Re: [問題] 如果你是一個想要開創連鎖加盟的老闆....

看板toberich (創業)作者 (ADONIES)時間15年前 (2010/12/30 20:57), 編輯推噓2(201)
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看完一連串的文章 覺得 你的做法也沒有錯 只是 每個企業 到連鎖加盟 都是從1+1 +1 +1 而不是一次跳到極大值 在這個老闆有限的資源下 有什麼方法可以讓他一步一步邁向連鎖加盟? 這不也應該思考嗎? 或許 老闆的確是想的太完美了 但 這也只是他最後希望達到的目標 我到覺得 你應該去面對他 接受挑戰 告訴老闆事實 並且從小開始做起 一一把問題解決 當然 也要避免企業走入死胡同 一個小企業 因為有你的細心 專業 而茁壯 這才是成就的來源 也真的了解到一個從小到大的過程 這才是真正的企業拓展實戰經驗 你之前的經歷 大都是 在海外或台灣已經穩定 到開拓台灣市場的企業 甚至可能你在職的時候 已經有不少加盟店或直營店 如果你可以讓這個小公司 轉變成大公司 到連鎖加盟企業或集團 前途才是無可限量 錢少有錢少的作法 錢多有錢多的作法 我到覺得 不是不可行 你們其實不是沒共識 而是 老闆跳太遠 你擔心眼前 把停損點定出來吧~ 也讓老闆自己也有心理準備 若他願意大刀闊斧的作 我想 你已經善盡你的職責了 如果一千萬 初期只能做一家...那就做一家. ※ 引述《golddigga (錯過 是為了遇到對的)》之銘言: : 從關渡一路開濱海回來 感謝大家給的意見! : 我在這裡統整一下 也回應幾位大大: : 1. 老闆幾番透露 想要搞得像星巴克一樣 : 我個人經驗 - : 當我離開星巴克到伯朗時 伯朗說要以星巴克當第一目標對手 : 當我被推薦到真鍋時 真鍋老闆要創造一個新加盟事業體 : 一個是食品製造業 好歹也當過罐頭咖啡的龍頭 (至少小虎咖啡 不存在這市場上了) : 一個是加盟起家的日系咖啡館 在超市通路撲賣即溶產品的營業額遠超過收每月權利金 : 這個市場 被星巴克已經顛覆了原有的秩序 他教導了我們什麼是品牌力 : 每當我走進這些總部辦公室時 我所得到的關注 和 異樣眼光 : 老闆是不需要監視器的 所有人都會幫他看著我 : (這一段 會比較像Salary版的 Hate文) : 我到伯朗時 相當不適應 我當下了解了 什麼叫"系統運作" : 光是POS系統 - 星巴克都有EIP快兩年了 伯朗還在用傳真機 : 物流系統 - 星巴克從之前委外物流 先不跟小7的搞在一起 後來統一捷盟起來 : 統一能夠代理星巴克 是因為他有物流業基礎 否則美國是不給代理的 : 伯朗是用他在全省到 自動販賣機 零售商 經銷商 批發商的物流車隊 : 來執行物流配送 準確率和效率其實真的無法符合連鎖的條件 : 1000萬 對伯朗來說 是小事 : 1000萬 對我現在這個老闆來說 不算小事 : 1000萬 對我來說 如果不是我的 可是我要負責任的話 就算大事 : 2. 我費盡口舌 要他千萬不要學星巴克 : 我相信各位在其他大大的文章中 可以看到 (不管有沒有總部) : 我個人算是正規軍出身 這是不可否認的 : 統一星巴克所犯過的錯 像"熟客券" 我也在其中經歷 : 這樣的錯 沒有人知道星巴克損失了多少 我知道 後來改成了有晶片的隨行卡 : 然而 伯朗的老闆要做熟客券 (這個老闆也想做熟客券) : 我之前希望伯朗不要經歷一樣的痛 但是 事實上並沒有發生這種錯誤和痛苦 : 因為 沒人會想要去偽造伯朗的熟客券.....XD 我多慮了 賣得也普普 : 3. 面對過 後面這些老闆 每個都只想問我星巴克... : 說真的 我有時後悔離開星巴克 因為同樣的問題會一再的問我 : 曾經在幾年前 我被華亞科技園區某個面板廠 找去面試 : 我心想 我一直都在服務業 向來都不是科技業的寵兒 找我做啥? : 只是那位人資主管 想問我有關星巴克的事 : 一度 我內心對星巴克超級反感 她的光芒沒有庇蔭我 : 問完了星巴克 換我問 請問你對於我個人的能力是否適合貴公司的什麼職缺 : 可以面試我了嗎? : 我還曾經遇過 直接給我一個答案 叫做Over-qulified 然後面試失敗的經驗 : 4. 從頭到尾 我告訴現在這位老闆 : 請把我在星巴克的一切都當作沒有的話 你就會知道我能幫你什麼 : 沒有統一的強大的資源系統支撐 那我是不是什麼都不是了? : 一個得到最佳女主角的女演員 要不要有好的劇本 好的選角 好的導演 好的場景... : 沒有那所有的搭配 又如何讓她努力詮釋角色時閃閃發光? 得到評審的青睞 : 也就是說 前提假設在假象或迷思的條件設定下 : 我個人被過往經驗 在老闆心中無限上綱的加壓下 : 我也才產生了煩惱 : 我希望他能找到一個在經營加盟連鎖操作有(獲利)經驗的專業經理人 : 明白告訴他 我認為我能力還不及 : 不是我謙虛 我是實話實說 尤其在依照他所夢想的規模中 : 如果他可以不再以星巴克當成目標 那也許我還願意拼看看 : 錢不要亂花 就算不是我的 我都覺得可惜啊~~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.116.44.33

12/31 00:09, , 1F
所以我說一個優秀的經理人,是在老闆有限的資源下去達成
12/31 00:09, 1F

12/31 00:09, , 2F
目標,然後再把原po說的任務切成一塊塊專案分別規劃執行
12/31 00:09, 2F

01/05 12:26, , 3F
認同+1 不同資源就該有不同打法,還要能教育上頭
01/05 12:26, 3F
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