Re: [問題] 評估自設工廠時機

看板toberich (創業)作者sopoor (愛染秋雨醉箋札)時間9年前 (2016/09/19 11:18)推噓6(6推 0噓 8→)

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※ 引述《kikimanday (大牛)》之銘言： : ※ 引述《h2o1125 (123)》之銘言： : : 我當初也是都交給別人代工好處很多 : : 自己做產線的壞處 : : 抓設備進來就有折舊消耗維修等問題 : : 像我抓的機器要三相電就要加買變相器 : : 要配合機器的位置也要請水電再佈電路 : : 廢料因為我這邊有很多工廠隔壁老闆就讓我搭著他們的垃圾車收掉 : : 不然自己還要負擔一筆廢料處理 : : 再來就是人事費用的問題現在大部份的代工費其實不高 : : 即使NC CNC量大一小時也就3、400元扣掉工人跟師傅的錢老闆能賺的就是拼量 : : 還有你自己抓產線一旦你的銷量不好設備折舊人事費一樣是要支出 : : 這點會成為營收下滑時很大的負擔相對的給人代工沒有這種煩惱 : : 景氣差時反而是代工廠削價搶客人渡小月 : : 像我的產業外面都論件計酬在做 : : 如果自己請一個員工勞健保勞退一個月約3千多 : : 要請有點智商的大概30多K跑不掉看工作環境更差的就要開更高 : : 我的員工學歷最差的是嘉大的最高還有中興碩士的 : : 有點智商大家在一個水平上講的語言比較能懂 : : 以前請過那種低能工讀生來裝訂DM 沒錯就是這麼簡單的工作 : : 把已折好的紙排列好再裝訂 : : 2個工序的工作硬是做成3個工序還自認為這樣比較快完全無言 : : 薪水給的高你可以挑人 : : 而且最重要的工廠在生產要有品管制度 : : 你的員工如果要有東西做壞了要賠錢損料還會打壞商譽會導致公司沒有訂單 : : 的觀念去做品管才會做的好昨天看的書有個故事 : : 「一個老闆巡視產線時，看到產線有做壞的，就把員工抓來罵一頓， : : 之後產線就沒有壞品了，因為員工把壞的都丟在下面」 : : 品管不是只有去檢查東西好不好而是從生產流程檢查降低壞品的機率也是一門學問 : : 挑有腦的人比較會思考會跟你討論哪邊可以改進這就是素質較高員工的價值 : : 但這樣人事費用就會增加而且因為我請的產線員工是男生 : : 目前預計每年都要調薪至少要讓一個男生可以養家的薪水 : : 所以自己做其實負擔很大產線這部份就不能算的這麼精細用其它好處去cover : : 有產線的好處也很多要多少就生產多少只需要庫存原料即可 : : 並且可以依自己實際庫存立即生產補足 : : 給人代工有時候人家單多要追單等代工廠排單遇上缺貨就悲劇 : : 另外就是增加企業形象人家來參觀時看到你有產線至少會覺得你比較有規模專業 : : 而不是那種買空賣空的掮客或投手 : : 並且也可以提供OEM或ODM或小量客製打樣的服務 : : 常常有客人來我就現場打樣客戶印象就會比較好一點 : : 最重要的好處就是可以自行研發我抓的機器大概10多台 : : 這種如果要精算的話不一定划算就是當做一種玩具可以自主進行開發 : : 還有一個好處就是自己抓機器變成有廠階級之後跟同業討論會偏向技術面 : : 在報價或是跟客戶商談時也會使用較多技術語言這樣多少增添一點專業性 : : 最後因為每種產業不同不可同一而論 : : 給人代工最大的壞處就是你的商業機密可能會被洩露出去 : : 我以前交給別人代工那代工廠的老闆就一直拿別人的產品問我要不要也跟著做 : : 後來我才想到他會拿別人的東西給我看也會拿我的東西給別人看 : : 沒多久我一個同業前輩就打電話來說 : : 另一家也找上那個代工廠我做什麼對方也跟著做什麼 : : 最慘的是我原料都直接從請原料端寄到代工廠 : : 代工廠也告知對方我的原料來源只能哭哭自己沒做好商業機密保密 : : 只好全部收回來自己做 : 代工確實是錢花下去就沒什麼事好方便 : 但交期、保密、漲價等是我主要擔心的 : 目前合作的廠交一批貨而已就通知我下批要漲價漲幅高達66% : 也許是因為第一批貨，代工廠抓製程、產能等和估價有出入，但後面也難保他不會任意再調漲，我不想任人宰割，所以萌生設廠的想法。 : 搞個工廠很麻煩很花錢，對於有一定規模的事業而言有很多好處，我很嚮往，希望穩定的朝目標前進 : ----- : Sent from JPTT on my iPhone 先說加工費用漲66%這項了，我不知道是你家的採購太強還是太弱．　太強是一開始可以把價格壓這麼低，廠商發現成本不合上漲，太弱是漲幅可以高達66%，　要漲也只敢3%，5%漲，加工廠本身除非含料，或是後面發現製程改變，　否則哪敢漲這麼多？　請代工廠把製程列出來，然後問他是哪道製程增加．　如果說是原料上漲，這個上網查一下就知道了，國際銅價鋁價橡塑膠原料價格等，　都是公開資訊，不會漲這麼多．　比較有可能的是表面處理漲價，因為環保抓很嚴，很多表面處理廠漲幅都很高．　順便幫h大補充幾點．品檢這塊看起來不起眼，但其實是個大坑，人和錢都是．　簡單的用游標卡尺就可以，比較複雜的可能要做個Go no go，如果有特殊要求，　可能還要買個三次元，粗度機之類的．　接下來大概就要走向圖面控管，和廠商簽訂保密合約之類的，　然後可能還要定期巡檢，然後原料廠這邊大概就是請他寄到你們公司處，　再轉到加工廠．　　然後要設工廠的話，你先抓看看你的產品的製程要幾道，看看是不是一台就能搞定，　有的製程很複雜，可能就變成要車銑複合機或是多台CNC才能搞定，這樣一搞，　機器初始成本就幾百萬到千萬．　有可能開個工廠，全部人員都要update一次．　廢話太多，先給個簡單的建議，先做個初步的品檢制度和供應商管理條例，　然後可以的話採購請找稍微有專業背景或有經驗的，不要只會殺價，　價格有時候和品質息息相關．不過如果連殺價都不會就只能Orz了．　一個好的採購可以解決不少現狀的問題，不是每個公司都要開工廠，　開工廠好處很多，但壞處也不少，你可以先去找代工廠看看，大概閒聊一下，　很多當老闆的都很喜歡聊他們的創業甘苦談． -- 「和其光、同其塵，湛兮似或存。」　　　　　　　　　　　　　　　　 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.235.20.122 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1474255133.A.3F8.html