Re: [討論] 藍海策略為什麼紅?

看板Management (企業管理)作者 (ErosYang)時間19年前 (2005/11/17 12:22), 編輯推噓3(305)
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※ 引述《BlueZiv (Sirius)》之銘言: 因為在騙不懂的人 類似的概念早就講到爆了 他用個紅海vs藍海 這兩種對比手法 讓閱讀者能夠從對照中深值"藍海"之美 但是如果真的用他所強調的方法去玩 恐怕絕大多數者都會破產 可以一擊就命中虛無飄渺的藍海 那還真是厲害厲害 : 前陣子藍海策略很紅, : 稍微看了一些報導和簡介... : 雖然沒有看書,不過實在不知道這本書的貢獻在哪邊? : 就我所知,藍海策略不就提倡勿做價格競爭,應該深耕專業,另創價值... : 而類似的概念讀Porter策略方面的作品就應該可以瞭解了, : 提出一個藍海策略...實在沒什麼創舉之處。 : 比較像是在騙錢的著作。 我朋友10分鐘看完 我比較遜還看了40分鐘 後來用10分鐘直接亂跳翻完 看完的心得---訪間流傳的暢銷書 果然還是這個鳥樣子 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.86.39.169

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不過換句話說 暢銷書就是給不懂的人看的 懂得人想要題湖
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慣頂得翻翻HBR AMJ AMR 類的期刊吧 但經理人是不太可能的
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其實第一章就已經說完了所有的概念 後面只是舉證的範例
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HBR有專題選粹 當你在香港轉機時 可以順道買一本有興趣的
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經理人常說自己很忙,但是做的每件事都有意義嗎???
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自己的腦袋不每天更新,看是否有更有效的工具或效率改善
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的方法。有人會過勞死我覺得他們:
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動腦的努力、不動腦的努力傻傻分不清楚......
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