Re: 限制老闆的手的條款是否必須

看板AfterPhD (博士後)作者 (我是EPS)時間15年前 (2010/05/23 18:43), 編輯推噓12(12016)
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※ 引述《saltlake (SaltLake)》之銘言: : 學術生徒要獲取學位與開展學術生涯 出版重要學術論文是很關鍵的一環 : 問題是 如果指導老闆因為種種原因藉此刁難生徒 如果不使滿意將禁止 : 或拖延生徒的論文發表 這時候可有怎樣的正式救濟方式? : 前文關於"老闆的手"試圖從一些國際期刊對於作者權的規定分析找出生徒可用 : 的正式規定做談判籌碼 不過最後依然得出老闆的手相當強大 : 那麼 是否有需要建立一些明文規定限制老闆的手? 如果是的話 又可以立下 : 怎樣的條款避免"絕對的權利造成絕對的腐化" 而又不至於傷害學術創新與自主? 設立獨立的監督委員會。 譬如,以前我念的研究所,學生的論文進度(包括可不可以開始進 行論文研究以及何時可以做最後的defense),都由一個五人委員 會控制。所謂的老闆,是委員會的主席,但委員會成員都是教授, 由學生自己找,其中必含一位同校外系的教授,以及同系但不同領 領域的教授。 委員會依規定每年至少碰面一次,由學生上台報告,確認學生有在做 事,且方向正確。因為依規定要開會,所以老闆無權拒絕讓其它委 員瞭解學生的工作狀況。且因為委員會成員是學生自己挑的,老闆 雖是委員會主席,卻無法為了要惡搞學生而安插自己的人馬進委員會。 決議採過半投票制,所以只要多數委員認可學生的成果,老闆一個人 沒辦法阻止學生畢業。畢業條件之一是論文需要具有在整理後可在頂 級期刊發表的品質,但不一定要發表完成才能畢業,所以學生也不會 因為論文被老闆一人壓著投不出去而無法畢業。此外,學生如果被 老闆要求做太多與學位論文無關的雜事,學生可以向其它委員抱怨, 委員可以視狀況介入。 我認為這種制衡方式是滿好的。雖然,在最極端的情況下,你或許可 以想像一個很黑暗的研究所,以及一個力量無窮大的老闆,然後他還 是可以為所欲為。但在大多數的情況下,這種體制在我看到的幾年中, 在解決學生遇到的麻煩時,運作得不算差。 到最後,體制能不能work,都還是看人。如果每個人都很reasonable, 就算規章極不完善,這個系統還是可以運作下去。相反的,如果每個 人都很邪惡自絲,那再怎麼嚴格或看起來完善的體制,都會有崩潰的 可能。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.109.177.127

05/23 19:59, , 1F
若按此法,本來抱怨一個老頭,會變成抱怨五個老頭(笑)
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在合理的情況下,如果有學生同時抱怨五個教授,我會認為那
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是學生的錯。但我也不是沒看過那種其實學生沒什麼錯的就是
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了,在某些別的地方....
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05/23 20:03, , 5F
我以前唸博的地方也有類似的監督&上訴機制, 不過在台
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灣這種人情泛濫的地方, 就算引進來照做也可能沒用...
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05/23 21:44, , 7F
什麼都官官相護?
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怎麼從發表論文扯到可否畢業?發論文沒老板掛名還不是照發
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05/23 22:20, , 9F
台灣多數是論文計點制+委員會,快速畢業就是多發論文就行.
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就算達到系上要求,老闆不放人還是不能畢業
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國外基本上也一樣都得老闆放人. 不過他們倒沒有論文計點制.
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從限最大年限畢業到計點制都是在加速畢業速度,才變成數P!
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市場競爭下,老板對點數夠還不放人,以後可是沒學生來找囉!
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委員應該還是老闆找來的,每個都還是看老闆的面子
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這樣那隻手還是很大~~~
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博士班畢竟不是大學部,計點制已經很接近按表操課修滿學分
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屆時畢業,現在已是造成博士生產過盛的局面,再放更是量產.
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我有過我的committee chair跟我的老闆因為其他理由最後變成
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死對頭 當學生還好 至少有學校可以罩 當postdoc就自求多福
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這個制度是當初 EJ Corey 底下自殺的那個學生遺書裡給哈佛的
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建議..後來哈佛採用實施後才漸漸擴及美國各大學...
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建議最少要三個其他教授組成 thesis advisory committee..避
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免教授權力獨大..不過實施了這麼久.. Harvard CCB is still a
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hell~~~
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thesis committee似乎不是在歐洲很盛行 另外 我有聽過好幾
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個在歐洲的PhD學生面對給錢的大老闆及直接指導的小老闆會有
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溝通上的一些矛盾存在
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05/25 10:50, , 28F
日本也有阿。這種矛盾很多。
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