PTT職涯區 / toberich (創業)

Re: [問題] uber計程車目前的策略是????

看板toberich (創業)作者 (innominate)時間10年前 (2016/02/28 13:41), 編輯推噓38(38推 0噓 193→)
留言231則, 12人參與, 最新討論串16/25 (看更多)
※ 引述《mk2 (四轉矽谷創業師)》之銘言： : 差不多回文相關人員看看的結果就是分成兩派,一個有在國外商業走動的, : 一個就差不多是以沒出過國做過商業活動為主,各有立場,不意外. : 就是夏蟲語冰這種事情. : 回歸創業版的東西來說, 創業講成本,Uber對業主來說,目前大概提供了 : 30%以上的成本支出減少.這也無怪乎四大來查帳的團隊現在都是坐Uber來, : 而不是小黃,在計程車漲價之前,坐的多是小黃為主. : 至於法規上來說,中華民國的法律在發現問題,到制定一套辦法出來的時間表, : 一般和蓋捷運的速度差不多,快一點就是十年十五年,慢一點就是二十年以上. : 但是至少就是要等十年.當年的汽機車強制險的推動,是個例子. : 企業會給你等十年?別開玩笑了, 台灣第三支付現在才開始,算是個好例子, : Paypal我在2004年開始使用, 至今也12年了, 淘寶的使用和付款,也是最近的好教材, : 創業所需要的養分,基本上在台灣是蠻缺的. 說得好 第三方支付當年也是有一堆人批評阿 金流有被盜用的危險,個資,詐騙,捲款 也有人說明明就有信用卡,不需要第三方支付 第三方支付也是受到法規限制 拿著法律當作尚方寶劍並沒有高明到哪裡去 共享經濟才剛開始 確實有這樣或那樣的問題或疑慮 但一個有創新思維的人想的是怎麼樣用最低的成本 最小的改良去改善他 而不是拿一堆法規道德當大旗來反對 然後等國外都發展成熟屌打國內後 才又急吼吼的說我們也要開始"XX元年"之類的口號 尤其這裡是創業板 理當有更多創新思維激盪才對... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 175.181.96.106 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1456638065.A.7E0.html
推
02/28 13:47, , 1F
這時候用句ptt的名言,跟文組的認真,你就輸了,共勉之....
02/28 13:47, 1F
→
02/28 13:50, , 2F
那是現在第三方支付成為主流了。若第三方支付起步時就出
02/28 13:50, 2F
→
02/28 13:51, , 3F
個跨國大規模盜領或詐騙的包，我看說法就會換一種了。
02/28 13:51, 3F
推
02/28 13:54, , 4F
創業板有需要戰文組理組嗎
02/28 13:54, 4F
推
02/28 14:01, , 5F
緩緩頰，兩種不同思維的訓練造就不同結果，不代表對錯，
02/28 14:01, 5F
→
02/28 14:01, , 6F
兩種人都需要存在，但是近16年台灣的結果顯示，抹煞過多
02/28 14:01, 6F
→
02/28 14:01, , 7F
商機造成產業難以升級，變相造成我們跟世界的落差，這應
02/28 14:01, 7F
→
02/28 14:01, , 8F
該才是下一步要做的EE風險依然要考量！相反意
02/28 14:01, 8F
→
02/28 14:01, , 9F
見才會有激盪跟成長空間
02/28 14:01, 9F
推
02/28 14:45, , 10F
第三方支付一定會發生類似事情，這就會演化成像防毒軟件
02/28 14:45, 10F
→
02/28 14:45, , 11F
跟病毒攻防戰(我們的電腦還是照用啊…應該沒有禁止吧？)
02/28 14:45, 11F
→
02/28 14:45, , 12F
，間接促進產業升級的關鍵(相關人才就業需求)，還是要繼
02/28 14:45, 12F
→
02/28 14:45, , 13F
續用待改進的金流模式…？(產業跟人員固化)
02/28 14:45, 13F
推
02/28 14:46, , 14F
第三方支付就算是歷史進程中必然會發生的事，但也不代表
02/28 14:46, 14F
→
02/28 14:47, , 15F
台灣從十六年前開始發展就會成功。還記得palm掌上電腦？
02/28 14:47, 15F
→
02/28 14:47, , 16F
就算現在所有的事實都證明使用便攜式的行動智慧手持裝置
02/28 14:47, 16F
→
02/28 14:49, , 17F
「在今天」是可以成功的，但palm最後的下場就是沒有成功
02/28 14:49, 17F
→
02/28 14:49, , 18F
地改變產業生態、消費者使用習慣而成為主流。
02/28 14:49, 18F
→
02/28 14:50, , 19F
有沒有適切的發展環境，才是最大的問題，而台灣顯然在體
02/28 14:50, 19F
→
02/28 14:50, , 20F
質上就是比較差強人意。
02/28 14:50, 20F
→
02/28 14:55, , 21F
一直在戰文理是跳針嗎 = = 要把台灣教育問題也一起戰?
