Re: [分享] 創業資源
看板toberich (創業)作者siriue (VACO效率保養實踐家)時間13年前 (2013/01/02 10:24)推噓10(10推 0噓 46→)留言56則, 11人參與討論串5/16 (看更多)
我很樂見討論可以被看見,
但應該不是這種情況下就是。(笑)
某人字字句句口口聲聲不時出現:
「插乾股」
雖然我不太想花時間教育你正確的金融知識,
但我希望你明白這些名詞的意義。
---
有點基本常識的人都知道,
「插乾股」的意思是,
我不出任何成本,
就要你換股份給我,
這就叫做插乾股。
通常這大概是黑道才會做的事,
壓著你來,拿把槍就叫你簽字把股權讓渡部分出來,
這才叫做插「乾」股。
此為一個從事創業的成年人該有的正確基本認知。
而創投模式,是覺得你的產品或商業模式不錯,
進而「掏錢」出來成為股東的人,
與插乾股完全不同。
試問在這種情況下,
被一個基本認知完全錯誤的人抹黑,
我就算不為自己講話,
也總得為我朋友講話。
一個會計師愛惜羽毛的要命,
私下也有不少版友寫信給我希望合作,
我能讓他背負這種污名嗎?
---
好,接著回到法律面,
<公司法第156條>(節錄部分)
「股東之出資除現金外,得以對公司所有之貨幣債權,
或公司所需之技術抵充之;其抵充之數額需經董事會
通過,不受第二百七十二條之限制。」
我「如果」真的有心要插乾股,
有沒有合法性呢?100%有。
在你進駐之前,白紙黑字明定租金讓你欠,
如此就能成為合法的貨幣債權,
再將貨幣債權轉為股份作價,完全合法。
換言之,如果一個月租金1萬塊,
我讓你用一年,你就欠我12萬,
一個資本額100萬的公司,
乾股就能佔12%。
接著明定會計師與我的服務,
每個人每個月顧問費2萬共四萬,
一年就是48萬,但你不用拿錢,
等於以工代賑,直接作價變成股份,
一個資本額100萬的公司,
乾股就能佔48%。
合計上述兩項,
我們兩個人就可以佔60%。
對一個剛創業什麼都不懂的人而言,
這樣好不好騙?
偷渡在合約裡面你會知道嗎?
有合法的路可以「騙」,
我也明知道可以這樣幹,
但我有要這樣做嗎?不僅沒有,
我還可以白紙黑字讓你免費使用。
只是希望育成你賺錢之後,
要一個投資機會。
這樣做還要被人污蔑是插乾股?
---
某人一副正義凜然的樣子,
還口口聲聲說「揭露」,言之鑿鑿,
搞得好像我們是詐騙集團,
「免費的最貴」?
說實話,即使我們有優先投資權,
投資團隊有這麼容易嗎?
誰會希望自己草創的時候就被挖去一大半股權?
在我帶過這麼多團隊的經驗,
許多團隊根本就是在利用前輩的資源,
人脈、資金、技術、服務、經驗。
最後呢?成功之後姿態就高了,
你說要投資就投資?
最好是可以拿你個幾千萬,
但給你個1% 2%,擺明要拿你的錢繳學費,
這種團隊所在多有。
某人口口聲聲說「利頭」,
說實話你肯定沒接觸過創投,
你告訴我這算哪門子利頭?
基本認知錯的可以。
「優先投資權」不是「優先乾股權」,
拜託,有點基本常識。
---
夏蟲不可語冰,
要跟小學生解釋什麼事微積分,
也一樣要浪費我的時間。
我和會計師朋友當初想做,
初衷本來就是抱持著回饋社會的心態,
因為我們自己創業的路上,
就遇到不少貴人相助。
如今有一點點小小成績,
反正空間租了,就算空著也是浪費,
拿來給需要的團隊使用,
也比養蚊子好。
同時,我們兩個人成天在外面跑,
特別會計師接觸的都是老闆,
常常可以得到許多案源的商機,
光是要做網站的就一狗票,
還有要做DM、做海報,
設計LOGO、社群經營等..
如果自己來育成團隊,
只要我們有這樣的機會,
馬上就可以介紹給團隊去接案賺錢。
也許對稍大一點的公司沒什麼利潤,
但對於一個可能只有2~3個人的團隊而言,
就算一個案子5~6萬,
那也是重要的收入。
試問一下各位,
抱持這樣的信念要做育成,
被一個什麼都不懂的人抹黑,
換位思考,是你不生氣嗎?
