[問題] 想請問一下這個責任的問題...

看板toberich (創業)作者 (how great it is)時間13年前 (2013/03/28 19:52), 編輯推噓9(15646)
留言67則, 18人參與, 最新討論串1/12 (看更多)
不好意思想請問一下,自己是個非常成本導向的人, 所以不准有任何多出來無謂的成本,但最近發生了一件事情。 我們是做手機軟體測試,最近有一個實習生,將SIM卡借給一個正職員工作手機測試, 但正職員工跟實習生都沒有注意,導致SIM卡所造成網路流量費用達約$5,000元 問題來了,實習生覺得這不是他的責任, 他沒有義務要提醒正職員工我沒有網路吃到飽、 而正職員工覺得,你怎麼沒有告知我這不是網路吃到飽的SIM卡; 但是實習生覺得,這筆費用應該公司要出,因為是拿來作公司的事情。 身為老闆的你,要如何解決呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.120.142.81

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如果實習生沒領錢我會付給他 如果有領錢我會讓請實習生和
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員工加我和公司除於四攤這個錢 因為不是絕對無責任
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如果這兩個人很爐硬要公司付 為了節省時間和情緒我會付
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我一半同意amy的做法,但實習生的態度有問題,我會開除她
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然後問正職要怎麼處理,如果正職說要負擔,那就公司負責一半
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如果正職認為不是他的責任,那我就會要他負全責,分月攤還
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員工有員工應盡的責任 不能推來推去
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這筆錢最後一定是公司出,唯一要考慮的問題是這員工與實
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習生能不能繼續用,做事也太不細心了。
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預設原po的手機SIM卡是吃到飽的SIM卡,不會太奇怪嗎?
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為何一定是公司出?
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因為其實也只是5000元的事情,處理這種瑣碎事物的時間成
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本、理清責任要花的心力,根本就不划算,再加上這位實習
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生和員工多少都有點不適任的徵兆出來,發生這種問題,應
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該從問題的源頭下去解決,5000元終究不是問題所在。
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所以不就是要藉由扣薪水來讓員工認清是本身態度的問題嗎?\
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5000源不讓他痛一下的話 下次公司要賠50,000
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找對的人,比把人教對更重要。態度這種東西很難教的。
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這就是經營哲學的不同了,沒有怎麼樣一定比較好,不過是
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我的話,我會選擇把這兩人都開除。
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的確 經營哲學的確是人人不同
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1.為什麼做手機軟體的公司 沒有提供sim卡給員工測試??
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卻要員工使用自己的手機sim卡??
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如果是因為為了省成本 那不就跟為了省成本不保勞健保一樣??
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上面很多人說責任 我想自己也有責任
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那要開除自己嗎??還是自己這麼不細心沒有提供sim卡??
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如果有人建議開除員工要讓員工學到教訓
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不過老實說,請個人來幫自己做事,就是希望員工能發揮出
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那我覺得老闆自己出這5000元學教訓 算很輕微
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人力槓桿,我會覺得員工「幫」老闆細心、觀察有沒有哪裡
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可能有問題,是員工的「份內工作」。老闆要是什麼都能做
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都會做且「總是」都能什麼都顧到,那就不需要請員工了。
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作手機軟體 沒有提供sim給員工作測試 !?
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如果去上班 老闆說要用你自己的手機做測試 自己去辦網路
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吃到飽 大家會覺得這家公司如何??
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這跟作貿易 老闆要你自己付錢辦ADSL有什麼兩樣??
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都開除還要遣散費,再找員工又有過渡期...
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樓上的解釋就是我為什麼開除實習 保留正職但扣薪的原因
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d大的做法也是做法,不過真的要雙開除的話,也是會先找新
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人進來補再把正職開除掉。
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我覺得這件事要老闆扛下來才對,而且兩名員工都不該罰
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將心比心嘛,今天員工假設是你自己的小孩,去別人公司做事,你
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不會覺得這老闆未免拗得太厲害了?
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事實上,員工不是老闆的小孩,我不覺得有需要同理到這個
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程度,員工如果做錯事,當然就要負起相應的責任,老闆做
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錯事,就是要承接相應的損失與風險。
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借你SIM卡,還要幫你繳網路費,別因為五千塊,毀了名聲阿
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借之前要跟工讀生問清楚吧
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不是吃到飽就付吃到飽,不想付吃到飽,那就帳單多少
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就付多少,有很難?!
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而且現在沒吃到飽的也有上限啊
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女人不意外,什麼都想凹
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test
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你的這句"不准有任何多出來無謂的成本"在自己心裡想就好了
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,不必講出來。講出來會讓人覺得你是一個吝嗇的老闆,因為
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擺明了就是所有東西都想省錢。員工也不是白痴,老闆這麼會
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省錢,省到最後一定會省到他們頭上去...
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員工提議工作上需要用到某樣東西時 老闆:這沒必要(打槍!)
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員工:(他X的!所以要我自己掏錢買喔?)OS
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不覺得正值要開除還扣薪 他不知道也有錯?
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身為台灣名產小氣慣老闆當然是叫員工吃下去啊 無其它選項了
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不大器成不了大事 自己設訂的制度有問題就該承擔後果
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公司負責阿,5000元而已
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教訓員工 絕不虧錢 這.....
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不弄個吃到飽的sim卡,造成公司的困擾,不噓你對不起自己
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如果我是老闆,我自己會吸收,再制定方法防範,不應把責任歸
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屬在員工身上
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