Re: [討論] 實驗室管理是博士後的責任嗎?
※ 引述《CarloL (快樂的轉圈圈)》之銘言：
: 博士後如果不用管理實驗室, 這缺也太好了吧.
: 除非你的經費是你自己寫計畫拿到, 老闆沒有貢獻,
: 那你再跟老闆提出你不管理實驗室的權利吧.
: 實驗室有很多博士後管會比老闆管更好,
: 如果博士後都不管實驗室, 老闆管實驗室有時很難管得動.
其實我覺得，這種事情擺明就是 凹
只看你願不願意被凹而已
不願意被凹的人，也不代表就有錯
坦白說
要管人就得先具備兩種東西：獎賞權 和 懲罰權
今天一個博士後是能有啥權力??
在碩博士生眼裡，博士後只是個"進階版的研究助理"
講難聽點，就是個"找不到教職，沒法成為大學老師的人"
飯碗不穩了 還想管人？
叫去做點小事...人家也許會看在你是學長姊的面子上動手
但其實也都是表面上尊重罷了
等到博士後管的次數多了 管的範圍大了
然後都不見老闆出面
底下的碩博士生肯定就開始覺得：
你也不過是個博士後而已 管我們這麼多
就跟"狐假虎威"這句話一樣
大家尊重的(怕的)不是博士後(狐狸)，而是他背後的那隻老虎(老闆)
而現在老虎卻說：如果你這隻狐狸不去管，我很難管的動
這聽起來只是想把責任推給博士後罷了
講白點就是凹，使得自己可以又少一份差事
: 管學生的話, 要看數目吧. 幫忙帶一兩個, 這很合理.
: 如果很多個學生, 計畫方向也都不一樣, 那是很難.
: 你可以跟老闆討論一下數量的問題.
: 學生帶得好, 絕對是能寫進推薦信, 大大加分的事.
: 並且就算去業界, 還是要有會帶人的能力, 帶學生也是練習的機會.
領導統御當然需要訓練
但我覺得，既然博後是份 工作
那工作範圍有所劃分也是必要的
畢竟 "帶實驗室"這個名詞，就跟所謂的"行政庶務"一樣廣泛
倘若負責的只是指導學生研究方法 研究技巧 疑難解惑
那接來做當然ok
但如果所謂的"帶實驗室"....是指：所有事務一手包
你處理不了，老闆才出面
那就要多所斟酌了
因為帶實驗室要佔用不少時間
倘若有事情出包 我也可能要負責收尾 或承受老闆壓力
但這本來就不是我應該負責的範圍
出包了我要扛 帶的好卻是榮耀到老闆
雖說"學到經驗"是 "無價的"
但這份經驗是否真的能幫助到當事人往後的人生?這根本是未知數
一來，博後根本還沒有正式教職，談這些有點不實際
二來，即使到業界，也不要太奢望馬上就可以帶人
（說不定一輩子都要被人領導）
總之，我覺得這種事情說穿了就是凹
端看當事人願不願意罷了
不願意被凹的人也沒有甚麼不對
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◆ From: 112.105.52.203
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老實講 博後在管人時會遇到很多微妙的窘境
這跟去業界工作一樣
當你只能作個狐狸，出張嘴請人做事，卻沒實質的賞罰權力時
演變到後來的下場往往是：
夾在老闆和學生中間，兩面不是人
做得好，是應該的
但如果出包了，老闆不是酸你不會帶人
就是在學生面前把責任推給你，拿你出來擋
（即使當初是老闆自己下指令要你去執行）
而學生咧?
小事當然會認份的作
但若遇到"不想弄"或"被凹要去做"或"覺得不是自己應該要做"的事情時
博後的立場就很微妙了
你若端出老闆的指示要他們動手
底下的人就會開始 推 拖 裝死
你當然也知道他們在裝死
而你的選擇只有三個：
1. 不管怎麼樣，反正東西就丟著，你們就要給我做完
2. 自己也一同參與做事，顯示出自己也是無奈
是老闆這人太機車
3. 東西放著 大家一起擺爛
但這三條路，對博後來說都不是太好
選擇1的話，學生會不爽你，會覺得你是憑啥管這麼多
你也只是個領薪水來工作的人
你一個月領4-5萬多，為啥工作都丟給我們？
選擇2的話，那只會讓自己累死
而且如果學生推拖
比如：學生推說自己還要忙論文 忙XXX 沒時間
要你自己弄大部分的事
到時你也就騎虎難下
選擇3的話，當然你輕鬆，學生也輕鬆
但老闆到時追究起來，死的是你
因為你是負責管理實驗室的人
所以說來說去，肯不肯被凹是看個人
當然你也可能天時地利人和都很棒
學生都不會擺爛，每個都積極向上，都乖巧聽話
同時，老闆也都安分守己，不會壓榨學生
但我覺得這種機會是很低的
講白點，老闆凹博後去管實驗室
除了想減輕自己負擔之外
最重要的是：可以讓別人去當壞人
這樣要凹學生時，就不用自己出面...
學生要不爽，也是不爽說：博後月薪4-5萬多 為何工作都要我們做
砲火就不會集中在老闆身上
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