那大家不禁要問，這樣新手要怎麼進入這個市場呢？這樣不就被壟斷了嗎？市場不是獨佔了嗎？台灣口譯市場的大小：是啊！這市場本來就是獨佔。這就是台灣，認清這個生態。而且不是只有台灣如此。歐盟也是，聯合國系統也是，他們只用 AIIC 的口譯員。如果美國也是，那大概不會發生胡錦濤訪美時，美方口譯員發生的窘境吧。其實，哪個市場不是呢？配音市場、電影字幕市場，全部都是非常保守的圈子。演藝圈也是。就連龐大的廣告市場，也有其獨佔的特質。廣告公司何其多，但是客戶如果有經費，一定會希望能找有績效、有品牌的廣告公司（例如奧美、李奧貝納、電通等國際品牌）幫他們做廣告。而這些大型廣告公司擁有最多的人才、最頂尖的團隊、最豐富的經驗、最龐大的資源。於是，他們以價制量，也只挑信賴他們、理念相符的客戶來合作。回到台灣的口譯市場。台灣市場混亂不是一朝一夕的事情，原因很多，友板 translator 也有諸多討論，大家都寫得很有道理。但是市場有很多層次，一部份的市場一直都很穩定，有一部份市場始終很混亂。所謂穩定，包括我們關心的「價格穩定」與「案量穩定」，也包括客戶關心的「品質穩定」。這塊市場目前算是穩定，沒有成長多少，但也沒有萎縮。雖然有不少大型會議捨台灣、就上海、香港，但是過去不使用口譯服務的客戶，近來發現專業口譯服務的好處，於是開始把口譯服務納入他們的活動預算。輔大翻譯所所長楊承淑老師多年前層撰文提到，台灣的中英會議口譯市場一年大概六百場，也就是說大概需要 1200 個口譯人次。一名專業口譯員一年需要做五十場會才算得上把口譯當專業（意即主要收入來源，這樣算姑且假設稅前年薪為一百萬元），因此台灣的市場大概可以容納 24 名專業會議口譯員。市場上當然不止 24 個口譯員，所以不是大家的接會量比 50 場還少，就是這個市場更大。我想應該是市場比會議口譯多元，不止六百場。對，事實就是，台灣的市場很小，一百個口譯員綽綽有餘。為什麼要當口譯員？那為什麼大家要一窩蜂念口譯？老實說，我也不曉得。進研究所前，老師就表明，這很難念，不適合的人不要來這裡浪費青春。如果你自己不知道自己合不合適，那學校就會用資格考、專業考來篩選。所謂「不適合」有很多層次，我們不見得要用受害者的心態來看待。天底下一定很多人想當歌星，但是他就是不適合。天底下一定也很多人想當醫師，但是他就是沒那個能耐。認清自己，才能找到最適合自己的工作。你問我，那什麼樣的人適合當口譯員？我有自己的看法，但是這也只是我自己的看法，因為放眼望去，市場上的口譯員形形色色，高矮胖瘦、男女老少、外向內斂、活潑害羞、積極主動、恬淡自適……我合作過的前輩（以及晚輩）愈多，愈發現要找出一組「特質」其實很難（也有論文支持這樣的論點）。當然，「客觀條件」（如翻譯技巧、語言能力、知識背景）都有一定水準，而且大多熱愛自己的工作、學習與吸收能力很強。小結我有時候覺得電影、電視的字幕翻譯有些問題，但是你要我做字幕翻譯，我一定會婉拒，因為我自知沒有辦法做到那樣的水準。我有時候覺得學校老師、補習班老師教英文的方法有問題，但是你要我去教高中英文、補習班英文，我也不敢誤人子弟，因為我自知那是一門專業，不是「英文好」就做得來。口譯亦同。台灣的市場小而紛亂。你如果熱愛口譯，也知道口譯是怎麼一回事，你還是可以姑且一試。你有能耐，你就會找到（或說「獲得」）進入市場的方法（鑰匙？）。至於整個市場的體質，恐怕不是靠圈外人的力量就可以改變。這跟政府運作是一樣的道理，反對黨喊得再大聲、動員的民眾再多，最後還是得看當權者有沒有意願改變。因為惟有在那個位置上，才有改變的資源與權利。以我一個晚輩的觀察，前輩已經在努力做改變的事情。而我們自己則是戰戰兢兢，把自己的工作做好，讓客戶滿意，讓他們知道專業與非專業的差別，讓他們願意繼續給我們這樣的價格。惟有如此，我們的後輩才有希望，不是嗎？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.217.248.31