02/28 14:55, 21F
→
02/28 14:56, , 22F
我自己是物理系出來的，但我覺得台灣理工人太多了
02/28 14:56, 22F
→
02/28 14:57, , 23F
雖然數位行銷當道，對數據的邏輯分析能力很強，但是感性
02/28 14:57, 23F
推
02/28 15:10, , 24F
Paypal明明一開始的前身就遇到大量詐騙，弄到公司差點倒閉
02/28 15:10, 24F
推
02/28 15:10, , 25F
體質包括時空背景，法律層面，htc當初智慧型手機可是發
02/28 15:10, 25F
→
02/28 15:10, , 26F
展很好，某一時期在全球處領先地位(當時apple還在ipodto
02/28 15:10, 26F
→
02/28 15:10, , 27F
uch)，希望的意見是，要開放取代封閉，感性理性同時並進
02/28 15:10, 27F
→
02/28 15:10, , 28F
，而不是用單一法律來界定變化快速的社會及產業發展
02/28 15:10, 28F
→
02/28 15:11, , 29F
也是透過改良商業模式來改進，而非與論跟著改變。
02/28 15:11, 29F
→
02/28 15:12, , 30F
只有評估沒有做，永遠都不會有實績跟改善… 台灣不是最
02/28 15:12, 30F
→
02/28 15:12, , 31F
愛評估了？評估了半天，白天千頭萬緒，晚上睡覺去，隔天
02/28 15:12, 31F
→
02/28 15:12, , 32F
繼續上班去
02/28 15:12, 32F
→
02/28 15:14, , 33F
共享經濟的核心也是改善商業模式(uber X現在絕對是法律
02/28 15:14, 33F
→
02/28 15:14, , 34F
漏洞，但你也無法可抓事實，討論uber的策略而不是爭論對
02/28 15:14, 34F
→
02/28 15:14, , 35F
錯)，但新想法勢必引發爭議，商業是複雜的產物，能單挑
02/28 15:14, 35F
→
02/28 15:14, , 36F
一項來論述嗎？
02/28 15:14, 36F
推
02/28 15:17, , 37F
現今國際社會是，沒有經濟實力何來國家威信…(就像常討
02/28 15:17, 37F
→
02/28 15:17, , 38F
論到唯利是圖或是拜金) 我們在國際上被邊緣化也是可惜，
02/28 15:17, 38F
→
02/28 15:17, , 39F
共勉之
02/28 15:17, 39F
還有 152 則推文
推
02/29 13:02, , 192F
那是支付寶成功了。若沒成功，就會被列入商業個案討論他
02/29 13:02, 192F
→
02/29 13:02, , 193F
就越多, 後進的公司就要想辦法避開, 就算原公司倒了,專
02/29 13:02, 193F
→
02/29 13:02, , 194F
的失敗，然後就會有人說：「我早說了，你看吧。」
02/29 13:02, 194F
→
02/29 13:03, , 195F
利依然可以賣給下一家有需要的公司, 只要專利別賣給國
02/29 13:03, 195F
→
02/29 13:03, , 196F
pda產業當初想要達成的目標和今天智慧型手機產業完成的
02/29 13:03, 196F
→
02/29 13:03, , 197F
形式是一樣的。有時不是法律扯後腿，而是提供成熟發展的
02/29 13:03, 197F
→
02/29 13:04, , 198F
大環境尚不存在，以15年前的台灣來說，也不見得就有發展
02/29 13:04, 198F
→
02/29 13:04, , 199F
外公司, 對台灣都是有正面幫助的, palm這家公司雖然倒
02/29 13:04, 199F
→
02/29 13:04, , 200F
第三方支付的成熟環境。所以才說是事後諸葛。
02/29 13:04, 200F
→
02/29 13:04, , 201F
了, 到了今天, 他留下來的專利依然在市場上交易
02/29 13:04, 201F
→
02/29 13:05, , 202F
pda產業沒有完成他們的理想，在環境資源不足的情況下全
02/29 13:05, 202F
→
02/29 13:05, , 203F
然變成了智慧型手機與行動裝置的養分。我個人是不太希望
02/29 13:05, 203F
→
02/29 13:05, , 204F
看到有人在我的屍體上成長茁壯啦。
02/29 13:05, 204F
→
