Re: [討論] 實驗室管理是博士後的責任嗎?

看板AfterPhD (博士後)作者 (快樂的轉圈圈)時間12年前 (2013/08/02 22:40), 編輯推噓10(10055)
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※ 引述《XXXD (C冠陳重三)》之銘言: : 老闆整天開會, : 實驗室管理就丟給博士後, : 學弟妹實驗沒有進展, 就是我的責任; : 可是我自己實驗沒有進展, 也還是我的責任, : 老闆一直跟我說, 實驗室管理也是未來當教授的工作之一, : 可是, 實驗室管理的好, 會幫助我找到教職嗎? 博士後如果不用管理實驗室, 這缺也太好了吧. 除非你的經費是你自己寫計畫拿到, 老闆沒有貢獻, 那你再跟老闆提出你不管理實驗室的權利吧. 實驗室有很多博士後管會比老闆管更好, 如果博士後都不管實驗室, 老闆管實驗室有時很難管得動. 管學生的話, 要看數目吧. 幫忙帶一兩個, 這很合理. 如果很多個學生, 計畫方向也都不一樣, 那是很難. 你可以跟老闆討論一下數量的問題. 學生帶得好, 絕對是能寫進推薦信, 大大加分的事. 並且就算去業界, 還是要有會帶人的能力, 帶學生也是練習的機會. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.132.159.102

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管理實驗室是沒差,討厭的是老闆娘會插手.....
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※ 編輯: CarloL 來自: 220.132.159.102 (08/02 23:04)

08/03 01:37, , 2F
乾脆把教授的薪水直接撥給博後就好了,因為教授根本沒做事啊
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08/03 01:37, , 3F
實驗室給博後管,學生給博後帶,計畫給博後做,那教授做什麼領高
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薪?
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我倒想問一句, 教授聘請博後的理由是什麼?
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如需要人管實驗室不是該顧個 lab manager 嗎?
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就是要有人管實驗室,所以就用比較低的錢來聘個博後當LM呀!
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我覺得博後在實驗室應該扮演隊長的角色
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以隊長為中心 其他人要接受隊長的調度 隊長要帶領大家
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出paper 就像MLB球隊 老闆總不會自己下場投球吧
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老闆負責對外關係 找錢 依實驗室需求請人
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博後就負責管理實驗室 花錢 扮黑臉罵人
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PRAM大您的問題也許可以用大聯盟球隊的組織架構來解釋
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MLB球隊為什麼需要經理和總教練 照理來講總教練就夠了
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又為什麼要GM在那邊主導交易球員等等 而且可能是"更重要的事"
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最後一點,教授的課誰要上? 總不會也是博後吧
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所以 這算沒作事嗎?
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樓上不知道嗎 而且 話說博後"學"管理實驗室做啥?
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以後若狗運取得教職 還不是趕快收博後或博班或碩班生
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當實驗室管理員? 只要這種當權者當然可以凹人的制度在
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未當權之前該學習磨練培養的都是怎樣欺下瞞上 巧取豪奪
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的權謀之術
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我以為博後學習實驗室管理術是必要的,這也是為以後當PI作
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準備,如果博後沒有這種歷練,以後當PI才學,又有升等壓力,
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應該會更慘吧. 如果博後就只是繼續做研究寫論文,那就繼續
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念博士班,不要急著畢業就好了 :)
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我是不知道 L 大領域對為何要有博後經歷的解釋為何
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但至少小弟的細生領域或是之前NS有文在討論時, 都跟你講的
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講的不大一樣. (雖然我並不完全認同) , 但檯面上的說法,
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好像是說要證明在相對短的時間轉換領域也能很快變成獨立研
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研究者, 不需要像博士班時期那樣, 並且能訓練學生. 但管實
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管實驗室雜務就好像沒被當成之所以要博後訓練的一部分
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可能領域不同吧. 之前以為是要能證明快速地再度獨立研究
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幫忙管理實驗室應該頂多是看博後的意願, 而非講得好像是
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好像是博後的義務, 甚至可能酸酸不願如此的博後
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物理,化學,生物的實驗室我都有些經驗,見解同樓上
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博後就是要學會當leader 整合實驗室資源才能出大篇的阿
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一個人做得要死 是要做到什麼時候
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博後當 leader 文章掛名擺哪?
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掛第一阿
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第一不是要給實做的?
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一篇大paper圖這麼多 主要的現象和論點確立以後 剩下的
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side show就可以找其他人幫忙做 我以為博後應該是這樣的..
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這樣才會快阿 但是也要有老闆挺就是
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所以臺灣的大學和研究中心對土博和洋博的文章數要求不
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一樣啊 XDD 樓上說的這個我聽到很多臺灣土博還是博士
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生就開始這樣搞了
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帶 (博士班) 學生可以是OK的, 但是大家權利義務講清楚
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我以前待的實驗室, 有博後跟學生後來有衝突, 還好最
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最後各退一步, 才能讓文章發到好期刊, 只是博班學生就吃虧
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吃虧點. 後來老闆又想要另一個博後帶一個學生, 該博後說
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可以啊, 你要我指導他的話, 那我要當文章發表時的co-first
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我現在也有帶博班生,題目跟我自己的完全不一樣
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或是 co-corresponding , 不同意我自然就會調整我願意付出
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如果那學生發文我就是第二以下,在這沒聽過沒實做能拿
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願意付出的程度. 比方說, 我可以幫忙但不要指導....
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1st 的
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後來達成協議就OK (雖然該學生也算吃點虧, 不過比前一位少)
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但是帶學生跟管理雜務, 我是認為不大一樣. 能整合研究資源
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跟管理有多少研究資源或是簿記之類的雜務不該等同視之
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拿鑽隧道來比喻的話 博後應該是那個鑽頭 博班在後面
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負責撐木頭 掃地 運垃圾這樣
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然後老闆負責在外面剪綵之類的
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11/11 21:15, , 64F
未當權之前該學習磨練培 https://muxiv.com
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01/06 21:56, 7年前 , 65F
好像是說要證明在相對短 https://noxiv.com
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文章代碼(AID): #1H-yJGB3 (AfterPhD)
文章代碼(AID): #1H-yJGB3 (AfterPhD)