---
在網路上說話都不用負責任,
如果我不跳出來把話說清楚,
就好像默認這種事情一樣。
但那個丟大便在別人善意上的人呢?
如果風向不對,沒有見縫插針的人跟風,
他立刻可以裝孬走人,好像一切都沒有事情一樣。
版上過去太多只是流於討論空談的情況,
如今有免費資源成立平台,
讓大家有機會用最低成本去實現一些想法,
我是為了自己嗎?
我要是為了「利頭」,
幹嘛搞這麼複雜?
商務中心出租就出租啊,
誰管你團隊生死阿?
剛創業沒錢租辦公室就去車庫啊,
誰要免費育成你?
要會計師幫你看財務規劃,給錢啊!
要資源要人脈,給錢啊!
要顧問輔導,給錢啊!
所以h2o的建議真的很不錯,
你們就去花錢嘛!
花錢去育成進駐阿!
真的是好建議!
要人花錢的確是很好的建議。
免費的不用要花錢去進駐,
一個月燒你7000~8000塊錢,
一年花你10萬塊,
再來慢慢想哪裡有客源也很好啊。
無形的免費付出,
都是秉持著創業不易的初衷,
有空間就給需要的人使用,
而手邊就是有這麼多案源或人脈,
可以給育成的團隊來接,
如果他們夠成熟了,
我們找金主出資把規模擴大,
這不就是我們要的投資機會嗎?
事情不就是這樣而已嗎?
---
一個這麼簡單的初衷,
要因為某人的廢話跟抹黑,
浪費我的時間解釋。
明眼人看就再清楚不過的訴求,
硬是要被一些扒糞者弄臭你,
講得自己好像是揭弊英雄一樣,
豈不是笑掉大牙?
如果創業板要放任這種人的言行,
誰還敢拋出免費資源?
網路上太多這種自以為是,
還執迷不悟的自我感覺良好。
我在PTT也不是一天兩天,
這種事情也不是沒遇過,
但某些人的言論請版主多多約束,
不然我幹嘛上來給免費資源還要惹得自己一身腥?
吃飽太閒嗎?
---
Jamie有爭議是他的事,
說實話,這年頭連做善事都會有爭議,
更何況牽涉到錢,事情當然也會複雜。
商業運作本身就有他的現實面,
誰不希望燒錢的時候讓金主來燒,
賺錢的時候自己賺就好?
但你越要自私的這樣想,
要創業就更困難。
創業這麼久,我深刻體會到,
「要怎麼收獲,先要怎麼栽」。
如果妄想著什麼好康都是你拿,
你完全不想付出成本,
那你不用創業了,肯定要失敗的。
回過頭來說,
有創業過的人基本上到某種程度後,
都會為了業務成長而需要資金。
如果可以得到創投青睞,
那根本就是求之不得的事。
今天我們免費育成你,
如果有搞頭找金主投資你,
有些人還以為這種事情很簡單的?
你以為你的產品或技術不錯,
自己去找金主就會給你錢?
我不知道版上多少人跟創投接觸過,
但各位可以去看看網創那一卦人的辛苦,
誰搞網創不都巴望著有創投願意丟著幾千萬進來?
ezTable得到創投青睞,
網路上就一堆恭賀聲不絕於耳了,
但台灣幾個無名小站?幾個ezTable?幾個愛情公寓?
有人還以為育成團隊是「利頭」,
那根本是妄想。
---
說這麼多不是要說自己多佛心,
最起碼我們就只是想讓要創業的人多點資源可以利用,
但這一切也要靠緣分,
不是你想用就能用。
我們出錢出力,
難道還不夠資格篩選團隊?
難道還要來者不拒才算有良心?
我也都說了,商業計劃書只是參考,
重點是你有沒有心想做。
再好的事業計劃,
一個容易受挫折打敗的團隊,
是沒辦法撐下去的。
請問這樣篩選標準很難做到嗎?
請問我是挑選有利自己的商業計劃嗎?
---
網路上什麼人都有,
免費資源不想要,我們其實是無所謂的,
反正沒人要用,我就拿來租人而已。
但如果版上總是有些扒糞者往人臉上丟大便,
我不認為這種風氣可以對版友有什麼實質幫助。
以上
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.252.82.10
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