02/29 13:10, , 205F
講屍體太沉重了吧, 商場不就是這樣嗎? 你失敗了, 別人
02/29 13:10, 205F
→
02/29 13:11, , 206F
接收訓練出來的員工和資產, 相同的, 別人的公司倒了,你
02/29 13:11, 206F
→
02/29 13:12, , 207F
也去接收別人的員工和資產, 以台灣需要產業升級的角度
02/29 13:12, 207F
推
02/29 13:13, , 208F
pda產業的確全然是屍體了啊。創業者，誰不希望是自己成
02/29 13:13, 208F
→
02/29 13:13, , 209F
來看, 政府應該鼓勵大家往每一個新興的產業才對, 同時
02/29 13:13, 209F
→
02/29 13:13, , 210F
成茁壯，新興產業誰又不希望自己產業能成為久恆的成熟產
02/29 13:13, 210F
→
02/29 13:13, , 211F
業？
02/29 13:13, 211F
→
02/29 13:13, , 212F
也要輔導廠商的方向, 尤其是專利布局這一塊
02/29 13:13, 212F
→
02/29 13:14, , 213F
政府的角度歸角度，反正成為屍體的又不是他們。
02/29 13:14, 213F
→
02/29 13:14, , 214F
說「事後諸葛」之所以能成立，就是因為沒人會想成為屍體
02/29 13:14, 214F
→
02/29 13:14, , 215F
pda不是舉htc當例子了嗎? wince pda=>wince smartphone
02/29 13:14, 215F
→
02/29 13:15, , 216F
=>android smartphone, 才有今天的htc
02/29 13:15, 216F
→
02/29 13:15, , 217F
變成後起者的養分。冒著成為屍體的高風險往前踩，不就是
02/29 13:15, 217F
→
02/29 13:15, , 218F
把自己往棺木裡扔嗎。
02/29 13:15, 218F
→
02/29 13:16, , 219F
htc只是pda的代工商，不是palm這種pda產業的主體啊
02/29 13:16, 219F
→
02/29 13:16, , 220F
你要這樣說的話，未來apple倒了，鴻海沒倒，鴻海也算是
02/29 13:16, 220F
→
02/29 13:16, , 221F
智慧型手機與行動裝置產業的一員嗎？(以代工商/組裝商的
02/29 13:16, 221F
→
02/29 13:17, , 222F
角色來說)。
02/29 13:17, 222F
→
02/29 13:17, , 223F
htc還在代工「時」，充其量是吸收著pda產業的養分，分到
02/29 13:17, 223F
→
02/29 13:18, , 224F
了pda產業興起所帶起的商機(代工)罷了。
02/29 13:18, 224F
推
02/29 13:20, , 225F
我完全搞不懂你對 '屍體' 的定義了, 創業者有賺到錢,
02/29 13:20, 225F
→
02/29 13:21, , 226F
員工有領到薪水, 投資者有回本, 到底屍體在那裡? 品牌?
02/29 13:21, 226F
推
02/29 16:10, , 227F
以palm的總投入和長期經營來看，就算hp最後以12億美元買
02/29 16:10, 227F
→
02/29 16:11, , 228F
下palm，那也不代表投資者有回本(更別提palm在死亡前的
02/29 16:11, 228F
→
02/29 16:11, , 229F
一連串巨額虧損)。「屍體」就是「屍體」啊，全然死亡動
02/29 16:11, 229F
→
02/29 16:12, , 230F
彈不得而無反擊之力的淍零，在商業上就是屍體。我是沒有
02/29 16:12, 230F
→
02/29 16:12, , 231F
打算去區分「全死」和「半死不活」啦。
02/29 16:12, 231F
‣ 更多 innominate 的文章
文章代碼(AID): #1MqeXnVW (toberich)
討論串 (同標題文章)
本文引述了以下文章的的內容：
完整討論串 (本文為第 16 之 25 篇)：
排序： 最新先 | 最舊先 | 留言數
在新視窗開啟完整討論串 (共25篇)
toberich 近期熱門文章
更多 近期熱門文章 >>
PTT職涯區 即時熱門文章
更多 即時熱門文章 >>
‣ 更多 innominate 的文章
文章代碼(AID): #1MqeXnVW (toberich)